摘要：随着社会经济的循序腾飞，建筑行业也随之迅猛发展，整个行业在发展过程中，面对不断催生的新的发展的需要，建筑行业也开始面临巨大的挑战。建筑行业成为了社会经济发展效益的重要体现，因此提升建筑工程造价的手段就显得十分必要。建筑工程造价不但受到建筑工程自身多方面因素的影响，同时外界的竞争性因素也是影响其存在的关键。本文将从建筑工程的动态管理与控制两个方面进行阐述和说明，并提出一定的有针对性的意见以供参考。
关键词:建筑工程；造价；动态管理
引言：
随着建筑工程行业迈入高速发展的阶段，建筑工程的动态管理和控制管理就显得越来越重要，工程造价逐渐成了整个建筑工程管理当中的重点环节。建筑工程在建造的过程中最看重就是是否能满足社会效益，这其中很重要的一点就落在了建筑的安全性上，对建筑工程造价进行动态管理和控制就是为了能够最大限度实现社会效益，同时又能够保障安全效益得到最大化，以提升建筑工程建造的整体经济效益。
一、建筑工程建筑造价的动态管理与控制的含义
工程造价是整个建筑工程施工的有效前提，良好的工程造价手段的使用能够很好地帮助建筑施工企业提升社会经济效益。建筑工程造价存在着理论性、科学性和实践性三个重要特征[1]，工程造价的过程当中需要依靠较高的专业知识的支撑，同时也是必须要符合股价和社会规范的，严格按照规章制度的要求进行建筑造价[2]。但是基于建筑工程本身会收到实际操作的影响，因此一定要做好和实际情况的协调，要能够针对实际的情况走出科学的调整，整个建筑造价设计施工勘察期、施工设计期、施工期和竣工期等不同的时期，动态管理的目的就是为了能够在这个过程当中，合理把控工程造价的情况，以减少不必要的成本开支，这对于加强建筑质量和修建节奏，提升经济社会效益都有显著的促进作用。
二、建筑工程造价动态管理当中所包含的环节
（一）初步确定建筑规模
建筑物在准备修建之前必须要确定其可能形成的规模[3]，因为规模大小的不同会对工程造价的成本估算产生一定的差异，确定工程的规模是进行动态管理与控制的前提条件，规模的确定会直接和经济效益之间产生重要的联系，建筑施工当中要追求的最根本的内容是能否产生需要的经济效益并在此基础上衡量是否能实现一定的社会效益，因此为了实现这样的目标就必须对建筑规模进行把控，并非是越大越好，确定建筑物的规模，将规模控制在合理的范围当中，通过工程造价进行动态管理与控制，最终才能实现建筑物修建效益的最大化。在这个过程当中，考虑建筑区域的过程当中也应当重视建筑施工区域和原材料采购区域的距离是否合适，工程造价当中的运输成本也是一笔很大的开销，需要合理进行管理与控制，以减少成本的浪费。
（二）建筑设计阶段
建筑的设计阶段会在很大程度上对工程造价产生影响。建筑物在修建之前需要对周围的环境以及地基等一系列的基础内容进行综合的考评，尤其是环境的影响因素会对工程造价产生一定的影响。设计阶段，设计人员必须对设计的全过程承担责任。尤其是在图纸设计的过程当中，一个图纸的设计会直接影响到工程造价、招商投标、合同签订和确定生产周期等事宜。设计人员在进行图纸绘制的过程当中一定要能够进行实地的考察，要能够把周围可能涉及的环境影响因素进行一定的量化，并且针对建筑施工当中可能出现的问题提前进行预测，并针对可能出现的问题在图纸上提供一定的修建调整方案，以减少后期验收过程当中出现不必要的问题。
（三）施工阶段
施工阶段应当是整个建筑物修建过程当中历时最长的环节，也是保障整个工程最终能够顺利交工的关键环节。动态的管理与控制在这个环节当中必须要对实际操作中遇到的问题进行合理的把控，以提升问题的解决效率和手段，一旦出现因为实际情况的而产生施工计划变更的情况也能够及时做出响应，通过工程造价的动态管理与控制来辅助实现。
（四）投标竣工阶段
投标就是通过合同的形式确定建筑施工的开展，整个通标的环节必须符合法律和法规的要求，要能够严格按照相关的规定在投标合同当中针对想啊UN的问题进行详细的说明，比如说建筑材料、合同的解释顺序、暂定金额的使用说明、包干项目等方方面面的内容[4]，这类内容必须详尽的表明和体现出来，要能够清楚的进行解释与说明。
三、建筑工程造价的动态管理与控制的发展现状与趋势
建筑行业强调建筑工程造价处的最重要的原因就是帮助建筑施工企业将建筑施工的成本控制在合理的范围当中，并能够针对施工当中可能存在的问题进行控制与整改，最终目的就是为了在保障质量的基础上，减少成本，以实现最大的社会经济效益。在我国建筑市场的大环境下，是否能制定出来那更好的工程造价方案将会成为直接影响建筑工程企业招投标的情况。建筑物在投标的过程当中，投标方最看重的就是一个建筑物的规模以及设计是否具有良好的建设理念，并且在进行动态控制的过程当中是否能够达成应有的社会经济效益，能否最大限度对成本进行把控。随着建筑行业的发展与壮大，建筑工程造价越来越成为相关的建筑施工单位是否具有良好竞争性的关键衡量因素，工程造价的管理与控制是一个全面的管理手段涉及施工周期、成本与质量之间的关系[5]，并能够在实际施工当中针对一些问题及时进行调整，激烈的市场竞争强调工程造价的动态管理与控制的良好运行。
四、建筑工程造价的动态管理与控制当中存在的问题
（一）建筑工程设计施工存在变更
建筑施工在很大程度上是会受到实际施工的影响的，虽然在设计初期针对每一个内容的设计参数都在图纸上进行过标注，但是受到工程规模和实际施工中不可抗力等因素的影响，难免会会导致一些环节发生变化，使得设计方案不得不跟随着实际情况进行修改，这就造成了工程造价成本的上升问题。
基于这样的问题，实际施工和图纸设计难免会出现无法完全吻合的情形十分常见，因为环境因素作为不可控的因素即使是能够被考虑进去也很难将所有的情况全部预想到，因此针对这样的问题突然的反复变革与修改在所难免，但是这导致的工程造价的增高确实会对施工产生一定的影响的。
（二）建筑工程造价意识薄弱
企业工程造价的动态管理与控制出现问题的另一项原因就是很多建筑企业对工程造价的重视程度还是存在一定的缺陷，很多建筑企业十分重视工程的质量与进度，并针对于这方面的问题进行了严格的把控，但是在这样的模式下，很多建筑施工单位更倾向于使用传统的成本控制法，但是这种方法却不能很好地和建筑施工的现代化实际紧密贴合，他们往往会由于缺乏整体的预算意识使得建筑施工的环节产生断层，无法达成良好的经济效果，导致建筑施工的发展处于停滞的状态，难以前进。
五、提升建筑工程造价的动态管理与控制的方法
（一）从观念上，在各方面提升建筑工程的动态管理与控制的能力
要想实现良好的建筑工程造价的动态管理与控制最关键的就是在建筑行业当中的相关管理者和从业人员能够从根本上重视工程造价的重要性。首先在建筑管理方向上要能够实现精细化管理，正整个建筑施工的各个环节进行严格的把控。其次是公司内部应当针对提升工作人员的工程造价一是为切入点，在企业当中进行工程造价基础培训，以提升员工的整体认识，并且在此基础撒谎那个可以推出一些工程造价相关的课程提供给员工进行学习，课程当中应当包括一定的实践性环节么能够让员工学以致用。并且时刻提醒员工了解市场动态。建筑行业的激烈竞争对于建筑施工来说造成了很大的挑战，因此才必需要强调工程造价的重要性，就是在最大限度节约成本，保障质量、做好跟踪预测和获得社会经济效益方面进行有效的推进，以推动建筑施工行业在激烈的竞争当中能够在市场当中站稳脚跟，稳扎稳打。
（二）增强工程造价动态管理与控制的力度
加强工程造价的动态管理与控制的力度，首先要能够将工程造价管理作为建筑施工行业当中的一项指标，利用有效的法规的制定推动这些指标的使用，这体现在两个方面：首先是能够对工作人员的行为进行有效的约束，以保障工作人员在进行设计或者是施工的过程当中能够严格的按照这个指标进行考虑，设计环节要根据工程造价进行综合考量，以保障设计图纸在设计的过程中充分考虑到工程造价的情况，以及预测一些可能对工程造价产生影响的因素，其次就是加强监督，工程造价的动态管理与控制，就是要监督建筑施工的过场当中的每个环节是否能够做到利润最大化，及实施出现一定的计划的变更，严格的工程造价动态管理与控制也能够将影响降低到最小，能够保障企业达成最大的社会经济效益，并在某种程度上提升企业的竞争力和施工水平。
（三）多角度把握影响因素
建筑施工时会受到很多因素影响的，包括人员、环境、建筑本身和制度等各方面的问题。在整个工程造价的动态管理与控制的过程当中，人员、环境、建筑本身和制度的协调进行才是大成工程造价管理最大化的关键。所谓的建筑本身就是有关于建筑物的规模、施工时间等问题。对于建筑规模而言一定要能够控制在合理的范围当中，所谓的合理范围就是能够最大限度实现经济效益的范围，要使得经济效益达到最大化，为企业获得更多而利润；同样的施工时间也是重要的影响因素，施工时间越短说明工程造价动态管理和控制的效率越高，施工过程中出现计划变化的情况也就相对的越小，这对于控制工程造价而言是十分关键的，而针对于比较好的实施案例，企业也应当将相关的参数和指标记录下来，并纳入数据库，为以后的施工作为参考。
（四）大力完善建筑工程造价的动态管理与控制的体系建设
工程造价的动态管理与控制的体系建设是需要依靠相关的法规和制度来辅助推进的。首先建筑工程应当积极响应建筑行业关于提升工程造价的制度的要求，强调施工当中必须要严格进行有效的施工造假的管理与控制，其次就是工程造价管理的过程当中要注意对相关参数的积累，可以通过建设公司内部的工程造价参考数据库，并制定出一定的风险评估和预测体系以提升建筑行业后续的发展，积累经验的过程当中能够更加容易发现一些潜在的问题，并对问题作出快速的响应。提下建设的推荐还要了依赖于公司有效的章程，建筑工程造价所涉及的内一个环节都应当制定相关的管理规范，保障室实施的过程当中严格按照要求进行，并在各个环节当中加强监督，保障环节实施过程中减少漏洞的发生。并且还要实施一定的奖励机制，对于工程造价动态管理过程当中表现优秀的员工进行奖励，以提升整体员工的工作积极性，形成良好的工作氛围。
六、结束语
综上所述，建筑施工行业的动态管理与控制在很大程度上是是建立在形成完整的动态管理意识的基础上，整个动态管理与控制的过程当中要能够针对于从施工考察、施工设计、招商投标和竣工验收各个环节进行有效的监督，并针对各个环节的特点制定相关的标准与制度，实施的过程中注重监督的重要性，要能够针对不同的问题及时做出反馈。在未来，工程造价的动态管理与控制的力度和水平都会向着更高的方向发展，能够帮助相关行业获得更多的经济效益。
参考文献：
[1] 刘荷花. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 江西建材, 2015(03):264-265.
[2] 吴娟苗. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 工程技术研究, 2017, 000(012):P.178-178.
[3] 胡蝶[1]. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 当代旅游, 2019, 000(003):1-1.
[4] 张俊峰. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 现代经济信息, 2019(09):367.
[5] 姜亚君. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 中国房地产业, 2018, 000(031):245..