摘要：为了实现我国经济全球一体化发展目标，水利工程发挥着重要的作用，能够保障我国国民基本生活需求。本文首先探究了存在于水利工程施工阶段质量管理中问题，进而分析解决问题的措施，以期促进水利工程企业的发展。
关键词：管理水平；水利工程；质量；措施
在整个水利工程项目建设中，施工阶段质量管理所发挥出的作用不可估量，对工程建设实效性，起着决定性的作用。同时在企业发展中，施工阶段的质量管理属于重要的目标范畴，是企业发展重要促进力。因此，亟待深入研究水利工程施工阶段质量管理的问题，并采取有效的改进措施，以真正提高施工阶段管理水平，
一、深化水利工程施工阶段管理水平的重要意义
在我国经济建设不断发展背景下，国内各种水利工程项目处于不断建设中。而提高施工阶段管理水平，是水利工程施工质量安全得到保障的有力支撑。同时，在水利工程施工阶段，增强管理水平，有助于将存在于施工中的问题及早发现，进而及时纠正问题，从而使施工安全隐患降低到最低。另外，质量管理一直以来在水利工程施工中都被放在首位，发挥水利工程的作用，真正实现其价值，都是建立在确保工程质量的基础上的。同时，提高施工阶段的管理水平，会促进水利工程企业经济效益的极大提升。通常情况下，工程施工的质量安全是决定企业的经济效益的重要因素。在工程施工阶段，如果出现质量问题，工程企业增加资金投入是必然的，以此企业会降低经济利益。换言之，提高施工阶段管理水平，将为水利工程企业利益提供保障，是水利工程正常投入使用的基础与前提。而且深化管理水平是时刻掌控好施工阶段各环节的有效手段，利于施工问题的解决，是顺利开展水利工程项目的不竭动力。通常，水利工程都具有较长的施工周期，而且有一定的危险性存在于施工阶段。要想将这些危险因素及时发现，在施工阶段开展安全管理就是必要的举措，也是对水利工程施工人员人身安全保障的根本手段，是顺利开展整个项目的有效途径。
二、水利工程施工阶段管理中存在的问题
1、水利工程设计不合理
复杂性和特殊性是我国水利工程建设的特点，而且相对来看，水利工程施工具有较长周期。因此，如果在工程施工前没有做好勘察现场的实际施工工作，工程施工的操作可行性就会降低。另外，部分工程设计人员对美观性过于强调，对实效性重视程度不足，已经成为目前国内水利工程普遍存在的共性问题。也是直接影响到施工阶段质量问题的根本原因，从而对水利工程整体质量造成影响，对其使用能力也造成影响。
2、施工技术及设备问题
施工质量要得到保障，施工技术及设备是至关重要的因素。综观目前水利施工技术，还存在着很多问题，直接导致水利工程施工中技术水平不高，对施工需求不具备满足能力，致使施工质量问题极为严重。较为典型的就是在施工阶段，混凝土施工在匮乏技术的影响下，受高温作用，出现改变性质的状况，从而导致混凝土功效丧失。
3、管理人员认知不足问题
就工程质量安全而言，施工阶段管理人员管理能力发挥着重要作用。而在管理认知上，国内许多水利工程施工阶段都普遍欠缺管理人员。下面就是主要表现：在管理人员管理过程中，往往存在凭借经验进状况，没有严格依照国家相关法律规范，对施工阶段各环节质量进行控制。同时，还存在着忽视施工中小问题的情况，许多质量漏洞逐渐暴露出来，致使工程项目实用性极大降低。同时还有些施工阶段管理人员，虽掌握一些管理理论知识，但在施工阶段的实际情况的认知上，还处于极为模糊状态，没有较强的分析能力，从而在管理中，理论背离实际的问题时有发生。
三、深化施工阶段管理水平的措施
1、保证施工设计的合理性
施工质量的保证是建立在施工设计方案具备科学性与合理性的基础上的。鉴于此，要想使施工阶段管理达到预期目标，施工前管理和设计就应放在首位。施工设计人员应注重以工程实际施工需求为导向，在施工前抓好勘察与分析工作，结合施工现场实际情况，完成对合理施工方案的制订。同时在设计施工方案时，需要将可能出现在施工中的问题考虑到位，全面考虑可能出现的施工风险，进而将解决方案提出，旨在堵住施工阶段的管理漏洞，促进水利工程质量的提高。
2、对施工技术和设备的管理
就施工阶段质量安全保障来说，施工技术和施工设备发挥着重要作用，而且在工程施工中，施工技术与施工设备占据着核心地位。首先，要重点管理好施工技术，要求每一名施工人员都必须对施工技术详细掌握，在施工中的实际操作中，必须遵循国家施工标准进行，并符合工程实际施工要求，坚决杜绝偷工减料行为的发生。同时严格监督施工中每一项技术，为及时处理随时发生的技术性问题提供保障，确保施工技术质量安全；其次，水利工程施工中需要很多类型的设备，为了保障工程整体施工质量，在施工中有必要改进设备。尤其受社会科技发展的推动，水利工程施工智能化水平也在不断提高。为了充分满足施工需求，在施工中一些陈旧设备需要及时更换，确保施工质量。另外，还应高度重视定期维护施工设备，使设备安全性得到保障。
3、建立完善的管理制度
水利工程施工质量要得到保障，建立完善的施工制度是极为重要的环节。首先，施工企业以施工中各个环节为针对对象，完成对相应管理措施的制定工作， 并针对施工中各个环节，明确管理职责和责任，相应惩罚制度也需要制定。其次，施工企业应定期组织施工人员，围绕质量安全教育开展讲座，深化全员质量安全意识。同时严格考核施工人员，考核不达标者，取消其进入施工现场的资格。最后，企业各部门间应增强沟通。水利工程施工包含着较多因素，因此企业各部门间的积极配合，是推动整个工程进度的不竭动力。另外，各部门有力配合，能使存在于施工阶段的质量问题得到彻底解决，并且能够缩短时间，便于施工方案和技术的及时调整，使水利工程质量得到根本性的保障。
4、强化管理人员的管理意识
工程施工质量要得到保障，关键决定因素是提高施工阶段的管理水平。因此， 管理人员必须提高认知能力，对于施工阶段质量管理，管理人员必须清楚其所发挥的重要作用。目前，在水利工程企业发展过程中，对于工程施工阶段安全和质量管理的作用，管理人员已经有了深刻的认识。另外，管理人员还应注重提升自身的综合管理能力，确保理论结合实践。同时，管理人员在施工阶段管理中，还应具备一定的创新意识。能够结合自身管理经验，以施工实际情况为出发点，增强管理方法的时效性，将工程施工风险降低到最低，从而使工程施工质量最大限度的提高。
结语：总而言之，在提高水利工程质量中，施工阶段有效管理所发挥作用重要性不可估量，而工程质量的好坏决定于管理水平的高低。鉴于此，为推动水利工程建设发展，深化施工阶段管理水平是有效手段，依靠科学合理的管理方法，促进水利工程质量的提高。
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