摘要：光伏发电，整体来说属于一种较为新型的发电形式，过往经验较为匮乏，大多数运维检修人员都不具备足够的故障处理经验。目前，光伏电站的运维检修人才处于短缺状态，且平均年龄小、经验不足，严重影响着事故处理效率。此外，光伏电站电价较大程度上依据政策制定，相关工程周期普遍较短，这就使得很多潜在风险和漏洞不能被充分控制。因此，要对光伏电站的各种电气设备故障情况进行充足了解和分析，建立起科学的运维管理模式。
关键词：光伏电站;运维管理;分析探讨;
引言
大型光伏电站是现代社会一种新型的发电项目，符合现代社会绿色发展的要求，具有较为理想的经济收益，具有十分广阔的发展前景。但大型光伏电站在建设方面具有较强的特殊性，对电气设备的要求较高，为了保障其安全、稳定地运行，电站方面必须重视并网后的运行维护管理工作。
1光伏发电原理
灯具能量是半导体接口上具有光伏效应的直接光转换技术，它使用一定数量的太阳能电池组件接收太阳光，将辐射转换为特定电压和电流的直流电，将池中的多个电池连接起来以改善电源，并将多个配电装置连接到达到额定回流电流的电流。电池组件的直流通过电网逆变器转换为符合电网要求的交流电源，通过配电装置连接到变压器，通过变压器将电压提高到符合电网要求的电压。光波施工主要包括升降站、道路、逆变单元、光波面、分配器等。
2设备的故障管理
对于电站来说，电气设备是支撑其工作运转的核心所在，电气设备的性能和状态直接影响着生产量，因此，做好电气设备的故障管理工作，是保障电站良好工作的第一前提。随着设备使用时间的增长，不可避免地会出现各种磨损、老化，整体性能会渐渐下降，出现故障的风险也会不同程度的升高。因此，做好设备维修工作，及时对故障进行检修排除，能防止设备产生更加不可逆的损伤，有效延长设备的使用寿命。根据实际生产经验，设备故障率随时间的变化大致分为早期故障期、偶发故障期和耗损故障期[1]。早期故障期内，初始故障率处于较高水平，但是与时间变化呈现负相关规律。此时的故障，主要源于设备出厂时就存在某些缺陷，或是操作人员的操作方法有误。偶发故障期内，故障率较低且趋势稳定，是大部分电气设备良好运转的最适宜阶段。此时的故障主要源于维修保养工作的失当。耗损故障期，则出现在电气设备使用周期的后段，此时各部分零部件出现了不同程度的的磨损老化，故障率将一直处于上升状态。及时对设备进行全面检修，既节省资金，又能最大限度保证设备的使用寿命。
3设备管理人员与制度管控
3.1建立完善电站各项管理制度
电力生产企业的生命线就是安全生产。与其他国有大中型的发电厂相比，大型并网光伏电站一般都地处比较偏僻的地区，占地面积较大，设备分布面积较广，故障发生率较高，因此运行维护管理的任务较重，但大型并网光伏电站的工作人员较少，一旦电站设备发生故障，就会影响到电站的经济效益。因此，当前大型并网光伏电站在运维管理工作方面首要的任务就是抓好安全生产,而要想抓好安全生产，首要任务就是电站必须建立完善的各项管理制度。因为我国在大型并网光伏电站建设方面起步较晚，对于运行维护管理工作尚未形成完善的管理制度体系，而且并网光伏电站与传统的火电站和水电站在管理方面具有较大的差异，因此，在管理制度制定方面也具有较大的不同。面对这样的情形，相关大型并网光伏电站管理者必须充分借鉴国内外相关单位的管理经验，然后结合本地区特殊的情况，科学、合理地制定本单位运行维护管理的制度，逐渐建立完善的管理制度，以实现有章可循、有据可查、有人检查且有人负责的局面。
3.2管控进度的基本对策
(一)经济技术措施。采用新技术和材料，提高建筑工程的科学性，调整相应的施工程序，尽可能减少设计周期。此外，还将实施一项定价方案，一项科学的价格教育方案，使全体员工能够按照建设项目的施工计划严格分配资源、人员和财政资源，以确保所有过程都在适当的时间进行，从而控制整个电台项目的施工进度。(二)管理措施。作为管理工作的一部分，科学方法的应用应严格遵循设计顺序，不影响各成员之间的逻辑关系，进一步发展和促进成员的工作平面。同时，必须分析筛选出管理所需信息的所有数据，并将其作为实际工作的基础，以提高管理效率。
3.3制定备品备件采购及管理制度
对于光伏电站整体的备品备件采购及管理制度来说，只有拥有一套良好并且符合实际情况的管理制度才能够从真正意义上帮助整体光伏电站的发展和进步，而想要制定这样一套完善的制度需要从以下几个方面入手。首先相关工作人员应当结合公司近几年的设备故障情况进行统计和总结，从而将设备容易出现故障的原因进行统计备案，以便后续的分析和处理，并且对于容易出现故障的元件也需要统计和分析。而对于备品备件中的关键设备进行一定的分类，从而将其更好地划分到相应的功能区块中，以此来方便后续相关人员在选择设备时能够拥有更加良好的选择标准和依据。其次在相关设备的使用过程中，采购人员应当提前跟设备的制造厂家取得联系和沟通，从而了解每个设备相应的维护及检修规范和检修流程。在详细的了解和掌握了相关设备的检修情况之后，相关的工作人员也需要对这些定期需要更换和检修的元器件进行相应的统计，从而在后续的使用中能够有效地进行维护和检修。
3.4优化光伏电站后期运维
由于分散的发电厂分布，目前对照明设备后运行的维护工作主要由村内自行维修小组进行管理，这些小组定期提供电压供应方面的技术支持和教育。此类维护的缺点是村一级维护团队缺乏必要的专业知识，无法解决因更复杂的问题而无法及时有效地执行的简单运营费用。因此，在交通维度的基础上，有必要通过在微型平台上定期发布电厂管理知识，加强穷人对交通维度的认识。成立村一级电厂管理微型工作组，以便在停电时能够及时沟通。其中包括扶贫高级官员、村部、国家电力工程师、资产管理者和交通工程师，他们为当局、公用事业公司、承包商和村庄提供了统一的通信平台，使发电厂的能源供应得到有效管理。同时，还有适当的业务分工和科学管理安排，如生产和控制系统、应急消防系统、要求例行检查、定期检查和临时检查的设施操作说明，以及及时监测发电厂的运行情况，以查明现有或潜在的问题，确保电台正常运作。安全管理贯穿维的整个过程，包括适当使用安全设施和熟悉安全规定，以确保人身安全和设备安全。
结束语
光伏电站作为新兴发电形式，其运维管理模式需要尽快形成体系。科学高效的运维管理手段，是保证光伏电站良好运作的重要前提。对此，要充分结合实际生产经验，与设备供应方保持良好沟通，共同总结探讨出适宜的运维管理模式，加快光伏发电事业的发展。
参考文献
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