摘要：水利工程建设是我国水资源利用、提高国民经济水平的方法之一，对人们的生命财产安全也起着至关重要的作用。所以对水利工程项目的过程进行监督就显得尤为重要，只有这样才能保证工程顺利施工，提高施工的安全性，为工程的质量和进度把关。
关键词：水利工程；项目管理；监理；存在问题；策略分析
1导言
由于水利工程项目具有多种功能，在工程建设过程中，水利工程企业需要面对复杂的情况，水利工程管理和监理工作面临较多的困难，这就要每个企业的员工都具备良好的责任意识，并根据工程实际情况，制定完善的管理和监理体制，水利工程企业的每一位工作人员都应按照管理和建立制度，落实安全生产责任制，针对工程中出现的安全质量等问题，采取严格的管理和监理措施。在水利工程建设过程中，建立完善的管理和建立制度，既能针对工程中存在的质量问题进行有效的处理，还能为工程建立健全的管理体系，使每名工作人员都能认识到管理和监理工作的重要性，从而保证工程不会出现质量问题。
2水利工程管理和工程监理的主要内容
我国水利工程在发展过程中，已经形成了完整的建设体系，并且由建设单位、施工单位以及监理单位共同参与，才能顺利完成工程建设。现阶段水利工程项目在建设过程中，监理单位承担前期准备、施工监管以及竣工验收等各项管理工作，主要工作内容包括6点。1）监理单位与施工单位共同考察项目现场实际情况，根据情况辅助施工单位制定施工组织方案。2）认真检查设计图纸，要求设计单位与施工单位共同参与到设计图纸的审核工作，完成审核工作，才能使用设计图纸进行施工。3）建设单位应对工程建设的承包商的资质进行审核，符合标准才能允许施工企业进行施工。4）监理部门应对工程建设的质量、进度实施科学合理的管理措施，保证质量符合标准的同时，还应控制施工进度，将工程成本控制在合理的范围内，并且对每个工程项目进行安全性测试。5）要求施工企业严格按照工程计划进行工程建设。6）监理单位应该严格要求施工企业必须按照国家的相关标准进行施工，同时在施工中积极配合建设单位和监理单位，保证顺利完成施工任务。
3水利工程施工监理重点解析
3.1施工前的监理准备工作
监理工作贯穿整个项目的始终，在水利工程开始之前，监理工作就要发挥其应有的作用。首先，监理人员要对合同进行深入研究，合同的各项要求是项目得以顺利进行的各项评价指标，监理人员必须对合同有一个深刻的认知，对合同的关键信息进行提炼、整合，从源头上把关项目施工的质量。其次，在水利工程施工开始之前，监理人员要对采购人员选取的材料进行核查，检查施工材料的质量、型号、数量等指标，必要的时候可以对相关人员进行培训，保证施工的材料符合项目施工的要求。另外，除了材料之外，监理人员也要对施工的整个过程有一个大方向上的把握，了解各项施工技术的实施可以达到水利工程项目的预期质量。最后，监理人员要深入了解施工工作人员的专业素养是否达到了项目的整体要求，施工人员的个人素质在很大程度上影响着施工的进度和工程的质量。
3.2强化队伍建设
由于监理人员在水利工程项目施工中起着至关重要的作用，所以对监理人员的个人素质要求极高，在掌握专业能力的同时要求对相关的法律法规有深刻的见解，以确保施工监理工作顺利的展开。施工单位要对监理单位进行择优选择，这样才可以促进监理单位不断地进步，不断地学习先进的施工监理技术，不断地引进先进的设备，不断地提高自身监理人员队伍的能力。特别注意的是，在对监理人员进行能力提升的同时，要不断地提高其对于安全责任的认识，要充分让监理人员认识到安全工作对水利工程建设施工的重要性。
3.3采取合理方式
施工工程技术复杂多样，面对不同的施工条件及质量要求，合理的选择施工手段，也是水利工程监理工作的重要一环。比如，在水利工程施工中，考虑水对于施工质量及安全的影响，在选择施工技术时，要考虑施工中的排水问题，在工程施工过程中，监理人员要对施工单位进行监督并帮助施工单位选择合理的施工方案，完善施工方案中的不足之处，使排水问题得到解决，保证施工的质量与安全。在工程施工过程中一旦出现突发的状况，监理人员要帮助施工人员一起研究问题出现的原因，寻找解决问题的方法，对相应的问题要进行总结，以免在施工过程中再次出现类似的问题。在水利工程地下洞室进行挖掘工作时，监理人员要协同施工单位对施工环境进行评估，根据获得的信息，选择合适的技术来保证工程施工的安全，同时，监理人员也要预先准备好相应的防护措施，一旦出现难以预料的突发状况，要有及时的挽救措施，在控制好成本的同时，最大限度保证工作人员的人身安全，减少施工事故发生的可能性。
3.4具体落实工作
水利工程的施工监理工作，要求监理人员始终做到“事前预测、事中把控、事后分析”的总体原则。首先，在监理工作过程中要结合预先制定的方案，对施工中可能出现的问题寻找相应的解决办法，严格把控水利工程的整体进度，对施工中出现的质量问题要及时纠正，保证施工过程中的各个环节衔接得当、安排合理。其次，要对工程施工过程中所得到的各项数据进行分析，将分析得到的结果用于对工程整体评价的一个指标，一旦出现难以预料的状况要及时与施工单位进行沟通，缩短解决问题的时间。最后，要根据外界的实际情况，及时提醒施工单位更改项目施工的不足之处，缩小问题对整个工程的影响，并且对项目整体的成本进行把控，在合理的情况下平衡成本与质量。
3.5优化监理模式
随着现代水利工程技术的不断发展，水利工程施工也随之不断的变化，这要求水利工程监理工作也应该摒弃固有的、旧的工作模式，而采用动态的工作方式。换句话说，监理工作要根据施工的实际情况不断地调整监理工作的内容，在对工程进行监督时，监督单位不应只死板的进行监督工作，要将监理工作外延到更深的层次。比如，及时记录施工各个环节中出现的问题，对这些问题进行汇总，并使用先进的技术进行科学的分析，分析问题出现的原因、条件等，总结经验以避免在后续的施工过程中出现相同的问题。预先挖掘出施工存在的潜在风险，及时进行干预，把握工程的整体质量。另外，监理人员还要提高对巡查工作的重视，监理人员要不定期的深入施工现场，对施工现场的工作人员、材料质量、施工技术手段、施工环节进行检查，避免水利工程施工中使用的材料出现以次充好的现象，对工程的进度进行跟踪，保证工程在预计的时间内保质保量的顺利完工。最后，在施工过程中，要监督施工单位是否制定了明确的权利责任制度，了解施工人员是否了解自身的工作内容以及对应的权利义务。
4结语
总而言之，基层水利工程管理是水利工程建设过程中的基础性工作。管理人员工作质量的优劣直接关乎到水利工程竣工后质量检测和使用安全，想要彻底消除传统基层水利工程管理工作中出现的弊端问题，就需要根据施工地点的实际情况、各施工单位的整体实力以及资金投入总额等信息，制定出经济合理的质量管理控制方案，确保基层水利工程整体施工质量的良好性。
参考文献
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