建筑工程造价超预算的原因及控制对

发表时间:2020/7/30   来源:《工程管理前沿》2020年11期   作者:潘康英
[导读] 我国经济的发展促进了建筑行业的发展,越来越多的建筑项目投入实施,带动了经济的增长。
        摘要:我国经济的发展促进了建筑行业的发展,越来越多的建筑项目投入实施,带动了经济的增长。但是建筑工程在实施过程中还存在诸多的问题,严重影响建筑工程的经济效益。其中,工程造价预算是建筑项目中的重要内容,要对其管理结构进行分析和统计,实行完善的造价预算管理结构,才能够提高建筑管理体系的水平。主要分析建筑工程造价超预算的原因,并提出有效的控制对策,以期对建筑工程预算管理有所帮助。
        关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制对策
        引言
        建筑工程的项目建设过程中,工程造价的预算需渗透到各个环节,方可全面控制造价预算,最大限度减少造价超预算可能性,给企业投资建设提供扎实基础成本保障,利用精准的投资金额造价预算,避免后续投资发生资金流转等方面问题。保障企业效益,提升工程整体建设水平,是新时期背景下的工程建筑管理不可缺失的重要组成部分。然而,结合我国目前建筑工程造价管理现状来看,还存在着常见的造价超预算现象,明确引起工程造价超预算的具体原因,加以科学控制,能够针对性提升增加预算管理实效性,进一步体现工程造价管理的积极意义,保证工程建设各项工作得以顺利有序落实,达到预期的建设目标与经济效益。由此可见,探讨工程建筑造价超预算的原因及其控制对策具有重要现实意义。
        1建筑工程造价预算控制的必要性
        第一,项目成本预算控制指明了每个建设项目的方向。对于大多数建筑公司而言,相关的成本管理制度都是不完善的,并且盲目的进行项目运作,因此在资金使用上经常出现严重浪费。然而,合理正确的成本管理可以有效地解决这种情况,从而使企业获得更大的利润。第二,项目成本预算能够保证项目的顺利建设。项目成本预算控制的顺利实施可以有效减少因成本控制不完善而导致的返工、设计变更等问题。如果工程造价控制出现问题,势必增加工程建设投资,阻碍建筑业的发展。第三,项目成本预算直接影响建设项目的盈利能力。项目成本的有效控制可以减少建设单位的投资,最大限度地提高企业在资金预算使用范围内获得的经济效益。
        2建筑工程造价超预算的原因
        2.1施工方案的原因
        施工方案的变动是最有可能导致建筑工程造价超预算的原因之一。一般来说,建筑项目工程的施工成本一般都是跟随施工方案而改变的,但由于建筑项目工程的实施过程比较漫长,期间施工方案会发生诸多的变化,直接影响着施工成本。随着建筑工程建设的深入会出现越来越多的问题,如由于建筑项目施工现场环境变化的影响,施工人员不得不更改施工方案,而更改过后的方案又需要新的原材料,从而加大了预算成本以及实际成本,影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外,由于在实际的施工过程中,施工单位缺乏与建设单位之间的沟通,从而导致工程造价超预算;施工单位与建设单位之间的协调不及时也是导致工程造价超预算的主要原因,主要是在工程完成后,建设单位不满意最终的建设成果,要求项目重建,从而会浪费大量的建筑材料,导致建筑工程项目造价超预算。
        2.2预算编制的原因
        导致建筑工程造价超预算的主要原因就是建筑工程造价预算编制不够科学、合理,而发生这种情况出现的主要原因则是造价预算人员缺乏专业的素养以及造价预算意识。由于工程造价预算人员在前期没有对市场进行充分的调研工作,从而导致对市场分析不足,影响了工程造价预算编制的科学性。很多造价预算人员在进行预算编制时没有深入分析工程建设项目的方案,对相关的细节把控不准确,对建筑工程项目的建设全局把握失衡,从而影响了预算编制的科学性。另外,预算编制人员对施工需要原材料的价格没有进行充分调研,而是根据自身的经验对施工环节进行预算编制,从而导致实际的施工成本与预算编制存在较大的差距,发生工程项目造价超预算的现象。
        2.3市场环境影响
        建筑材料成本是建筑工程中最大的成本项目之一。

由于建筑材料的市场价格的不稳定性,供求关系的变化。当材料的供应超过需求时,材料的价格就会上涨。当材料的供应超过需求时,材料的价格就会下降。此外,由于建设项目施工周期长,施工期间很难有效控制施工材料和估算材料价格。此外,如果在施工过程中工期安排不合理或大量施工变更,也会导致建筑材料的浪费,从而影响建设项目的总成本。
        3建筑工程造价超预算控制对策
        3.1完善造价预算编制工作
        一方面,成本预算人员本身必须具备热情、专业的态度和认真的工作风格,对施工图纸、施工方案、数量、单价的标准规定有一个详细的了解,同时还需要预算人员实地考察。在此基础上,有必要对工程设计图纸进行进一步的分析研究,为合理、有效地编制工程造价预算打下良好的基础。另一方面,由于市场、政策和环境的不断变化,建设项目所需材料在规格、标准、价格等方面存在着或多或少的差异,这对相关成本预算人员提出了更高的要求。也就是说,我们必须对材料和设备的性能、价格、品种和规格有全面全面的了解,才能对市场有更客观的认识。同时,我们必须根据实际工作情况和市场环境的变化及时调整价差。最后,成本预算人员必须全面了解市场、相关政策和外部环境,做好充分准备,提高预算编制的合理性和科学性。
        3.2提高预算工作人员的专业素养
        提高预算工作人员的专业素养和能力是解决由于预算人员自身能力的原因导致工程造价超预算的主要措施,因此,要重视对预算工作人员的培训,强化他们的专业能力。提高预算工作人员的专业素养和能力主要是对预算人员开展专业的培训,一般担任预算工作的人员都需要持证上岗,但是依然会存在部分预算人员的专业能力较差等问题,无法保障预算的准确性。而开展专业的培训能够明显地提高他们的工作能力,对工作流程更加熟悉,进而提高其专业能力和专业素养。
        3.3加强造价预算编制控制
        首先,负责编制造价预算的工作人员要深入了解工程现场条件、相关法律条文规定、当地政府有关政策实施、外界环境变化等内容,以此为综合考虑依据,选择最佳方法进行造价预算编制工作,做足编制前的准备事项,在造价预算编制之初便为编制结果准确性、可靠性、真实性打好坚实基础[。其次,工作人员树立起爱岗敬业精神,不断加强自身专业学习,与时俱进提升造价预算编制专业能力,秉持严谨编制态度,在编制过程中,严格按照标准落实各项操作。结合图纸与现场勘查实际情况,获取造价预算可靠信息,保证预算编制科学合理性,且与实际相符。最后,掌握市场运作现状和运作特点,从建筑物料、机械等多方面入手,对市场加深了解,准确分析市场影响因素,根据科学预判,进行合理的差价调整。
        结语
        建筑工程中普遍存在的一种现象就是工程造价高于预算,造价控制作为成本管理的重要组成部分需要进一步实现。随着社会市场的快速发展,建筑行业逐渐变得更加复杂,建设项目成本管理要建立科学合理的造价管理制度,根据发展的实际情况和市场的变化,可以进行严格的调整和审批,为施工企业提供更多的经济效益。从而有效地控制工程成本,提高工程效率。
        参考文献
        [1]段晓娟.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].山西建筑,2016,42(08):233-234.
        [2]郑波.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(06):71-72.
        [3]孔令国.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].经贸实践,2016,(06):56.
        [4]陈淼.浅析建筑工程的造价控制管理方法[J].四川水泥,2017,(10):158.
        
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