浅谈市政道路施工质量的管理

发表时间:2020/7/30   来源:《工程管理前沿》2020年11期   作者:刘增锋
[导读] 结合市政道路施工管理中存在的问题,从自身的市政道路施工管理经验出发,多角度有针对性地提出了市政道路前期准备中质量管理和市政道路施工过程中的质量管理的方法,希望对于全方位深化市政道路质量管理改革有所帮助。
        摘要:结合市政道路施工管理中存在的问题,从自身的市政道路施工管理经验出发,多角度有针对性地提出了市政道路前期准备中质量管理和市政道路施工过程中的质量管理的方法,希望对于全方位深化市政道路质量管理改革有所帮助。
关键词:市政道路,施工质量,质量管理,管理措施

        在我国城市化进程的快速发展中,市政道路建设则是最为重要的组成部分,其质量关系到我国城镇居民的生活质量。另外,城市道路建设质量水平体现出城市发展中的人文水平。在当前的市政道路施工过程中,由于各种客观因素的影响,施工质量管理中存在着诸多问题,在此基础上,我们应该努力从质量管理要点出发,加强市政道路的施工质量管理工作。
1  市政道路施工管理中存在的问题
1.1 施工工期比较紧张
        在开展城市的市政道路工程中,修建环节肯定会影响到周边的交通情况,往往造成车流、人流的堵塞问题。从实际情况来看,市政道路施工项目大都是存在着任务重、工期短等情况,从这个角度来看,赶工期容易出现质量问题。另外,部分施工单位的机械设备还和工程量存在着不匹配的情况,也会造成施工进度受到影响。
1.2 施工质量管理问题难以全面重视
        在市政道路后期的使用过程中,一定要重视质量管理工作。结合部分的市政道路施工情况,部分单位并没有充分重视质量管理工作,往往忽视标准规范的情况,大都是从形式上的表面工程,基本情况下给出质量合格报告即可。另外,监管单位大都重视施工进度,这样则会在分包过程中存在问题,市政道路建设分包给较小的承建方,这样就存在着监管机制方面的不足之处。再考虑到分包划分范围不明确,造成施工工作对于划分不明确的区域大都是体现出模糊的态度,从而造成市政道路质量受到影响。
1.3 施工技术管理中存在诸多不足之处
        在新时代的背景下,道路施工建设中涉及到越来越多的施工机械,对于市政道路修建工艺技术要求越来越高,在这样的情况下,则需要工程施工人员应充分重视如何有效实现自身技术水平的全方面提升。在开展市政道路施工环节,现场技术管理工作涉及到如何高效应用施工材料以及施工设备,以保障满足更加合理且紧凑的工序,合理进行资源配置工作,从而保障落实好具体的现场动态化技术监督工作。因此,全方位重视施工技术管理,则能有助于实现市政道路质量水平的提升。
2 市政道路前期准备中质量管理
2.1 施工现场勘查阶段
        通过现场勘查工作,主要就是结合施工要求来了解并掌握现场中的人文、地貌、地形、水文以及施工环境等内容,借助于施工图纸内容,浓全方位了解到设计目的,特别是其中所涉及到的设计难点,这样才能更好地实现预期的质量要求。结合项目特点,对于各施工节点内容重点把握,加强多方面资料的收集整理工作,这些则是施工组织设计的基本内容。
2.2 施工组织设计编写阶段
        在具体的施工环节中,施工组织设计则是具有一定的指导性作用,能有效科学合理地开展相关施工活动。

一般来说,施工组织设计则是结合设计单位的图纸、标准规范、前期勘察数据以及施工合同等,综合考虑到施工项目的特点,要求项目部技术人员开展相关资料的编写活动。为了顺利实现施工质量要求,则应重点从工序流程、关键节点、劳务分配、设备分配、新工艺新材料的使用、资料管理等内容,提出有较强的实用性的指导书,从而落实好相关的施工组织工作。
2.3 施工前期材料的管理
        为了全方位落实好市政道路修建质量的要求,施工材料质量则是重要的基础内容,在此方面则应重视前期材料的管理工作。施工材料采购环节中,如果不加以重视,则会出现质量不达标、以次充好的问题,甚至还会存在腐败情况。所以,则应充分重视材料采购环节,多方面考量材料生产厂商,不仅要综合性从生产规模、价格等角度出发,还应综合考虑产品质量、信誉等方面。杜绝质量检验不合格的产品进入现场,严格相关的抽样试验工作。另外,材料供应商加应具备足够的货源,以保障施工高峰期的实际需求。
3  市政道路施工过程中的质量管理
3.1 市政道路施工质量的监管
        在开展市政道路施工的过程中,质量监管体系则是重要的保障。利用合理化的质量监管措施,能有效实现科学合理的施工工序。具体来讲,则一定要从实际出发,严格杜绝出现偷工减料 、以次充好的问题,并要求及时整改不达标的工序,以致满足质量规范标准。同时,结合实际出发,加强设备利用效率的提升,杜绝材料浪费问题。在开展现场监察的工作中,要求工作人员具备较高的综合素质,从细节出发落实好各项监管工作。结合实际逐步完善质量保障体系和定期考核质量的制度,力求将每道施工工序符合质量要求。
3.2 市政道路技术人员的管理
        在动态化市场的快速发展过程中,我们应该从多方面充分重视施工标准以及施工质量的具体要求,从而能有效不断提升施工技术人员的综合能力。在此过程中,可以通过定期化的业务培训活动,力求保障岗位专业人员的技术能力得到提升,加强他们的综合素质能力,有效解决施工中存在着突发问题,加强理论联系实践,高质量地完成相应的施工作业内容。
3.3 市政道路施工技术和工序的管理
        在市政道路的施工过程中,一定要加强施工技术以及施工需求的管理工作,这样才能保障进一步全方位提升施工质量的要求。因此,在具体的施工活动前,一定要从项目实际出发来明确合理化的施工方案,重视相关的准备工作,可以采用头脑风暴等方式来研究和探讨作业中的施工难点,有效实现重点化突破,并能提出具体的施工措施。在进行施工变更的工作中,一定要严格相应的程序办理,经由设计单位同意方可更改。具体过程中,则应科学合理地安排施工工序,保障施工工序交接合理,有利于按时完成工程项目。
4 结语
        综上所述,市政道路建设则是我国经济社会发展中重要方面,直接影响到人们生活的各个方面。施工企业一定要迎合时代发展要求,从项目实际出发,不断加强自身的施工技术以及质量管理水平的提升,从而保障自身的市场竞争力有效提升,从而能获得相应的社会效益、经济效益。

参考文献:
[1] 姚靖.  市政道路大中修工程施工质量管理研究[J]. 建材与装饰, 2020年第8期:286-287.
[2] 许坚.  市政道路工程施工质量管理研究[J]. 建筑技术开发, 2019年第9期:79-80.
[3] 朱伟贤. 分析市政道路施工的质量管理要点[J]. 绿色环保建材, 2019年第5期:147-148.
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