摘要：随着我国建筑行业的发展、建筑从业者结构变化、建筑环境的变化，装配式建筑以其特有的结构形式以及施工方式，在工期短、环境友好、劳动力需求低等突出优势下得到了广泛的推广。装配式建筑在建设过程中，会涉及很多不同于现浇结构的施工环节，这也导致其面临着比较大的安全风险。对装配式建筑工程施工过程中管理的影响因素进行分析，并结合实际情况提出几点建议对策，以期对提升装配式建筑工程管理水平有积极推动作用。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策分析
引言
虽然装配式建筑工程项目在施工质量、成本以及工期的方面具有很大的优势，但是实际施工中作业流程比较复杂，涉及的环节比较多，在实际施工中会存在很多安全隐患，相关部门要予以高度重视，并提出合理有效的措施强化提升装配式建筑的施工质量。
1装配式建筑在实际施工中存在的质量问题
1.1装配式构件生产、运输和存储导致的质量问题
在装配式预制构件运出制造厂家以前，如果相关工作者未依据设计图纸中的要求实施预埋，致使预制装配构件在尺寸方面有极大差别；如果制造人员欠缺应有的工作经验，难以生产出相应的装配构件，会对预制装配构件的质量产生不良影响。同时，在装配式的建筑工程当中，大多数施工企业未针对预制装配构件的真实情况安排专业团队来运输，致使预制装配构件产生运输损耗问题，施工现场对预制装配构件进行肆意堆放，致使预制装配构件出现断裂、残损等情况，会对装配式建筑工程的施工质量产生不良影响。
1.2装配式建筑监管工作中产生的质量问题
在装配式建筑的实际建设施工中，相关部门一定要严格依据设计标准进行生产制造，让生产、施工、装修与管理能够遵照标准要求实现。同传统形式的建筑施工进行比较，我国既有装配式的建筑的监管系统中存在一些问题，主要表现为区域之间的差异性很大，难以覆盖所有的相关板块，这会对建筑机构的稳定性与安全性产生不良影响，特别是建筑防水、管线一体化以及装修配套等方面存在很多问题。此外，装配式的建筑在设计与生产制造的时候，由于管理工作落实不到位，非常容易产生设备错误，其尺寸不合理，甚至预埋不到位等诸多质量问题，这会对装配式建筑施工中的监管工作产生不良影响。
1.3实际施工中出现的质量问题
装配式的建筑工程在实际施工中，部分施工人员没有掌握装配式建筑相关的施工操作方式，对作业流程的了解不够；在开展施工管理工作的时候，施工企业在人员交底与培训方面不够完善，会对建筑工程的整体质量产生不良影响。建筑工程相关的施工作业人员通常会基于既有经验进行施工，对现代化的管理理念、工作模式等未及时进行学习，会对自身综合素养的全面提升产生制约，难以建立建筑工程监管工作相关的制度条例，也会对装配式建筑工程的有序施工产生不良影响。
2解决装配式建筑工程管理的影响因素的对策
2.1策划决策
根据国家的相关规定，发展装配式建筑项目的一系列要求已经被纳入土地供应的方案当中，这样就能更好的从源头开展项目管理工作。具体而言，建筑项目的管理部门应该将与装配式建筑相关的管理工作融入到各个建设流程及各项相关工作当中，比如，年度土地供应计划、年度实施计划、控制性详细规划等，并通过严格性的措施使得各项流程和工作得到有效落实。针对于年度实施计划，将装配式建筑项目的实施地块信息落实，需要由政府部门进行审批，经同意后，将相关的文件部署给下级政府和相关的行政管理单位。
2.2招标投标
将总承包模式实际应用于招标与投标环节能在很大的程度上对设计、采购、施工等一系列建筑项目的流程实施统筹化管理。这个环节是实现有效装配式建筑项目全过程管理的一项关键手段，但是也使得总承包企业面临着更高的要求。仅仅从管理角度来看，应该将装配式建筑项目的特点作为重点参考依据，并对管理模式实施优化，从科学性的角度分析并选择合适的总承包单位。值得注意的是，招标与投标环节是装配式建筑项目体系的一个重要环节，应该引起相关单位的高度重视，以达到理想的装配式项目建筑效果。
2.3规划设计
设计单位是完成规划设计工作的主体，主要体现在六个环节：设计方案、初步设计、设计评审、概算审计、设计施工图纸、设计审查，其中，需要管理部门给予重视的是设计审查、概算审计等各项工作，也就是对比设计单位所提供的设计内容与建筑项目的实际建设情况，从其合理性、经济性以及可行性角度进行分析，从而为设计规划提供保障。在对方案进行设计阶段，应该了解设计方法与内容，从而详细说明与建筑项目相关的建筑面积、装配率以及结构类型。在初步设计环节，应该随时联系预制部件生产单位，允许其从开始介入，使其与设计单位之间建立合作关系。在设计评审环节，应该从多元化的角度对装配式建筑项目方案的可行性进行评审。在概算设计环节，以建筑工程的消耗定额作为依据对其进行准确概算审计。在图纸设计环节，设计单位应该对图纸中所涉及到的内容进行详尽的说明，并召开相关的会议针对图纸的内容进行讨论。在进行施工图纸审查工作时，以国家与行业标准作为依据，应该对装配式建筑技术方案中所罗列的内容进行严格审查，了解其是否与规定的要求相符。
2.4构建完善合理的建筑工程监管体系
在现代建筑行业的实际发展中，在装配式建筑工程项目的实际施工中相关部门建立的监管系统不够完善，监管工作理念不符合装配式建筑的相关要求，会影响建筑工程的现代化发展，施工企业一定要构建完善合理的建筑工程监管体系，基于现实进行合理的调整与创新。在建筑工程的管理工作中，企业一定要构建国内、国际的互动平台，让监管工作者能够获得更多成功的管理工作经验，融合建筑企业的具体工作情况，构建完善合理的建筑工程管理工作方案，以此来促进建筑工程行业的现代化发展。此外，施工企业要基于具体情况设置工作内容，对企业监管情况进行深入了解，把所有工作者的岗位职责落到实处，奠定装配式建筑施工有序开展的基础。
2.5强化对所有施工细节的监管
在装配式建筑的实际施工中存在很多风险问题，相关工作者要提升对风险问题的管控能力。应对建筑工程监管、施工作业人员进行培训教育，要求其对专业知识进行学习，强化其综合素养，为强化提升建筑工程质量奠定人员基础。强化对施工作业流程的有效监管，施工现场监管工作者同施工作业者存在密切关联，相关部门一定要强化对施工流程、质量的监管，实现提升施工质量监管的工作目标。在开展施工招标工作的时候，建筑企业一定要选择具备资质、信誉与施工检验的承建商。积极引进现代化的信息技术手段，比如把BIM技术应用到施工监管工作中，满足施工安全、进度、质量以及成本方面的相关要求。
结语
综上所述，与传统建筑项目相比，装配式建筑项目体现出较强的特殊性，尤其是管理需求发生了较大的变化。本文以装配式建筑项目管理流程的基本需要求作为着手点，对每个流程的管理优化措施展开了详细研究。通过本文对装配式建筑项目全过程管理流程的优化措施展开的一系列分析，希望能使全过程管理理念得到有效落实，为提高装配式建筑项目管理工作水平提供一些参考。
参考文献
[1]田征也.装配式建筑项目全过程管理流程的改进建议分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（36）：50.
[2]贾宏俊，张树懿.面向装配式建筑的EPC工程总承包模式改进研究[J].工程管理学报，2018，32（6）：12-16.