摘要：随着社会经济的进一步发展，全新时期下的电力企业，要想在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟，那么必须要对电力营销模式展开创新思考。之所以这样讲是因为，传统营销模式虽然在历史发展过程中起到了一定的作用，但是随着时代的不断变更与发展，势必会出现不适应的问题。这些方面的问题所带来的影响是较为严重的，为了能够有效避免这些问题的产生，因此注重电力营销模式的创新，也就成为了国内电力企业的重要研究课题，在本文中主要就针对显示器电力营销模式的创新构建进行了分析。
关键词：电力企业；营销模式；创新思考；现状情况
众所周知，我国电力体制变更的步伐相对较快，其中较为明显的是，电力企业已经从生产、经营型模式，逐渐转化为经营型、公共性的企业，在转化的背景前提下，电力市场也会面临较大的机遇与挑战。电力企业要想更加进一步的开拓市场，在市场开拓中谋求全新的发展，那么必须要满足市场多元化的特性，借助创新营销模式的方式，来提升电力服务的质量水平，只有这样才能促进电力企业经济效益的全面提升。下文将会对此展开科学分析，提出改进工作的策略。
一、我国电力市场的现状情况分析
在进一步展开本文主题内容分析之前，我们应当对国内电力市场的实际情况有一个明确的了解，在掌握现状情况的前提基础下，制定出科学有效的营销模式策略，这样才能确保电力营销工作开展的质量水平，始终满足国内电力供应的要求。具体的现状情况为以下几个方面：
（一）市场定位不清晰
在以往的电力市场营销工作中，绝大部分的企业都是以鲜明的产品，以及良好的企业形象来获得社会大众的认可，并且在此过程中获得较好的经济效益与社会效益。但是随着时代的不断发展，电力市场定位不清晰的问题表现的极为突出，产生此类问题的主要原因在于，没有制定出科学有效的策略，来指导电力市场的日常运行。另一方面，虽然电力企业的优质服务能够满足用电客户的要求，但在不断发展的时代背景下，客户对于电力服务的要求也呈现出了多样化的特征，电力企业只有适应这一特征，使得自身营销模式能够更加契合时代发展的要求，这样才能确保电力市场的正常运作。
（二）缺乏对潜在市场的重视
电力企业的营销工作需要重视潜在市场的培养，但目前这一环节工作的开展，又是人们所缺乏的。根据有关人员的调查研究发现，目前电力市场所面临的压力，主要来自于一些煤、石油等非电力资源的竞争。与此同时，某些较小的发电企业同大电网的无序竞争也会极大的加剧，这样也会影响部分地区大电网优势的发挥，并且还会直接挤占大市场的市场空间。所以，国内电力企业在全新时期下，需要注重对潜在市场的培养工作，只有这样才能为广大电力用户，提供更加全面化的电力服务。
二、科学创新电力营销模式的有效措施分析
根据第一部分的内容分析，我们能够从中清楚的认识到，电力市场目前的现状情况，为了能够使得存在的现状问题，得到更为良好的处理，那么也就需要不断创新电力营销的模式。
具体需要从以下角度展开创新：
（一）切实构建电力营销品牌效应
要想使得新时期的电力营销工作得到最为良好的开展，那么首先就需要构建科学化的电力营销品牌模式，因为品牌效益在我国社会各行各业当中都有较为明显的体现，因此电力市场在创新营销模式的时候，也就需要增强电力品牌的宣传力度，使得大众都能够了解到电力资源是一项低价、安全、便捷等资源，其能够科学引导大众转变消费理念，鼓励将电力资源做好主要的能源消耗类型，最终引导社会大众更加科学的使用电力资源。另一方面，电力企业还需要切实的提升电力服务的质量水平，将用电客户的要求作为工作核心，因为只有专注了用电客户的实际需求，得到了用电客户的认可，才能真正在市场中站稳脚跟，最终推动电力企业长效化的发展下去。所以，制定出全新时期下的电力营销品牌，对于创新优化电力营销模式来讲，所能够产生的效用是极为明显的，相关人员应当重视。
（二）优化电价营销策略
落实到具体操作上，首先应当切实转变现有的电价形成机制，不断实行“同网同价同质”的特点，这将会是全新形势下电力市场改革的重要营销策略。其次需要科学化调整电价的结构，全面实行分情况、有差别的供电体系，比如可以采用直购电价、大批量电价等模式，来丰富电力营销的类型，这不仅能够使得电力企业的营销模式更加具有多样化的特点，同时还能够使得用电客户的需求得到根本满足。再次，还应当积极引导用电客户理性节约用电，应当举办科学用电的讲座，设立电力企业用电培训的公众号，或者采用发放安全用电的方式，来使得电力资源不会出现浪费问题。最后应当采用竞价上网的模式，来使得社会生产中各类电厂进行科学投标，这样能够达到降低电力成本的目的，从侧面也使得电价营销的策略得到了全面的更新与优化。由此可见，注重优化电力企业电价营销策略，对于构建全新电力营销模式来讲，将会产生极其重要的作用。
（三）切实提升电力企业的营销管理水平
电力行业的营销效率往往会直接受到管理水平高低的影响，在不断完善激励体制、增强考核力度以及提升工作人员工作积极性环节上，应当制定出更具科学性的方法，这样能够为电力企业营销管理水平的提升，奠定一个坚实的前提基础。从另一个角度来看，电力营销管理方式不能如同以往时代下的模式一样，即显得过于松散，各个电力企业内部人员之间，都需要保持一种积极的竞争性，当内部工作人员之间的竞争性得到强化后，整个电力企业的营销效率与质量，必定能够得到更大程度的提升。除此之外，电力营销高质量管理水平的维护，还需要注重营销队伍的的构建，即为电力营销工作的开展，创建更加合理的人才队伍，以此来提升电力营销工作的质量水平。正是因为如此，注重电力企业营销管理水平的优化，势必能够创新全新时期下的电力营销模式，从而使得电力营销工作的开展，呈现出更高质量水平。
结束语：
根据上文分析可知，全新时期的到来，使得我国电力营销工作的开展，面临着诸多环节的挑战问题，要想使得电力营销工作开展的质量水平得到提升，那么我们也就需要注重创新电力营销的模式，这样才能满足社会大众对电力资源的基本要求。本文主要从两个方面展开了主题分析，首先分析了电力市场的现状情况，其次分析了电力营销模式创新的措施策略。相信随着国内电力企业的不断研究与重视，最终国内电力企业运行的质量水平必定得到提升。
参考文献：
[1]葛维.用电信息采集系统在电力营销中的应用分析[J].计算机产品与流通,2020(04):104.
[2]崔璨,赵颖.互联网时代电力营销服务模式创新研究[J].农电管理,2020(03):47-48.
[3]江涛,刘洋,唐知涵.泛在物联网下电力营销稽查管理模式的构建[J].通信电源技术,2020,37(05):265-266+268.