摘要：社会经济飞速发展、建筑工程数量与日俱增，建筑企业开始更多关注建筑工程的管理模式，对工程管理做出了创新和改革。本文针对建筑行业施工情况进行研究，分析建筑工程管理模式创新的重要性，并分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展，明确创新管理模式的发展方向，从而促进建筑行业与城市现代化接轨。
关键词：建筑工程；管理；创新模式
1、前言
工程项目管理是建筑施工中的关键性环节，工程管理需要根据企业发展目标和市场发展状况进行调整。建筑市场日新月异，企业的建筑工程管理也需要跟随行业发展做出完善和优化。只有在创新管理模式之下才能实现工程建筑质量的提升，因此本文研究创新管理模式，分析它的应用方案以及未来前景，希望对建筑市场的发展有所帮助。
2、建筑工程管理模式创新的重要性
建筑工程管理模式为何需要创新，创新之后可以带给建筑工程哪些好处，以下是建筑工程管理模式创新的重要性。
2.1适应社会城市化建设要求
国民经济日益增长，城市化建设如火如荼，建筑工程也要适应新时代的变化。因此国家和地方有关部门需要对建筑工程管理进行创新，提升管理质量和管理效果，以此来适应城市化建设要求。原有的建筑工程管理模式需要不断优化和创新，使用先进的信息技术和操作手段，可以在施工中的每一个阶段进行有效控制，提升工程整体施工管理水平。在市场竞争中，企业必须表现出区别于其他公司的特性，才能吸引更多消费者，从而占据更多市场份额。创新工程管理流程，使用新型管理方式，可以有效控制施工成本、减少资源浪费，实现项目优化[1]。
2.2能够有效实现项目控制目标
建筑施工具备复杂的体系，在管理过程中，需要综合考量施工安全、施工质量、施工进度和施工成本等多种因素，因此使用恰当高效的管理体系，可以减少建筑施工中出现的不同问题，让管理系统更加条理有序，实现管理水平的提升。建筑行业在飞速发展过程中，影响管理质量的因素也在日益增多。面对各种限制管理水平的因素，企业管理人员需要适当优化工程管理模式，使用改革创新手段、制定新型管理标准，在管理评估中做到更加公正[2]。
2.3促进科学管理的发展
建筑市场管理并非一日之功，建设更为科学的管理体系，可以大幅度减少管理问题，以此来应对科技飞速发展的当代社会。建筑行业发展动力来源于科学技术，精细化的技术、时代前言的技术理论，将会帮助建筑工程减少不必要的消耗，实现施工成本的降低[3]。建筑工程管理模式需要不断改革创新，惟其如此，才能在市场的洪流中占据一席之地。建筑市场发展过程中建筑行业需要不断创新和进步，应用更为合适的管理理论、优化管理模式、设置科学的管理目标，这些改革将会变成真正的动力，推动建筑市场的发展。
3、建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑管理中哪些方面使用了创新模式？这种模式对于未来的施工要素影响如何，以下将会对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行论述。
3.1安全管理创新
建筑施工是高风险项目，因为建筑施工而引发的安全事故在今年来也日益增多。造成这种状况往往是因为施工单位缺乏规范化的施工管理，忽视了对施工人员的安全保护。施工安全事故往往会给施工企业带来严重的经济损失，对于企业来说，提升施工安全是一直以来的重要课题。相关单位对于施工安全管理也非常重视，因此在施工管理中，企业管理人员需要将施工安全管理提到第一位。首先是设置安全施工方案，设计人员在设计施工方案过程中，需要考虑到施工中的危险因素，尽量避免危险施工行为。其次，在建筑工程施工现场需要设置醒目的安全标语，在一些危险区域也需要设置警示牌。实际的施工过程中存在很多高风险不规范操作，管理人员需要制定严格的管理机制，让施工人员规范操作，减少风险。为施工人员提供安全保障，强化管理人员的安全管理理念，可以有效规避施工安全问题，实现建筑施工安全管理。
3.2 创新管理技术模式
建筑工程项目管理需要有高质量的管理技术，管理工作的有序化进行都是在管理技术的基础上完善的。因此在建筑施工管理过程中，需要不断优化管理技术模式。对不同模式进行市场化检验，选最为合适最有效果的管理模式进行操作。技术模式的创新是提升企业市场占有率的重要举措，通过技术模式的创新可以优化企业人才队伍，强化企业资源实力。在当前发展中，企业需要鼓励技术人员发挥自身创造力，在管理工作中提出创新性策略，从而全面提升企业技术水平[4]。
3.3创新工程管理组织结构
优化工程管理结构，可以实现工程管理的有序性。在管理过程中，管理人员需要根据组织结构和施工过程进行合理分配和调整，对不同职工各自的职责进行合理化分配，提升施工制度的弹性，坚持刚性结果原则。建筑工程施工中高度集权管理方式很有可能造成决策的失误，影响工程建设的效率。因此创新工程管理组织架构非常有必要。
3.4创新建筑管理理念
落后的管理理念或拖慢建筑企业的前进速度，当代建筑企业需要对工程管理观念进行不断优化和创新，在长期的管理实践中总结出管理经验，学习其他企业优秀的管理理念和模式，向管理人员传递新型的管理理念，可以实现建筑工程的科学管理。在项目工程管理过程中可能会存在各种问题，创新管理理念，可以设计出各种有效应对措施，从而保证建筑工程项目的质量。
4、结束语
建筑工程管理模式创新工作关系到了建筑工程的高效管理和长远发展，在当下环境中，开展施工活动很容易受到多种因素影响，因此建立严谨的管理模式非常有必要。本文认为施工管理创新需要考虑到安全管理创新、创新管理技术模式、创新工程管理组织结构以及创新管理理念，确保建筑工程质量、减少建筑工程安全问题，从而实现建筑工程施工管理水平的提升。
参考文献
[1]赵开谦. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 中国房地产业, 2019, 000(002):173.
[2]郄岩. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 科技经济导刊, 2019(14).
[3]田潋全. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 建筑·建材·装饰, 2019, 000(007):42.
[4]闫景东. 试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J]. 居舍, 2019(15):9.