摘要:随着中国经济的不断发展,人们的生活质量和经济条件得到了提高,对建筑的质量要求也越来越严格,土木工程与社会发展有着直接的联系。可以给人们带来更好的房子和建筑,改善人们的生活条件和生活条件,它的建筑质量是人们关注的焦点。土木工程施工中的质量控制非常重要,直接关系到建筑业的经济效益和竞争力。
关键词:土木工程;施工质量;施工管理
引言:
随着土木工程项目的日益发展,大型建筑企业面临着巨大的挑战,为了成为土木工程行业的领导者,必须严格控制土木工程施工质量,以确保社会和经济效益,给人们的生活带来方便。此外,在土木工程施工过程中,应建立完整的项目管理体系,对整个施工过程进行监督和管理,使施工质量达到国家标准,避免后续的安全事故和维修。同时,施工人员应提高自身技术,掌握土建施工中的质量控制要点,认真完成施工的各个环节,减少不必要的财务损失,进一步促进建筑业的发展。
1土木工程施工中的质量影响因素
1.1施工材料管理不当
建筑材料作为土木工程的核心内容,是整个土木工程建设的基础。但是,从目前情况来看,一些施工单位在进行土建施工时,盲目追求经济效益,选择低成本的建筑材料,造成了一定的施工质量安全隐患。同时,一些管理人员对建筑材料管理不善,在使用过程中会出现材料浪费或不一致的情况,这不仅会造成工程质量问题,还会损失大量的人力和物力。
1.2施工制度存在问题
土木工程施工中的施工制度不完善,施工企业未能构建一套完整的施工责任制,导致工人行为难以规范,管理不善,管理效果不佳。同时,建筑企业也没有细化到个人责任制。当出现施工质量问题时,很难找到相关负责人,这很容易造成管理混乱。
1.3施工准备不够充分
土木工程施工时间长、规模大,在施工过程中会受到多种因素的影响,从而造成施工中的质量问题。一些施工企业没有做好施工准备,没有提前预测各种情况的发生,导致后续施工出现质量问题。同时,一些施工人员技术素质不高,经常在操作中出错,导致工程进度缓慢,停滞不前。为了赶上后期进度,施工质量往往被忽视,导致工程验收不合格和返工,从而在一定程度上增加了施工成本。
2土木工程施工中的质量控制要点
2.1严格控制工程设计图纸
设计图纸在整个施工过程中起着至关重要的作用,因此,在正式进行施工时,必须详细了解图纸的设计意图和主要内容,以便在施工过程中严格按照图纸进行。同时,施工企业应严格控制设计图纸的质量,并在设计图纸通过海关时开展后续施工工作。不仅要仔细检查设计缺陷,还要结合施工环境和施工要求,考虑设计图纸是否合理、可操作。正常情况下,设计图纸符合相关制度和法律法规,但为了提高施工质量,相关部门可以优化设计图纸,使后续施工更加方便高效。
2.2把控施工原材料半成品
施工企业应严格控制建筑材料,尤其是半成品和原材料中的材料,这对整体施工质量有着非常重要的影响。施工企业必须严格控制和管理建筑材料,对原材料进行监控时,应仔细检查进场物品的具体内容,如质量检验证书、材料性能、材料规格等。查看材料是否符合相关规定和使用要求。一些特殊的原材料,如钢筋和水泥,需要反复测试,此外,应该注意的是,一些容易潮湿和易碎的材料应该小心保存,不应该被水浸泡和破坏。特别是在安装、运输等大型过程中,如果原材料和半成品的质量得到保证,后续的施工质量将得到提高,安全隐患将大大减少。
2.3严格控制分项分部工程
作为土木工程项目的基本单位,重点质量控制子项目和子项目应在其关键环节进行监督和指导,以避免不必要的施工质量问题。(1)严格控制设计图纸和施工原材料。(2)规范施工人员的施工行为和施工安全,使所有施工人员都能按要求合理工作,最大限度地减少安全隐患的存在。同时,施工质量应贯穿于整个土建工程施工过程,关注各个环节的施工行为,及时发现施工问题并加以纠正,以确保整个土建工程的施工质量。
2.4控制管理施工重点部位
施工单位应重点控制和管理施工中的关键部位和薄弱环节,薄弱环节根据施工人员的施工能力和具体的施工对象确定。关键部分是指:例如,建筑框架结构的柱和桥;燃气安装和混合结构预制楼板都是施工中的关键部分,需要施工人员的重视。在确定施工中的薄弱环节时,应考虑以下两个方面:(1)在施工中使用新材料或新技术时,由于缺乏具体的施工经验,应严格控制施工质量。(2)施工过程中总会有一些容易出现安全隐患的部位,如轴线和钢筋移位、施工过程中的堵塞和渗漏等,这些都是施工中的薄弱环节。针对这种情况,施工人员需要在施工的薄弱环节和关键部位进行质量控制工作,并认真完成每一个工作环节,从而起到预防质量问题,使土建施工有序进行的作用。
3提升土木工程质量控制措施的策略
3.1施工质量管理体系
为了提高施工企业的标准和质量,必须建立健全施工质量管理体系,土木工程需要根据现代工程质量管理体系和工程建设项目的不同环节,不断推进施工质量管理措施,实现更好的优化,同时确保对施工各个环节的严格控制,使施工质量管理符合相关标准,在施工过程中获得更多的质量控制。对高质量的建设项目进行科学管理和提高施工质量是极其重要的。施工质量管理将对土木工程行业的质量产生重大影响。
3.2施工规划工作
在项目准备过程中,施工企业需要根据当地环境进行规划,并采取相应的施工措施,使施工计划更加清晰,从而保证施工项目的正常运行。科学合理的规划有助于提高建设项目的质量和员工的管理素质。一旦施工规划不当,很容易在施工过程中引发施工事故,如导致施工事故的环境问题,或影响施工效率和安全。施工企业受影响最大,将造成更严重的经济损失。然而,建筑工人的人身安全也极其重要。在施工前,管理人员必须能够提高自身的管理水平,对施工过程进行更加合理的规划,严格按照相应的设计方案组织施工项目,确保施工能够更加有序地进行。
3.3施工过程中的质量控制
施工前要计划好相关计划,准确计算施工所需尺寸,准备好所需材料,并与各部门全面沟通。必须能够表达设计意图,时刻关注施工进度,并根据施工实际情况不断给出相应的报告。在此基础上,还要严格监督施工过程,及时进行抽样检查,并按标准连续进行检查。如有安全隐患,应立即解决。同时,材料的质量也极其重要。材料必须符合相应的标准,才能真正保证工程质量。
3.4施工环境和规划
在实施质量管理的过程中,施工企业的管理人员必须能够对施工管理的重点有更清晰的认识,避免可能影响周围环境的施工。同时,也要加强技术控制,使施工过程通过科学技术得到充分的规范,从而提高施工效率和质量,保证施工企业项目的顺利开展。
结束语:
综上所述,目前,随着我国科技和经济的全面进步,土木工程质量变得越来越重要,直接关系到土木工程的质量控制和建筑的质量要求。因此,在施工过程中必须提高质量管理标准,以保证土建工程的施工质量,全面提高企业的经济效益。
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