摘要：机电工程是建筑工程建设中的重要环节，其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。在如今的建筑工程施工过程中，机电工程已经成为了极为重要的组成部分，机电工程的施工质量将会直接影响到建筑的整体质量水平。因此，为了更好地保障机电工程的施工质量，机电工程企业应及时解决机电工程管理过程中的诸多问题与不足，从而促进机电工程施工领域快速发展。
关键词：机电工程;施工管理;精细化管理
引言
机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性，管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析，制定相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提升机电工程企业的综合效益。
1机电工程施工管理中存在的问题
首先是缺乏完善的管理制度。机电工程的施工管理制度不仅影响着施工管理的质量和效率，还对机电工程施工的顺利实施有决定作用。目前，很多施工企业缺乏对机电工程施工管理的重视，延误了施工工期，并对机电工程的施工质量带来了不利影响。在机电工程施工管理过程中，为了有效约束并指导施工，相关部门需要制定完善的管理制度。其次是施工人员综合素质有待提高。我国机电工程项目建设中，很多施工人员的技术水平不能满足施工需要，严重影响着机电工程施工管理工作的顺利实施，而机电工程是建筑工程项目中的重点和难点，若施工质量得到不保障，不仅会影响后续工程的有效开展，还会延误施工工期，降低企业的综合效益。
2机电工程施工管理问题的解决对策
2.1完善安全管理标准体系
完善安全管理标准体系主要是在机电安装工程项目施工实践中，还必须在原基础上加强安全管理标准优化，将其中已经不适用的标准摒弃并销毁，补充有效的管理标准，这样一来，既可以让施工人员有法可依，又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广，避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后，一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理，提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一套奖惩机制，对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚，从而起到震慑作用，这样的管理方式虽然具有强制性质，但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性，才能在实现生产的同时，赋予保护伞。除了施工人员之外，现场管理人员和领导，只要进入施工现场，就都必须遵守安全管理规范、配备安全防护用品及防护设施，只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚，领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用，实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。
2.2开展综合项目管理
为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。
2.3安装质量精细化管理
大型机电设备安装的质量会受到工序、分项工程质量等多方面因素的影响，每一个因素都会直接影响大型机电设备安装的最终质量，而且最终的安装质量也是一次性的，无法进行更改。所以，进行大型机电设备的安装质量管理时，必须建立完善、健全的质量管理体系，从安装项目的形成阶段、施工阶段、施工工艺和方法、施工人员专业能力和综合素质、施工环境、施工机械设备以及施工材料等方面进行质量管理。为了更好地开展质量管理工作，企业领导人员应以安装项目为主体，成立专门的质量管理部门，从而对机电设备安装项目进行更加高效的管理。
2.4控制其他因素
机电工程施工具有规范化工序，对工程带来安全隐患的因素是施工数据的整理和分析，因此需要对工程中数据信息进行收集，保证数据信息的真实性和准确性。在对数据全面的掌握之后进行工程方案设计，设计环节直接影响后续的施工流程以及施工质量，因此设计人员需要具有安全意识，设计要符合工程要求，具有可行性。在进行施工之前设计方需要进行技术交底工作，保证施工人员可以对设计理念充分理解，施工符合国家相关政策和法律法规的规定，严格按照施工方案开展建设项目，遵循合同中的要求，达到工程标准。
2.5提高施工人员的综合素养
为了提高施工人员的综合素质，机电工程施工管理部门需要定期对施工人员进行培训，制定完善的培训方案，安排专家对机电工程施工管理工作开展培训讲座，提升施工人员的专业知识水平和综合素质。招聘施工人员时，要优先录取高素质的优秀人才，并对施工人员的工作经验进行考核，实行优等人才带领其他人员工作的方式提高施工人员的整体水平。
2.6主体施工阶段的质量精细化管理
（1）分析电梯井是否满足电梯安装空间，保证水电井尺寸满足电表箱、水表的安装空间。（2）公共区域的强弱电线管预埋不能太过密集，以避免引发楼板空鼓开裂问题，在预埋一次线管的过程中，需要准确定位线盒，并安排专业人员负责混凝土浇筑作业，避免振捣混凝土过程中线盒移位，及时维修损坏的线管。在预埋二次线管的过程中，需要确保线管开槽宽度和深度，且配管和箱盒预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做好除锈和防腐处理工作，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求。同时，在预埋硬质、半硬质阻燃塑料管的过程中，相关人员需要根据埋入的墙体种类进行有效保护。（3）做好给排水、消防栓套管预埋工作，明确套管选用、套管坐标、预留洞口大小等内容，排水管安装过程中应放线、再安装。其中，阳台套管应高出装饰面20mm，厨房管应高出装饰面50mm。（4）采用立柱主筋做防雷引下线的过程中，需要自上而下标记引下线的主筋，当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
结语
总之，机电工程作为一项非常繁杂的系统工程，在施工过程中经常可能会因各种问题而引发安全事故与质量问题。因此，为了能够从根本上保障施工人员的人身安全与施工质量水平，企业还需要加强对于施工人员与管理人员的监管，减少施工过程中可能会出现的质量问题与安全隐患，从而在保证施工人员人身安全的同时，提升施工质量水平，促进建筑企业快速发展。
参考文献
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