摘要：机电工程施工过程当中，管理工作的重要性不言而喻，因此，作为机电工程施工管理人员在实际管理过程当中，必须要针对施工管理工作进行进一步完善，以此来更好的推动机电工程施工发展至更高的质量上面。本文结合工作实际来针对机电工程施工精细化管理所存在的问题进行分析并且提出完善的建议。
关键词:机电；精细化；管理措施
在机电工程施工企业数量越来越多的大背景之下，机电工程施工企业之间的竞争也比以往更加的激烈，作为机电工程企业要想在竞争当中立于不败之地，必须要以有效的管理来针对企业的运行体系进行进一步优化，不断提升企业的运作效率，以有效措施提升建筑企业施工管理工作的质量，从而帮助企业实现整体的稳定、持续发展。
1.国内机电工程施工管理工作存在的主要问题
国内现行的建筑机电工程在施工管理方面存在相对较多的问题，而这些问题在很大程度上影响了建筑机电工程管理的整体质量与效率。机电工程本身具备相对较高的复杂性，在机电工程施工管理工作的实际开展过程中，一部分施工管理人员针对工程施工的相关属性不能进行很好的了解，而且由于管理人员自身素质存在一定问题，在实际开展工程施工管理过程当中可能会产生其他的相关影响因素，最终导致整个机电工程施工管理流程不能顺畅的进行运转，严重影响了机电工程的正常施工。在电气工程施工管理工作实际开展的过程当中，一些机电工程施工人员在安全意识上面存在一定的缺陷，很多时候会为了为机电工程施工提供一定的便利，违反了机电工程施工的相关安全责任制度，最终导致事故产生的整体概率不断提升，而且还会对于已经形成的建筑工程施工体系造成影响，最终导致建筑工程施工进度产生巨大影响。
2.提升建筑机电工程施工管理质量的有效措施
2.1针对机电工程施工流程进行有效完善
针对机电工程施工企业的施工流程进行有效完善，对于机电工程施工精细化管理而言至关重要，同时对于企业整体经济效益的提升同样具备重要作用。企业的工程施工周期会对于企业自身的经济效益产生巨大影响。在实际开展机电工程施工过程中，如果工程施工的周期缩短，则企业所获取的经济产出相对更高。而作为机电工程施工企业要想将整个的施工周期进行缩短，必须要秉持客观、科学的原则，另外，还需要针对机电工程施工的基本情况进行全面的考量，避免工程施工过程当中出现消极怠工，从而进一步提升建筑工程施工速度。总体而言，建筑机电工程施工本身是一项具备较强系统性的工程，机电工程施工本身牵扯到的工序相对较为复杂，而且工程施工所涉及的原材料以及人员也较为多样。在此前提之下，工程管理人员在实际施工过程当中必须要针对工程施工的整体流程进行详尽分析，针对其中相关流程的层次与属性进行准确把握。在此前提之下，作为管理人员必须要在工程实际施工开始之前针对施工的基本流程进行必要的研究与分析，并且针对工程施工流程的基本属性进行有效把握。另外在机电工程实际施工过程当中，还必须要做好与机电工程施工人员的交流，以达到提升信息传递的通畅性的目的。
2.2做好机电工程施工的安全管理工作
在机电工程施工的过程当中，安全管理工作至关重要，通过提升安全管理工作的质量能够很好的提升建筑工程施工的安全以及规范性，同时也是机电工程施工全过程精细化管理的有效途径。在实际开展机电工程施工的必须要针对安全管理工作引起足够的重视，总体而言必须要立足于以下几个方面的内容：第一，在机电工程施工过程当中，必须要以有效的措施提升建筑工程施工过程当中，人员的安全性。一旦工程施工人员操作不当，就有可能会导致安全责任事故的产生。提升安全意识对于保证工程施工质量而言至关重要，作为机电工程施工单位，在工程施工人员上岗之前必须要针对建筑工程施工人员进行必要的培训，通过培训的方式来提升人员安全意识。除此之外，在实际开展工作过程当中，必须要针对可能出现危险的部位进行重点讲解，做好防范工作，力求让相关施工人员能够做到心中有数。在实际培训工作开展的过程当中，必须要进一步提升施工人员自身的安全责任意识与专业技能，力求在遇到意外情况的时候能够进行有效的处理。第二，确保工程施工设备的整体可靠度。在实际施工过程当中，要杜绝为了节约施工成本而采用老旧甚至存在安全隐患的设备。众所周知，工程施工过程中，机电设备的应用不但会有效的提升施工的整体效率，对于保障机电工程施工的安全同样十分重要。因此，在施工过程中必须要采用质量过硬的设备，并且做好设备的保养维护，从而尽可能确保机电工程施工的整体有序性。
2.3引入合同管理方法
在经济社会不断往前发展的大背景之下，人们在思想观念上也产生了一定程度的改变。随着依法治国理念的深入人心，居民整体法律意识不断增强，因此在实际社会生产过程的那个中人们更加倾向于采用合同管理。合同规定了双方甚至多方的权益以及义务，具备相应的法律效力，而且由于合同本身是以法律为依据的前提下制定的，对于保障权益而言至关重要。在实际开展机电工程施工全过程当中，引入合同管理方法，能够有效的避免施工过程中出现纠纷。之所以采用合同管理，究其原因是其本身与机电工程施工精细化管理之间具备异曲同工之妙。在实际开展合同管理过程当中，必须要充分的发挥出合同价值的效果，并且针对合同当中的相关条约进行进一步的优化，确保合同能够发挥出自身的价值。在合同实际进行签订之前，作为管理人员必须要针对合同内容进行仔细的审核，针对合同之中的语段、词汇以及相关条款进行仔细斟酌，避免出现含糊不清的情况。
结语
随着我国经济与社会整体的持续稳定发展，建筑工程的数量与规模不断提升，因此作为建筑工程重要组成部分的机电工程对于整个建筑的质量提升同样会起到至关重要的作用。在实际开展建筑工程施工当中，作为机电工程施工企业的管理人员，必须要以满足居民日趋增长的需求作为导向，以有效的措施来避免工程施工过程当中可能会出现的风险。针对工程施工的流程进行有效完善，做好工程施工人员的培训工作，力求以循序渐进的方式来实现机电工程施工的精细化管理，进而更好的额提升建筑工程施工管理工作的整体效率。
参考文献:
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