摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。近些年，我国电力企业在生产规模上不断扩大，其相应的内部管理水平也得到了显著的提高，与此同时，电力企业文化建设及精神文明建设的要求，也都在不断提高。电力企业加强企业文化建设及企业精神文明建设，都对企业的发展产生了巨大的推动力，将两者进行深度的融合，不仅可以有效推动电力企业的内部管理与发展，还可以促进电力企业制定出更加科学、合理的发展目标，最终显著提高企业的市场竞争力。可以说，新形势下的电力企业，做好企业精神文明建设与企业文化的融合工作，是当前工作的重中之重。本文就加强电力企业文化建设展开探讨。
关键词：电力企业；企业文化；关键
引言
对于企业来说，企业文化是其灵魂，是指导企业员工行为的准则及指南。企业文化建设工作的开展具有重要的意义。目前，电力企业处于改革与发展的攻坚阶段，必须要加强企业文化建设工作。
1推进电力企业文化建设的必要性
1.1做好企业员工管理的需要
一个企业，要想在激烈的市场竞争当中获得竞争优势，提高经济效益，需要具备三个条件：一是先进的生产设备，二是先进的生产技术，三是高素质的人才，包括技术人才和管理人才。其中最为重要的一点就是高素质的人才，而在企业管理当中，对人才的管理是一个重点和难点问题，加强企业文化建设有利于提高对员工管理的质量。文化建设有利于形成良好的企业文化，提高员工对企业的认同感、归属感，使企业的凝聚力大幅度提升，从而促使员工在自己的工作岗位上尽心尽责，为企业发展做出自己的贡献。
1.2促进企业凝聚力进一步提升
电力企业要想在激烈的市场竞争中持续稳定发展，必须要保证企业具有不断增强的凝聚力。企业对于其员工的内在吸引力即为企业的凝聚力，企业文化能够将全体员工的理想集聚在一起，促使员工共同努力，为了企业发展的共同目标而奋斗，员工之间的矛盾及摩擦大大缩减，企业的凝聚力不断增强。
1.3电力企业提高整体竞争力的必然途径
激烈的市场竞争当中，电力企业面临着巨大的风险和机遇，要想把握机遇，规避风险，需要不断提高企业的竞争力。通过文化建设，可以提高企业的软实力，进一步促进企业获得更好的发展，最终电力企业的整体实力会大大增强。
2电力企业加强企业文化建设的关键
2.1坚持以人为本的原则
如果企业文化可以得到企业员工的认知与认同，那么企业文化的建设工作将得到极大的助力。为此，企业的领导层要将其领导作用发挥出来，组织员工对国家电网公司的企业文化进行学习，然后结合自身实际情况，编写自己公司的文化手册，以此来进一步加强企业文化的宣传。电力企业要组建一支属于本企业的培训师队伍，采用多样化的教育方式来对企业员工开展文化培训，让企业员工认识到企业文化对企业发展的重要性及必要性。企业相关部门利用多种宣传方式来加强企业文化建设工作的宣传，以潜移默化地帮助员工认可企业文化。组织企业员工学习企业文化的同时，还要加强员工之间的交流，达到进一步加强认识的目的。
2.2促进物质文明和文化共同发展
始终坚持努力超越和追求卓越的企业精神，始终保持强烈的事业心、责任感，向着世界一流水平持续奋进，敢为人先、勇当排头，不断超越过去、超越他人、超越自我，坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。在社会主义现代化建设的背景之下，物质文明和文化共同发展是最明显的特色，两者相辅相成，相互作用，做好物质文明建设工作，可以为文化建设提供物质基础，没有文化建设，物质文明也难以获得长久发展。
因此，电力企业一定要将文化和物质文明放在同样的高度，规避“精神无用论”和“精神万能论”，注意两手都要抓，两手都要硬。只有这样，电力企业才能获得快速、持续、健康发展。
2.3找准精神文明建设和企业文化融合的切入点
电力企业要想取得不断的发展，其前提是确保企业内部各项工作都能得到正常、有序的开展，而企业领导层的指导思想及重要战略决策对企业各项工作的顺利开展具有重要的决定性意义。这就需要企业核心价值观的推动，同时还要加强企业的文化建设，为企业的持续发展打下坚实的基础。在企业精神文明建设与企业文化进行融合的过程中，必须要找出既符合企业自身实际，又符合时代要求的切入点。电力企业要以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则。以人为本主要体现在重视企业发展的决策者及企业每一位员工，他们是企业完成精神文明建设企业文化融合工作的主体。电力企业要进一步加强企业文化的建设工作，始终坚持以人为本的原则，不断提高企业发展的凝聚力、向心力。
2.4要充分发挥工会的桥梁作用
电力企业工会要紧紧围绕企业改革和发展的目标，以及企业文化建设来开展各项工作。电力企业工会要发挥好工会的宣传教育作用，将国家关于电力企业改革和发展的各项方针政策，准确及时地传达给每位员工，让员工了解企业目前的生产任务和未来的发展目标，增强电力企业员工的责任感和主人翁意识。员工具备主人翁意识就能够以厂为家，又好又快地完成自己的工作任务，确保企业的整体发展目标能够达成。工会组织要定期评选工作表现突出的个人和集体进行一定的奖励，利用榜样的力量激发广大员工的工作热情，让企业文化深入人心，推动电力企业不断发展进步。
2.5在文化建设中不断强化服务理念，提高客户的满意度
在电力企业文化当中，服务文化应该占据着重要的位置，这也是电力企业维护客户，提高竞争力的重要手段，这就要求电力企业一定要通过宣传和教育方式来提高工作人员的服务意识，让员工认识到电力企业的公益性质，从而提高自己的服务意识，尽自己最大的努力来满足客户的合理要求，从而提高客户的满意度。另外，在文化建设当中还需要构建学习型组织，加强对员工的在职培训，提高员工的专业技术水平和职业道德素质。
2.6提高企业的凝聚力
在新的市场经济背景下，电力企业要想得到良好的发展，首先要确保企业拥有良好的企业文化，良好的企业文化是推动企业进步的动力。良好的企业文化可以帮助企业员工树立正确的人生观、价值观、世界观，当企业要作出重大决策时，员工的使命感及责任感油然而生，员工可以和企业取得共识。除此之外，企业文化还可以提高企业员工的职业道德素养，当企业处于深化改革、利益调整的阶段时，员工可以更好地处理企业发展与个人发展的利益关系，员工可以用积极向上的思想来应对企业的变革。企业文化还能让员工明白，员工个人价值的实现和企业整体价值之间存在密不可分的联系，因此，处理好个人价值与企业整体价值之间的关系，不断提高员工自身的思想道德、职业技能水平等，在企业优秀文化的引导下，企业的凝聚力将得到进一步的提升。企业凝聚力的不断提高，是加强企业文化建设的重要路径。
结语
对于电力企业来说，加强企业文化建设至关重要，有利于改变电力企业传统的垄断企业形象，使企业更好地顺应时代发展的潮流，建立现代化的企业制度，积极参与到市场竞争当中，从而获得更好的发展。因此，电力企业一定要解放思想，改变观念，根据市场经济发展的实际情况以及电力企业发展的现状建设具有企业特色的先进文化，提高企业工作人员对企业的认同感和归属感，使所有的工作人员凝聚成统一战线，为企业的发展做出更大的贡献，促使电力企业获得更快更好的发展。
参考文献
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