摘要：随着中国的发展越来越好,促进城镇化和现代化的发展加快,在这种情况下,越来越多的土木工程项目在我们国家,这在中国建筑行业的发展无疑是一个很好的机会,土木工程和管理和工程造价的细节也被构建企业的关心和关注。要想有效地管理土木工程，控制工程造价，就必须采取有效的措施。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制措施
引言
土木工程对企业的经济发展具有重要的导向作用，有效的土木工程的管理与造价控制能够促进建筑工程的开展，土木工程在我国的经济中占有重要比例，因此对土木工程开展管理与造价控制有着重要的意义。在当下的土木工程开展中，土木工程质量与效率得不到保障，且工程造价存在一定的不良现象，为保障企业的发展，土木工程需要进行相关的管理，各部门之间要进行紧密的联系，以保障土木工程工作的开展。
1土木工程管理以及工程造价的概念
1.1土木工程管理
土木工程管理，详细来说包含了工程质量管理，项目施工进度管理，工程成本控制等几项内容。对于建筑工程项目来说，质量管理就是指在施工时需要切实保障工程各项流程达到工程的预期目标，对于签署了工程施工合同的工程，需要落实施工合同当中的各项细节，切实保障工程的施工质量。项目施工进度管理，现阶段在互联网以及信息化技术的使用下，基本上是通过网络手段来完成的。通过网络信息平台的使用，能够实现对施工计划图纸的查阅，并安排施工人员进行施工以及工程计划制定等各项工作。
1.2工程造价
在对建筑项目进行施工时，需要对施工过程的各项环节进行分析，并结合所得结果对施工各个流程进行科学的管理以及工程造价的控制。对于建筑工程项目来说，工程造价控制直接关系着建筑企业的成本以及利润，因此在一个建筑项目设计之初直至竣工，都需要进行缜密的分析和安排，从而对其进行全面的控制以及管理。对于建筑工程造价管理人员来说，在进行工程造价的控制时，需要从多个角度入手进行分析，通过自身掌握的专业技术和知识来实现工程造价的有效控制。
2土木工程管理和工程造价当中存在的问题
2.1预算问题
在实际施工以前，相关工作者要对工程造价实施合理有效的预算、评估，这是工程项目施工的基础。我国很多建筑工程项目都需要进行招投标，工程造价属于招投标工作当中的关键内容。可是，我国并未意识到工程造价相关工作的关键作用，其会对未来工程项目的实际施工产生不良影响，此外，工程预算工作中对细节内容的重视程度严重不足，对建筑工程的有序开展产生不良影响，影响企业的现代化发展。
2.2造价管理
在建筑工程的实际施工中，施工作业是非常关键的组成部分，是工程造价工作的关键环节，是施工方案得以具体化的表现。在造价管理工作中，要面对施工原材料相关问题，很多工作者会选择成本高、施工价格高出预算的原材料，也有的工作者会因为成本资金的减少而使用价格低廉的原材料，这对于土木工程施工质量会产生直接影响。施工现场管理工作者的专业素养存在问题，在实际施工中，人才会对造价管理工作产生直接影响，施工作业人员的专业素养不足，土木工程施工难以进行有序开展，也就难以保证施工成效与施工质量。
2.3市场经济
市场经济推动了国家各项事业的现代化发展，同时也会对各个行业领域产生一定冲击，比如功利主义，这是建筑工程当中一定要正视的问题，其会对国家经济建设产生极为不良的影响，对国家建筑工程造价管理工作产生制约作用。在功利主义的作用之下，建筑工程管理工作中存在假公济私、开支瞒报等现象，对国家建筑行业的可持续发展产生不良影响。所以，工程管理相关部门一定要认识到这一点，及时进行纠正。管理工作者在建筑工程管理工作中，要注重市场经济环境的动态变化，为企业的现代化发展奠定基础。
3土木工程造价的有效控制
土木工程的造价围绕在土木工程的全阶段中，主要包含工程策划、工程设计、工程施工三个大方面，只有在各个时期内对土木工程造价分别进行控制，才能在整体上节约工程成本，有效的控制土木工程造价。
3.1工程策划初期造价控制
在进行工程策划时，与工程造价相关的工作便要开始着手。项目建设开展初期，各种项目技术、项目材料开始进行招标，相关的管理者要在此时进行工程造价的控制，在此条件下选择科学、合理的建筑方案，以保障工程高质量开展的同时工程成本的控制。不同的企业对成本控制具有不同的管理方法，因此在工程开展中，相关的造价管理人员要保持专业化的工作水准，进行工程造价的控制工作，以此不断提升企业经济效益。
3.2工程设计时期的造价控制
工程项目设计阶段造价控制工作的开展是控制企业成本的关键之一。在工程项目设计阶段中，各种工程技术与工程材料在这一时期进行汇总，进行工程项目整体性的图纸规划，因此在此阶段中，要格外注意工程造价的控制。造价控制人员与其他各专业技术人员配合在此过程中科学的对各项建筑指标进行分析，保障工程质量的同时减少成本的投入，另外在对工程技术进行决策时，要充分考量技术的实用性与建筑整体的契合性，以保障建筑具体施工中的可操作性。因此与造价相关的工作人员要特别重视此阶段工作的开展。
3.3工程施工阶段的造价控制
一般情况下土木工程施工工期较长，因此工程造价控制工作在这一阶段是重中之重。从组织措施来讲，造价控制需要对施工中的各项组织进行把控，追求组织工作的质量与效率；从施工技术来讲，不同施工技术需要投入不同的技术成本，在对施工技术进行选择的过程中要选择最适合工程项目的技术，以减少技术成本的支出；从建材合同上来讲，要对采购合同的资金进行明确，尤其是包含定金与尾款的合同，要对其中的材料成本进行核对，并对材料单价涨跌幅对合同的影响进行标注，以保障工程造价的有效控制。值得注意的是，施工阶段相关设计的变更会推翻预期工程的造价管理工作，不利于工程造价控制工作的开展。
3.4加强土木工程预算人员的管理
土木工程是具有特定的操作顺序和系统的工作，所需的人员是必须具备专业知识和高质量的实际操作。土木工程建设在施工过程中工程造价管理是非常重要的一部分，项目成本预算的管理人员必须具有较强的专业背景，工作要务实、勤奋、努力、吃苦耐劳、爱岗敬业的精神，更要具备优良的职业素质，必须认真对待工作中的每一个细节，并且必须严格，认真地执行土木工程的造价控制工作，总结在工作过程中出现的问题，进行记录，并纠正错误。由于预算管理工作需要细致的思维和一定的毅力才能完成，因此预算管理人员在收集建筑材料时需要对土木工程施工现场进行详细的调查和记录，建筑工程单位应重视成本预算管理人员的业务培训，并定期为他们提供学习机会，以进一步提高专业水平和工作质量。
结语
综合全文，当前我国土木工程在快速发展的同时，也存在着施工现场混乱，施工流程繁琐等问题，这无疑增加了建筑企业的施工成本，减少了利润。因此，在土木工程进行施工时，需要建立完善的工程责任制，并制定先进的现场管理制度来对施工现场进行管理，另外还需要对工程造价进行科学的控制，实现工程质量的提升。
参考文献
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作者单位 :江苏城铭工程项目管理有限公司