摘要：随着我国社会经济的不断发展，电力行业成为整个经济发展的支柱性产业，因此，电力企业的健康稳定发展成为社会和行业内共同关注的问题。在企业发展中，加强安全生产管理尤为重要。电力企业的安全生产管理工作具有一定的复杂性，是一项系统性较强的工作，对整个电力企业的影响范围较广，每一个环节都与安全隐患息息相关，稍有不慎，就会酿成重大的安全事故，造成人员伤亡及直接的经济损失。因此，加强其安全生产管理工作，提高安全管理水平至关重要。本文对电力企业安全生产管理中存在的问题进行分析，探讨加强安全生产管理的具体方法措施，力求为电力企业的发展提供有效的参考。
关键词：电力企业；安全生产管理；对策
一、电力企业安全生产管理中存在的问题
安全生产是各个行业正常发展的重要前提，在我国不断加强各类安全生产管理工作的过程中，电力企业生产运营中的安全管理水平等措施都在进一步加大，各种电力安全事故的发生得到了有效的控制，生产规模不断扩大。据相关统计调查，电力企业安全管理工作水平逐渐提升，各类事故的发生呈下降的趋势，但是依然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
1.电力企业从业者的安全生产及安全管理意识不强。近年来，国家重视提高电力行业从业人员的安全管理意识，逐步制定了严格的规章制度，确保电力的安全生产，但是依然存在安全生产事故发生的情况。其主要原因是一些电力企业的安全生产管理意识淡薄，员工在实际的操作中没有足够的安全意识，不按照规章制度操作。工作人员对规章制度执行力不够，存在侥幸心理，随意简化工作程序，埋下安全生产的巨大隐患。
2.缺乏安全生产的有效监督。电力企业的安全生产管理工作不仅要对每一个企业的安全生产制度进行完善，最重要的是要用较为完善的安全生产监督机制来有效监督整个生产过程中，将一些安全隐患消除在萌芽状态。国外的电力企业拥有完善的安全生产管理监督机制，整个电力企业的日常生产每时每刻都在监督中进行，另外，其监督还受到法律的保护。然而，我国电力企业目前对安全生产管理工作的监督机制尚未完善，缺乏有效的额监督机制，没有详细的监督规章制度，社会监督也处于空白，种种因素都会导致安全生产中事故的频发。
3.企业生产设备落后，与国外生产设备存在较大差距。电力企业的生产特点决定了安全事故的发生与其设备的机械化程度相关。世界发达国家的电力企业生产基本实现了全面的自动化操作，避免了人为操作带来的安全隐患。在我国，电力行业整体的自动化水平与发达国家存在一定的差距，人工操作增加了安全生产的事故发生率。因此，机械化程度不高也成为电力企业安全生产的隐患之一。
4.工作人员的专业素质不够。电力企业的工作人员必须具备较高的专业素质才能胜任相关工作，需要其掌握专业的电力生产专业知识，还要具备良好的安全素质。国外电力企业的工作人员必须通过技能考核才能进入企业工作，对其素质的要求极高。但是，在我国电力企业的日常工作中，为了降低成本，一些生产环节依然雇佣普通的民工，增加了不安全事故的发生几率，使得一些事故难以避免。
二、加强电力企业安全生产管理的重要意义
随着国民经济的不断发展，电力企业的安全生产越来越重要，电力企业的安全生产关系到国民经济的发展及社会秩序的稳定。电力企业的安全生产管理工作能推动企业的发展，对构建和谐用电环境有着积极的作用，加强电力企业安全生产管理具有非常重要的意义。首先，能促进国民经济的发展，改善居民生活，构建和谐社会，有助于社会健康运行。电力是社会发展及经济发展的基础性资源，电力企业的安全生产对维护大众的日常生活意义重大，加强其安全生产管理对促进国民经济发展，社会稳定具有重要意义。其次，促进电力企业的健康稳定发展。安全生产管理是电力企业生存和发展的基础，是保障国家及居民财产安全及正常生活的重要因素，也是电力企业职工自身利益与外在形象的影响因素之一。
三 促进电力安全生产管理的建议
3.1、要及时对老设备进行维护和更新，不断添加新设备
在电力企业的发展中，电力设备的机械化程度尤为重要。因此在日常生产管理中要定期并且及时地对有问题的设备进行必要的检修和维护，同时企业还应加大资金投入，不断购进机械化程度高的先进设备，确保生产正常进行，减少人为操作产生的问题。设备操作员务必扎实掌握新旧设备的性能和安全防范措施。
3.2明确安全责任，加强队伍建设
电力企业建立安全管理制度，这是电力企业安全生产的需要，必须明确安全责任人。要成立专门机构负责进行安全生产管理，严格按照规章制度执行。要求电力企业厂长是安全生产第一责任人，每个部门，每个领域都有责任人，每个电力设备都需要有专人负责，在生产过程中要明确安全责任，同时明确每名工人的岗位职责，建立严格检查制度，对有问题的人或物要及时改正，保障电力企业安全生产，是电力企业可持续发展的关键因素。
电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。
3.3实行内部监督制度
电力企业安全生产是一项复杂过程，电力企业内部必须建立内部监督制度，这是解决电力企业安全隐患的关键因素，只有内部实施监督制度，是减少安全事故的的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用，符合现代电力企业发展的需求。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。
3.4加强员工的安全培训，定期进行安全生产评估
工作人员是电力安全生产的关键，加强电力企业的安全管理，就要定期对员工进行安全培训，增强安全意识，改变陈旧观念，并且要在企业内部对员工的学习和工作情况进行评估，发现潜在的不安全因素，对不安全问题要及时进行处理。成立评估小组，定期进行各方面考核，明确每个人相关的责任，这样才能不断减少安全事故的发生，使企业生产正常进行。
结束语
总的来说，电力工程的安全生产问题是当前电力工作中十分关键的问题，需要给予充分的重视。从当前我国电力安全生产情况来看，依然存在很多的问题需要在今后的工作开展中进一步的提升与改进。并且，还应该要社会各界以及相关部门的共同支持来完善。随着社会建设进程的加快，对于电力工程的需求有了越来越高的标准，对于电力安全生产也有了更多的要求。所以电力企业必须加大安全管理工作开展的力度，从实际情况出发，结合当前存在的问题，针对性的采取应对措施，加强对安全生产的监督管理工作，坚持贯彻安全生产奖惩相关原则，将事故责任制落实到个人，只有这样才可以保证电力安全生产的顺利开展。
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