摘要：水利水电工程在我国社会经济发展中起到非常重要的作用，正常情况下水利水电工程建设规模庞大，建设周期较长，需要投入大量的人力和物力，同时整个施工项目具有较高的复杂性与技术性，为了确保水利水电工程施工品质，保证各项施工工作有序、安全进行，必须要提高水利水电工程施工质量控制，强化水利水电工程自身的整体作用与价值，在现代化社会建设中做出重大贡献。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
引言
在我国经济社会发展推动下，各地水利水电工程建设不断升温，为了更好的突出水利水电工程的经济效益，提升水利水电工程的质量，延长其基本的使用时限，需要进一步强化对施工阶段的质量管理。对于水利水电工程而言，施工阶段是至关重要的一环，依托于扎实的施工作业，可以确保施工设计方案落到实处，从根本上确保水利水电工程具有过硬的质量，这样才能将水利水电工程与地方经济发展等更加紧密结合起来。但是，由于水利水电工程施工的复杂性，导致在施工阶段存在着许多质量方面的问题，这些都需要引起足够重视，这样才能更好的保障水利水电施工的高质量推进。
1水利水电工程概述
水利水电工程是一项贴合人们实际生活的工程，能够为人类带来真正的便利，能够帮助人类更好地生活。与一般的工程不同，水利水电工程所具有的特点较多，且这些特点所造成的影响更大更广。水利水电工程不仅对人类的生活很重要，同时，它对我们周边的自然环境、地域情况，都具有一定的影响。虽然水利水电工程为人类带来了非常多的便利，但同时它也带了来许多的不利之处，比如因为水利水电工程的建设使得原居住地的民众进行移居等，这些行为都对人们的正常生活带来非常大的影响。正因如此，如何能够更好、更科学、更完善地来进行规划、统筹，以此真正造福人类，就显得非常重要。
2水利水电工程施工阶段质量管理措施
2.1构建完善施工质量管理体系
水利水电工程项目是一个系统性的建设项目，施工周期较长且施工内容繁琐，必须要构建完善的施工质量与安全控制系统，通过规章制度的约束力进一步提高工程施工的规范性与有效性，也能够及时发现水利水电工程施工中潜在的风险，保证水利水电工程项目的安全运行。管理体系的构建要充分考虑到施工单位的真实管理水平，明确规定各个岗位职员需要落实的职责，利用管理体系逐步强化管理者的管理工作；进行明确的责任划分，并对出现的问题追责到具体的个人，通过这种方式有效提高工作人员的责任心，提高工作的品质与效率。
2.2转变施工管理理念
和过去比较，目前，我们国家水利水电工程的建设已经步入程序化与自动化，通过引入现代化的科学技术与设施在很大程度上提升了工作的效率，降低了建设工人的施工量，并且在更高的程度上保证了施工的质量。基于此，如果我们仍然采用以往的传统管理方式，不但会致使管理制度更加琐碎，使管理工作得不到应有的效果；而其还会容易出现反作用，限制项目施工质量的提高。所以，就目前形势而言，我们必须要改变施工管理的理念。尤其是项目施工管理者，必须跟上时代的步伐，认真学习发达国家的管理模式与理念，持续性地优化自身的管理方案，另外，还需要把现代化的管理观念传授给其他的管理人员，使团队中的所有人员均能跟上时代的步伐。事实验证，只要提升团队中所有人员的观念，就可有效确保管理工作良好进行，为提高工程质量打下坚实基础。
2.3事前控制
事前控制是提高工程质量的有效手段，可以加快工程施工进度，节省成本，减少工程事故发生率。
第一，工程开工之前，监理人员要全面分析工程施工内容，了解施工工艺，再根据分析结果制定监理制度，绘制项目工序质量控制图，制定质量控制措施，使工程质量控制规范化、制度化、标准化，进一步保证监理质量。第二，工程建设之前，监理人员必须检查工程相关文件与图纸，详细审阅。如果发现文件与图纸存在问题，要及时与设计单位和施工单位沟通，让设计单位优化设计，使施工单位明确施工关键节点。第三，水利水电工程施工存在外包现象，监理人员要严格审查施工方制定的施工设计内容，如技术措施、施工方案、工艺流程等，及时发现设计缺陷，提出改进策略。如果施工方拒绝执行，监理人员可以发出监理指令，要求承包商按照改进措施进行施工。
2.4加强施工材料管理
对于施工材料的购置，需要安排经验丰富的专门人员负责，强化对材料的源头把关，突出设计文件等的指导作用，结合施工阶段需要，有序突进材料的购置工作，进而将材料的合理价格与高质量使用结合起来。同时，对于购置的材料，需要做到科学分类，妥善管理，根据材料的不同性质，落实保护性管理，避免大量施工材料积压到施工现场；对于施工材料，需要突出领取登记等相关工作，严禁各种形式的浪费，以此来提高施工材料的利用水平，对于施工企业经济效益的增加也有着一定的作用。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理。水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。通过明确职责，相互配合，能够确保整个项目建设的进度，只有加强对施工的各个环节进行有效的质量监督，才能确保整个项目建设质量。
2.5施工方案管理
施工图纸作为实际作业的依据，也是施工管理的重要内容。但施工图纸涵盖的内容毕竟有限，而施工又是一个动态过程，各种意料外的情况都有可能发生，这就涉及到施工方案的调整。施工方案对施工的细节都进行了详细规划，具体到施工时间安排、施工设备运用、施工材料采购等。因此，可以通过对施工方案的管理，来达到对施工进度和质量的把控。例如，施工现场往往涉及到地基开挖，在地基开挖环节，必须充分考虑地下管道的分布；施工作业要尽量避免对周边居民的日常出行和生活产生不良影响等。这都需要制订详细的应对方案，降低施工过程中不利状况出现的概率。
2.6提高施工人员素质和完善施工技术
工人素养水准能够直接影响到工程质量，所以，施工方需要对建设工人做好培训工作，包含了思想观念与专业技能的培训，确保建设团队中的所有人不但拥有良好的专业技能，还拥有认真工作、爱岗敬业的思想观念。另外，建设中采用的技术同样对工程的质量有着重大的作用，施工方需要高度注重对于施工技术的提升与优化。施工方需要按照水利水电工程建设的详细要求，建立相关的技术规划，并按照项目的现实情况，有效调控工作现场的施工技术，保证所有项目采用的施工技术均和相关标准相符。此外，施工方还需要多多地实施施工现场的指导工作与管理工作，进而有效提升项目施工技术的规范性操控，并且施工现场的管理和指导可以更好地找出施工技术中的不足之处，实时提供优化施工技术的方案。同时，施工方还需要对施工技术实施评价，一旦找出问题就要尽快排除，进而优化施工技术在水利水电工程项目中的运用。
结语
综上所述，水利水电工程在我国社会发展中发挥了重要作用，也给人民群众的生活带来了极大的便利性，为此必须要不断改善水利水电工程施工存在的问题，加强水利水电工程施工质量管理，确保水利水电工程建设品质能够逐步提升。
参考文献
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