摘要：随着社会的进步，尽管电力工程施工管理工作克服了各种影响因素，相比以往已经有了显著的提高和进步。但是依然在实践中存在较多的问题，经常会引发很多严重的不良后果，例如在一些自然灾害面前，质量具有严重瑕疵的工程就会暴露出各种严重的问题，给社会造成不必要的损失。本文对电力工程施工技术与管理措施进行分析，以供参考。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施
引言
电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点，其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。除此之外，电力工程通常还会受到设计部门、物资采购等众多因素的制约。要完善、合理的统筹施工计划，就必须协调众多方面才能保障施工质量与施工进度。与此同时，还需要结合现代化的电力施工管理模式与方法，才能促进企业各项管理制度的不断完善。
1电力工程的重要性
电力的发展与国民经济的上涨有着密切的联系，从国外的一些经验和教训可以看出，电力发展是一切产业发展的前提，只有做好电力的生产和调配工作，才能保证其他产业的活力，为其他产业的发展提供保障。另外，在电力工程中也包含着很多其他方面的内容，电力工程的快速发展也为企业和国家单位带来了一定的经济效益，在工程施工阶段，各方面的因素都可能对工程施工造成影响，尤其是核电站的建设来说，在选址方面也需要经过多方面的调查研究，确定是否会对当地环境起到一定的影响，是否能够造成环境污染等。由此可见，只有保证电力工程施工过程中的稳定性，才能提高企业的经济利润，为人们日常的生活用电提供保障，促进其他产业的进一步发展。
2电力工程施工技术与管理中存在的问题
施工技术上存在的问题，对于施工技术来说，现阶段存在的主要矛盾就是技术的落后与电力工程快速发展之间的矛盾，随着各种项目难度的升高，许多工程仍然采用传统的施工技术，没有结合时代的发展，在输配电线路的建设过程中，使用传统的技术不仅安全上存在问题，也会降低工作的效率，导致工程进度上的拖延。导致施工技术存在问题的主要原因就是企业没有引起对这方面的重视，没有积极对外引进一些新型的施工技术，建设单位与施工企业之间没有做到完善的对接，在沟通和设计方案的理解上都存下一定的偏差，而且有些施工工人明显对施工技术存在一定的不熟悉，从而对工程的质量造成影响，这种多方面的原因也造就了工程在成本、进度以及质量等方面都存在相应的漏洞。
3电力工程施工技术分析
3.1电缆横截面的确定
在现代电力工程的施工中，工作人员通过对实际情况进行调查可以发现，配电电缆的安全性会直接影响电力工程的施工，因此，工作人员应当拥有良好的电缆横截面确定技术，可以选择正确的电缆应用到电力工程当中。在我国的电力工程施工中，常见的380V—35kV电缆导电部分截面一般选择2.5mm2、106mm2、25mm2、70mm2、150mm2、240mm2、400mm2、800mm2等19种规格的电缆加以应用，其中，在16mm2~400mm2之间的12种截面规格在电力工程中应用范围较高。同时，当电力工程的电压高于或等于1l0kV时，电缆的截面规格的选择一般为：150mm2、240mm2、845mm2、920mm2等7种规格，在电力工程中最高规格为1000mm2。工作人员应当根据实际情况选择正确规格的电缆进行施工，截面较小的电缆电压质量较低，不能应用于电压较高的电力工程中，否则容易出现过热情况而烧毁电缆。而截面较大的电缆承载能力强，但是价格过高，不适合应用于小型电力工程当中。
3.2敷设技术
电力工程的敷设技术主要分为两方面，分别为直埋与电缆沟的埋设。直埋敷设技术主要应用于直线敷设，工作人员在进行敷设时要先控制好滚轮的放置位置，并将滚轮之间的距离进行合理调整，一般情况下，滚轮之间的距离多为3m~5m，当滚轮放置完成之后，工作人员再利用滚轮的功能带动电缆按照相关顺序敷设。
而在进行电缆沟的埋设时，工作人员应当合理应用电缆铠装层，利用电缆铠装层可以在电缆实际敷设的过程中满足防护的实际要求，以此保证电力工程的安全性。
4电力工程管理的有效措施
4.1优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
4.2创新现有施工技术
对于现代的施工技术来说，有关人员应该去针对性的进行调查，结合电力工程的实际情况，明确施工技术上存在的漏洞，然后引进一些先进的施工技术，在保证工程质量的同时，还能提高工程的效率。相关的技术工人也应该改变自己的传统观念，尝试去接受一些新的技术手段，学习一些专业技能，提高自己的专业素质，对于技术要有一个正确的认知，如果工人认为自己不能完成这项任务，要及时向上级汇报。
4.3控制材料设备质量
电力施工质量的管理还需要对材料与设备的整体控制，这也是项目管控中较为重要的一个环节，其间接影响着项目的成本高低。基于此，在项目施工的早期阶段，必须对设备以及材料的供应方进行相关的管控，确保其提供各种物料的质量。与此同时，将物料采购的工程负责人和项目施工负责人进行编队分组，确保二者有一个良好的沟通。那么此时，采购工程师就能够很好的为项目施工负责人提供较好的服务质量。二者共同努力，依照相关的规则制度和标准，严格把控物料入库关，对于那些不符合施工质量的物料及时清退。此时，还需要及时的联系公司财务部门，将那些清退的物料进程账目报备。
4.4施工现场管理措施
电线施工需依靠当地供电设备或大型柴油发电机来保证工程的顺利进行，因此对设备安装检查、安全设施的查看则更重要。除此之外，对施工现场工作人员也要有一定的规范和要求。规定相关责任人要结合施工现场情况，对工作人员参与工作的资格、材料等详细掌握，确保施工制度的严谨性、规范性，从而起到更好的约束性。还要对施工现场所有工作人员做专业的培训，提升工程质量和安全意识。要求施工人员必须佩戴安全帽等防护工具，安全大于一切；不断提升施工人员的业务素质和综合技能，更安全、有效地投入工程建设中去。
结束语
综上所述，电力工程就是与电能有关的一些生产和传送工程，在实际的工程现场，由于它本身的特点，在施工技术和管理上存在很多问题，需要有关人员加强工程现场和施工技术方面的管理，提高员工的专业素质，从而促进电力工程的进一步发展。
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