摘要：在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；优化策略
引言
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。
1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
在传统的建筑工程施工过程中，由于缺乏管理，没有完善的管理体系和管理制度，企业的管理层也没有具体分配任务，致使建筑效果一直不好。但是随着我国经济水平的不断提高以及科技能力的不断加强，要想更好地顺应时代发展的潮流，就必须要摒弃传统的施工观念，人们要将施工过程逐渐变得更加专业化、规范化和科学化。建筑工程施工技术及现场施工管理，能够使工程项目在开展过程中能够更加有序地进行，通过责任到人的这种体制，可以避免在施工过程中出现一些较大的问题，就算在施工过程中出现了一些问题，也可以有的放矢寻找专门的对应管理人员，从而能够将损失降到最低，从而更大程度地将企业利益最大化。在企业介入管理过程中，要增强建筑工程现场施工管理的力度，通过扩大建筑市场提高自身的技术实力，以高昂的姿态，屹立于社会市场当中，从而能够在竞争激烈的社会上更好的立足和发展，只有这样才能够使企业拥有良好的信誉，帮助企业树立良好的形象，为今后的社会效益和经济效益提供强有力的支撑。
2建筑工程施工技术
2.1钢筋施工技术
钢筋结构作为建筑工程的主要组成部分，钢筋的材质和施工技术直接关系建筑施工的质量。施工人员在钢筋的选材上要严格按照建筑标准，选择抗拉强度大、耐受力强的钢筋作为建筑材料，避免因钢筋质量不达标造成建筑物抗压力弱，以免出现挤压、变形，甚至坍塌等严重问题。在应用钢筋技术施工时，要注意做好钢筋的绑扎和接长工作，在钢筋绑扎完成后，施工人员要进行检查，发现绑扎出现问题时，及时采取措施，对钢筋进行拆绑处理，在清除完钢筋施工周围的杂物后，才能进行后续的施工工作。
2.2防水防渗技术
建筑物极容易出现渗水现象，采用合理的防水防渗技术能有效地避免建筑工程渗水问题。建筑施工中常见的渗水区域主要有门窗、厨卫、屋顶以及外墙等，需要施工人员在建筑工程建设中尤其注意做好防水防渗保护工作。施工人员在应用防水技术时，要尽量选择防水性能较好的材料，避免使用收缩性较强的防水材料，减少建筑出现裂纹、裂缝而造成更严重的渗水问题。
2.3电气接地技术
在建筑工程施工过程中，应用电气接地技术防止雷击对建筑物造成破坏，采用先进的电气接地技术能在很大程度上保证建筑物和房屋内居民的安全。运用电气接地技术，需要施工人员制定科学合理的电气设计方案，做好电气接地安全基本工作，可以装置避雷针来降低建筑物受到雷击的损坏程度。施工人员在电气接地施工中，要注意建筑内部与电气设备的衔接，严格按照建筑工程的构造及对防雷装置的要求，合理安装防雷装置，提高建筑工程的安全性。
2.4混凝土施工技术
混凝土技术作为建筑工程施工中常见的施工手段，主要由砂石骨料、水泥、凝胶材料、水以及辅助剂组合而成。在建筑工程项目施工过程中，施工人员要根据现场施工的情况，选择合适的砂石骨料，用来增加混凝土的强度和固性。
在选择水泥材质时，尽量选择性能较好的水泥作为混凝土的组成材料。在选好水泥和骨料后，施工人员根据实际需要将两种材料按照合理的比例进行混合搅拌，形成适用于工程施工建设的混凝土材质。在调和混凝土材料时，施工人员除了要注意原材料的质量，还要控制好各种组成材料的比例，确保最终合成的混凝土可供建筑工程施工使用。
3建筑工程施工现场管理工作的优化策略
3.1提高建筑施工技术的先进性
要想解决建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的问题，首先需要提高建筑工程施工技术的先进性，引进先进的施工技术，定期召开培训工作，对建筑工程施工人员进行相关专业知识和操作技术的培训，让建筑工程施工人员拥有具体问题具体分析的意识，可以根据施工现场的条件、环境等进行施工技术的转变，从根本上提高建筑工程施工质量。要让建筑工程施工人员知道，规范施工、安全施工不仅仅是对他们人身安全的保障，也是对建筑工程居住者安全的保证，从而推动建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的进行。
3.2加强施工现场的监管力度
其次，要加强施工现场的监管力度，确保现场监管工作落实到位，有效降低建筑工程施工过程中可能会出现安全隐患问题的概率。建筑工程企业要认识到施工现场监管工作的重要性，招聘拥有一定监管知识和专业素养的人员进行监管工作，定期检查施工现场的各类施工设备，发现有损坏或者使用问题的及时进行维修。同时还要严格监督施工人员的施工行为，督促施工人员按照施工标准进行工程施工，在使用施工设备时，能按照施工设备说明进行使用，杜绝建筑工程在施工过程中的材料浪费，保证建筑工程的施工质量和经济效益。
3.3健全完善施工现场管理体制
此外，建筑工程企业还要通过健全完善施工现场管理体制的方法促进建筑工程施工技术和现场管理工作的开展。建筑工程企业要根据自身实际情况制定施工现场管理体制，选用具有相应施工技术知识基础、施工设备使用基础的人员进行施工现场管理工作，要让施工现场管理人员认识到现场管理工作的重要性，促使管理人员严格按照管理标准对工程施工人员的施工过程进行管理，有效落实施工现场管理体制，确保建筑工程施工工作安全、有序的进行。
3.4健全现场安全管理机制
为有效强化建筑施工现场管理，建筑单位要健全现场安全管理机制，提高现场安全管理的效率与质量。为此，项目管理人员首先要与各部门、各个施工单位进行对接，协调各单位施工进场的时间，协调工序、每个工序所需的人员数量，并综合分析项目特点与这些数据，科学、合理制定安全管理规定。在规定中要明确工程进度、工序及各工序所需人数，合理安排人力资源，避免出现交叉施工、工序互相干扰等现象，使建筑工程能够合理、有序、高效进行，同时也为现场安全管理提供有力的制度支撑。同时，将现场管理制度与绩效制度挂钩，并确定领导负责制度，以此确保安全管理制度得到顺利落实。施工单位为确保设备使用安全，要严格审查员工的电工证等证件，合理安排人力资源，确保使用设备的员工熟知操作流程与相关技术，以此确保员工自身的人身安全。另外，建筑单位还要强化信息化管理，如使用BIM技术、DCS仿真系统等，大幅度提高管理的效率与质量，减少人力资源成本，用现代化信息技术提高企业建筑技术的先进性。
结束语
为进一步提高建筑工程的质量，发挥工程施工技术和现场施工管理的作用，需要建筑企业相关人员合理应用现场施工技术，加强现场施工整体规划，重视现场施工成本管理，不断地提升团队的综合素质，提高建筑工程的行业竞争力，促进我国建筑行业可持续发展。
参考文献
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