摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目的质量与人类的生活更加息息相关。建筑工程项目的质量不仅决定了人民的生活水准，还决定了人民的生命安全是否得到了保障。因此，建筑行业需要充分地认识到建筑工程管理的重要性，并将其融入工程项目中，有效地对施工的过程进行监督，从而提高整体的建筑工程质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；提升措施
引言
随着建筑市场竞争不断激烈以及社会的发展进步，有效提高建筑工程质量，已经成为当前企业的重要发展方向。只有不断加大对专业人才的有效培养，完善优化质量管理体系，严格把控施工材料质量，提高对各项施工技术的合理应用与创新，才能不断提升我国建筑工程项目的安全质量，提高企业经济效益与社会效益。
1、建筑工程工程质量与工程管理概述
建筑工程工程质量指的是工程项目与标准化、规范化、政府相关规定及合约内容相符的程度，这一过程主要体现在下述几个方面，分别为建筑工程的安全性、稳定性、使用性能、耐久度、环保性能和抗震效果等等。为了能够有效提高建筑工程管理水平，强化质量控制，需要从确保工程质量出发，并将项目合同、建筑图纸和技术要求作为重要依据，将科学有效的质量控制管理体系应用于工程环节中的每一步骤及流程中，进而确保工程的顺利展开和进行，并且要加强对使用者权益的保护。因此，建筑工程的管理及质量控制关系密切，并且对建筑工程项目来说，建筑工程的质量至关重要，实施科学合理地管理措施及质量控制策略有利于提高建筑工程的整体质量，若想保证工程整体质量，就必须加大的建筑工程的管理力度，提高管理效率及水平。
2、建筑工程管理中质量问题
2.1施工成本因素
工程建设需要大量的成本投入，还会在工程进行过程中，出现临时性的支付，企业市场行为过程中，只有不断提高质量、减少成本，才能赢得良好的经济社会效益。成本控制是管理的基础，更是管理的核心，通过良好的成本控制，保证企业核心利益。企业对项目成本管理上也只重视后期的管理，对事前预测、事中监管没有重视，就很容易在一个长时间的工程建设周期内出现成本流失的问题，影响经济效益；企业成本管理没有责任部门的问题，也是当前存在的主要问题，成本管理责任没有落实到位，随意采购大宗设备、随时更改设计方案的现象较多，占用企业建设资金，成本管理漏洞多。
2.2施工方法因素
建筑施工需要根据不同的施工项目选择技术，技术不同，则投入不同、周期不同，特别是一些建设项目会受到当地的条件限制，比如天气、地质条件等，影响到工程的周期与进度，合理科学的选择施工方法很重要，只有正确的方法，才能节省资金、对其投入、保证进度。随着技术的不断创新与发展，一些施工企业盲目选择新技术、新方法，把一些还没有成熟的技术应用到实际施工工作中，通过新技术的转化，降低施工整体成本，提高工程进度，但有一些技术不符合当地的条件，在使用过程中，会出现质量与安全的问题，严重影响到了施工的稳定性、可靠性，与实际施工情况完全不适应，这就是在缺少科学的调研基础上盲目使用新技术造成的。如施工方法选择不当，就会给建筑施工管理带来不利影响。
3、加强建筑工程管理及提升建筑工程质量措施
3.1控制施工成本
首先，企业单位要做好成本预算，在招标文件的条款中，也要合理规划出项目资金的支出与使用，并预计出整体的施工成本。其次，企业也要做到严格监管施工现场，让管理人员做好规划工作，避免施工时出现偷工减料现象。在派遣采购员采购材料时，一定要选择责任心较强的员工，这样才能够保证企业在降低成本的同时，保证工程的质量。最后，企业要控制机械成本。对此，管理人员要时刻注意对大型设备的机械维护工作，这样才能够有效控制施工时的成本。
3.2重视对施工管理技术的改进和提升
在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
3.3完善监理体制
建筑施工过程中可以通过监理部门来完成对建筑工程质量、工期进度以及方案投资的监管，来把控整个施工流程的施工进度，这对建筑项目的质量提升大有裨益。严格审查各项内容、依照图纸进行严查、工程期间各个环节的质量监管和报批工作都是项目监理的工作任务，可见，完善监理体制可以切实保障建筑施工各流程标准化水平的实现。另外，通过项目监理负责人与施工管理者间的协同工作，二者之间的相互学习和监督可以有效推动建筑工程施工质量评价及检验工作的开展，并为工程项目的质量管理平添保障。
3.4转变建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。
3.5提升建筑工程管理人员素质
作为建筑工程管理部门，应当注意对工程管理人员实施培训，使管理人员掌握建筑工程建设的相关专业知识及工程控制的有效方法，实现其专业能力及素质的有效提升，确保其能够更好投入到工程质量控制中，使工程质量控制的实施具有理想的人才支持与基础。同时，还需要对管理人员进行职业素养的培训，使其具备较强的责任意识，注重工程质量的控制，并且在这一方面投入充足精力，使工程质量控制得到满意效果。
3.6建筑工程竣工期的质量控制措施
建筑工程项目在竣工之后，为了保证施工质量，就必须要对所有的施工成果进行严格有效的审查和分析。在整个审查过程中，一直到所有的施工行为、施工质量等全部都达到标准的要求之后，才可以进行验收环节。除此之外，在整个竣工验收环节，要对其中存在的一些问题进行及时有效的反思，同时还要对其中会涉及到的各种不同类型问题进行分析，这样才能够从中吸取更多的经验，避免在日后施工过程中还会出现类似的问题。
结语
总之，建筑工程项目在规划和建设过程中，质量一直以来都是其中的基础，同时对建筑市场的未来发展可以起到决定性的影响和作用。所以必须要提高对建筑工程质量的控制力度，同时还要对建筑工程项目的应用功能进行丰富，这样才能够推动建筑行业的未来可持续发展，为实现建筑行业经济效益的最大化打下良好基础。
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