摘要：伴随着现如今社会生产力的快速提高，现代企业在发展过程中所面临的竞争越来越激烈，所以企业本身为了提高自身的竞争力，只有不断地对自身的产品生产这进行提升，同时提高企业的生产效率，这样才能够使企业在激烈市场竞争环境下拥有更多优势，在激烈市场竞争当中脱颖而出，实现企业的可持续发展。所以在当前现代企业发展过程中，对于工业工程理念的实际应用已经变得越来越科学，从而使企业本身的管理水平提高，促进企业经济效益的提升。
关键词：工业工程；企业发展；应用
1.前言
对于现代化企业的发展来讲，工业工程管理理念的应用是必不可少的，因为工业工程管理理念在过去的发展过程中已经证实企业拥有诸多优越性以及先进性，所以在现如今的企业发展过程中，为了更好地实现企业市场竞争力的提升以及企业产品质量的提高，需要大范围的运用工业工程管理理念。现代化企业对于工业工程管理理念的实际应用，更多的是以充分满足客户需求作为应用出发点，使企业的实际生产流程以及生产效率得以提升。在本文当中将就工业工程管理理念在企业发展过程中的实际应用发展进行论述。
2.工业工程管理理念的地位
自从20世纪初工业工程管理理念被总结并在生产企业当中进行应用以来，人类社会本身的发展就已经和工业工程产生了密切联系，之后的发展过程中，工业工程管理理念对于人类社会经济发展以及生产力的提升，都发挥了非常重要的作用。作为一门工程学科来讲，工业工程本身是和经济管理以及数学等相关学科产生密切联系的，在实际应用过程中通过运筹学来进行分析，同时结合现代高科技技术，对企业实际生产运营过程中相关配置进行分析和优化，使企业实现了效益最大化目的。所以相比较于其他学科来讲，工业工程学科本身的优越性是其他学科不具备的，但是和其他学科之间却拥有极强的互补性。
3.工业工程在企业中的发展及应用
3.1科学规划及设计企业发展
在企业快速发展过程中，各部门是否能够协调发挥作用，对于企业的发展来讲会产生至关重要的影响，只有各部门能够不断进步和发展，才能够使企业实现全面地发展和进步。工业工程管理理念及方法，则正是能够在企业发展过程中对企业进行科学合理地规划，确定企业在长期发展过程中的战略目标，并且始终围绕正确的战略目标进行企业各部门的发展，使企业各部门之间的协调性得到增强。在多部门共同配合下，使企业的实际生产系统以及管理系统进行全面的优化以及更新，在长期发展过程中保持高速发展速度。
3.2激发企业生产潜能
相比较于传统保守的企业管理理念来讲，工业工程管理理念具有极强的开放性和创新性，所以在实际应用过程中，能够在更加具有前瞻性的市场眼光以及市场管理模式下，使企业本身的市场发展潜力得到增强。通过应用工业工程管理技术以及理念，可以对企业进行全面以及科学的市场评估以及发展前景研究，使企业在激烈市场竞争环境下的发展潜力得以被激发，并且进行实际的生产以及运营。
3.3节能增效，避免成本浪费
在企业不断发展以及进步过程中，企业本身的生产以及运行都需要投入大量的资源，在资源投入过程中，若是没有进行科学合理地控制，将会导致许多资源投入被浪费，同时导致企业资金的浪费。而在工业工程管理模式下，能够对企业在实际生产经营过程中所投入资源进行详细的划分以及科学合理地使用，所以企业本身的资源在科学合理配置的情况下能够大大降低，并且将资源用在需要使用的位置以及环节当中，降低企业实际生产经营过程中可能会出现的资金浪费情况。对于企业的发展来讲，工业工程管理理念的应用不仅仅能够使企业实现节能增效，同时也可以保证企业在可持续发展道路上越走越远。
3.4提高企业综合竞争力
因为对于工业工程管理理念及方法的应用来讲，其实最主要的目的不仅仅是为了提高企业本身的生产投入以及支出，同时也是对企业进行科学地管理，而在管理工作当中最主要的就是针对人力资源进行管理。通过工业工程管理理念的实际应用来建立符合企业实际发展需要的培训班，使企业人员的理论知识储备以及综合技能都能够得到全面的锻炼，促进在企业当中任职的每一位员工，都可以将自己的本职工作做好，并且通过培训养成符合自身应用以及发展所需的相关理论知识和操作技巧，使企业本身的凝聚力以及社会地位更高。
4.企业发展中工业工程应用展望
首先，需要进行大胆创新。因为当前时代发展背景下，社会变革速度越来越快，所以工业工程管理方法的应用也需要随着时代发展趋势而不断变革，方法的创新要大胆而且开放，不能够拘泥于形式被框架所限制。其次，则是将工业工程管理理念及方法坚持应用。因为对于企业的管理工作来讲，工业工程的方法应用并不是一次就能够达到目的的，需要在企业长期发展过程中将工业工程管理理念与企业发展相结合，并且不断发挥作用，企业在长期发展过程中受到来自工业工程管理理念及方法的影响，从而促进企业的可持续发展。再次，则是实现全员参与及领导层重视。因为对于工业工程管理方法的应用来讲，是需要企业管理层首先重视起来，并且在企业当中推进，这样才能够实现工业工程管理方法的普及。而工业工程的具体落实以及真正发挥作用，则需要全员参与到其中，这样才能够使管理工作在全员参与的状态下变得更加高效。
5.结束语
综上所述，对于当前的企业发展来讲，工业工程管理理念的实际应用对于企业发展是非常必要而且不可或缺的，通过工业工程管理理念的实际应用来提升当下企业管理工作水平，促进企业在激烈市场竞争环境下的竞争力提升，在激烈市场竞争环境下脱颖而出实现可持续发展。
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