建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

发表时间:2020/7/30   来源:《工程管理前沿》2020年第11期   作者:王海东
[导读] 现阶段,我国建筑行业发展迅速,建筑企业必须重视工程造价管理工作,切实提升自身经济效益,扩展利润空间,从而为建筑产业的长远发展打好基础。
        摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,建筑企业必须重视工程造价管理工作,切实提升自身经济效益,扩展利润空间,从而为建筑产业的长远发展打好基础。重点分析了工程造价管理的内涵,针对现阶段我国工程造价管理控中存在的问题进行分析,并探究了相应的实践策略,以便更好地控制建筑工程施工成本,强化市场竞争力,推动建筑企业健康可持续发展。
        关键词:建筑工程;工程造价;应用管理
        引言
        工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节,可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化,在建筑企业市场竞争日益加剧背景下,工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业,为保证建筑行业的可持续发展,需确保建筑施工质量,建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力,有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本,实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
        1建筑工程造价管理的重要性分析
        ①有效管理工程造价,能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程,最终实现工程效益最大化,提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面,项目管理的重要内容是工程造价管理,在造价管理的影响下,可以更加协调和统一建筑企业、施工单位,以及业主之间的关系,有利于促使建筑市场规范化,以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发,造价管理是自身的控制过程,同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中,通过具体把控各个环节如设计、竣工等,可以更加合理的支出工程建设成本,在把握实践工程造价的前提下,对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
        2建筑工程造价管理问题分析
        2.1市场经济变化快,建筑材料价格浮动
        在建筑施工之前,企业会对建筑施工材料费用进行预算,建筑施工材料费用在建筑工程中占据较大的资金支出,一旦施工材料预算与当时的市场经济不符,直接导致超出建筑工程造价成本问题的出现。在进行建筑施工材料预算时,一般以市场经济为主要考虑因素,但是由于建筑施工周期较长,在编制施工材料预算时,没有准确的抓住市场经济变化规律,施工材料预算出现较大误差,不仅影响企业经济效益的获取,更直接影响建筑施工的顺利开展。
        2.2管理的制度并不完善
        想要充分的将工程造价的管理落实到实处,就要充分的保障我国的制度的建设体系的完善,在不同的管理的制度当中通过发挥最大化的作用才能够更加良好的将制度进行执行。在工程造价的管理的过程当中应当充分的建立形成完善化的社会制度,但是在现阶段的制度体系的建设当中我国的制度相对落后,缺乏有效的保障的制度体系对企业当中进行完善和优化。
        2.3人员素质问题
        工程造价管理涉及到的专业领域较多,也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求,但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低,再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱,理论知识丰富但缺乏实践经验,最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。
        3工程造价管理控制的措施研究
        3.1完善建筑工程造价管理机制
        要想提升我国工程造价管理水平,就要弥补并完善建筑工程造价管理机制,保证造价工作科学、有序地进行,确保各个部门之间可以协调配合,共同努力,增强工程造价工作的实践性,对施工项目的整体施工进行调控和监管,增强各个环节的成本控制部,为建筑工程的顺利进行打好基础。

除此之外,还要加强对相关法律法规的制定和完善,利用国家法律的强制性,为建筑工程造价管理工作提供强有力的后盾,同时,根据时代发展需要,调整造价管理方式,与时俱进,促进我国建筑行业稳定发展。
        3.2全面提升工程造价管理人员的个人素养
        工程造价管理人员需具备专业的财务预算能力,熟悉建筑工程施工项目内各项施工环节,同时还能对建筑市场情况全面掌握,为此企业在招聘建筑工程造价管理人员时需提升相关人员的准入资格,提高对工程造价管理人员的考核标准,对工程造价管理人员的专业理论知识、实践能力以及职业素养进行考核,同时现存的工程造价管理人员开展针对性培养,确保其专业技能与职业素养都能得到有效提升,构建高素养的工程造价管理队伍。
        3.3全面提升动态管理的水平
        在管理工程造价期间,务必要构成动态化的原则,将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中,需要对市场行情进行严格考察,以便对整个工程造价进行准确掌握,此外要实施科学的招投标;在事中控制工作中,要严格掌控施工的关键环节,特别是合理优化配置资金使用的环节,以便规范化资金的使用。在工程施工中,还要对工程造价实施动态化管理,确保在资金使用中不会发生违规问题。另外,在变更项目时要严格根据程序实施,以便规避资金使用中出现混乱现象,通过对管理方式的有效制定,来提升造价管理的现实价值。
        3.4全面推进造价管理的信息化建设
        建筑行业作为国民经济发展领头羊,也应紧跟时代脚步,将信息化技术应用在建筑工程各个环节之中。将信息化技术与建筑工程造价管理相结合,主要借助大数据、BIM技术进行工程造价管理技术进行工程造价管理,能够全面收集影响工程造价因素,对市场经济进行科学深入分析,能够有效掌握市场经济发展规律,以实现对工程造价的高效管理。同时,使用BIM技术能够构建强大的数据库技术能够构建强大的数据库,能够利用数据模型对工程造价进行有效评估,及时发现建筑工程造价管理中存在问题,高效解决问题,实现企业经济效益与社会效益的同步提升。
        3.5加强造价工作监督
        在进行工程建设的过程当中会应用到不少的设备和资料,这些资料在使用的过程当中会出现工程造价的管理的困难,在实际的情况当中可能会脱离工程造价的管理。在实际的管理工作当中,有关的人员应当加强对于工程造价的管理监督的工作,形成一定的管理监督的机制,更好的落实我国的管理监督的技术体系,确保工程建筑的顺利的实施。企业应当对项目建设的整个过程当中展开全方位的调查,落实在各个工作环节当中的造价管理的工作,不断地对造价的监管体系进行完善,实时的对项目的开展的状况以及资金的使用量进行统计,更好的完善我国的资金造价的管理工作。在项目资金管理当中应当根据不同的原材料的使用量进行资金的统计,确保资金的消耗预测工作,在工程开始之前应当及时的准备好各种项目资金,尽可能早的发现在工程当中可能存在的安全技术隐患,确保资金管理当中各个流程的合理性,加强监督监管的效率和手段,快速、有效的进行预测管理。
        结语
        综上所述,工程造价管理工作在建筑工程发展过程中具有重要的应用价值,能够大幅度提升工程项目的经济效益,节约施工成本,推动建筑行业健康、可持续发展。所以,相关施工单位和施工人员要重视工程造价管理工作,针对管理机制不完善、管理人员综合素质低下等问题,采取有效的措施进行改善,从而真正提升建筑工程管理水平。
        参考文献
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