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浅析油田修井作业队伍HSE管理的深化措施

发表时间：2020/8/3 来源：《文化时代》2020年5期作者：席博

[导读] 油田安全事故多发于生产现场，因此油田企业需要防范于未然。油田在修井过程中会涉及到很多不安全因素，消除安全隐患是油田企业的责任。HSE管理体系的建设能够对危险因素进行辨识，对危害因素进行评估，在第一时间发现不安全因素的存在，并对不安全因素进行消除，能够有效提高油田修井作业队伍的生产安全。

中国石油长城钻探工程公司井下作业分公司辽宁盘锦 124010
        摘要：油田安全事故多发于生产现场，因此油田企业需要防范于未然。油田在修井过程中会涉及到很多不安全因素，消除安全隐患是油田企业的责任。HSE管理体系的建设能够对危险因素进行辨识，对危害因素进行评估，在第一时间发现不安全因素的存在，并对不安全因素进行消除，能够有效提高油田修井作业队伍的生产安全。
        关键词：油田修井作业队伍；HSE管理；深化措施


油田在修井过程中对工作技术要求比较高，在修井过程中可能存在较大的风险隐患，因此，修井作业人员需要提前做好相应的风险管理和防护工作，确保在修井过程中的安全防范工作能够落实，满足修井作业的实际需求，确保修井工作人员的生命安全。通过分析油田修井作业队伍中实行HSE管理体系的具体措施，能够有效减少安全事故的发生，进而提高企业的经济效益。
        1HSE管理体系的理念与实际意义
        HSE管理体系是我国社会企业整体性管理模式，在实施过程当中具有较高的适应性和科学意义，能够有效帮助企业部门在生产作业中实行动态化。将安全、健康以及环境进行有效结合，可以形成一个完整性的管理运作模式，使企业部门在实际工作中可以依靠HSE管理体系实现动态化管理，帮助企业减少安全事故的发生，进一步提高企业生产效率。
        油田在修井作业中实行HSE管理体系，完全符合我国可持续发展战略目标。随着我国政府实行可持续发展道路后，国内很多企业的运营和生产应应遵循可持续发展原则，在提高环境保护的前提下开展油田施工作业，形成企业与自然环境之间的健康关系。能够有效促进我国企业在市场中的发展。在油田修井作业中利用HSE管理系统，是符合我国市场发展的必然需求。HSE管理主要是针对健康、安全和环境进行管理，因此HSE管理能够提升工作人员的安全意识，HSE管理能将理论和实际问题进行结合，对风险因素进行评价，降低安全事故的发生率，对风险因素进行控制，从而达到降低风险的目的。从而有效提高我国油田企业在市场中的竞争力，为我国石油企业在国际市场的发展奠定基础。
        2HSE管理体系在修井作业队伍中的深化措施
        2.1提高HSE管理体系在企业管理工作中的执行力
        通过对我国石油现阶段的修井作业情况进行分析，可以看出我国石油企业在进行修井作业过程中所出现的问题，这些问题的出现降低了施工的作业质量，导致由石油企业的修井作业成本不断提升，从而严重影响了企业的正常运行。油田企业管理人员应当积极采取相应措施，利用HSE管理体系可以有效提高企业管理工作中的执行力，在企业施工队伍中加强监督考核制度，能够有效激励员工在实际操作过程中提升自身的风险评估水平和安全技能，完善的激励措施能够提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。另外，加强企业内部监督机制，对修井工作人员形成有效的约束力。提高HSE管理体系的执行力，能够确保石油企业的整体运营水平，帮助企业建立完善的管理体系，充分发挥出HSE管理体系的管理效能，为企业的修井作业提供基础条件。

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因此，HSE管理体系非常值得推广与应用。
        2.2提升企业内部人员对HSE管理体系的认知
        目前，传统石油企业在修井作业中往往会出现很多安全性问题，导致工作人员在操作过程中容易承受风险。严重影响修井作业的施工质量。将HSE管理体系应用至修井作业时，修井作业队伍和安全状况都会得到明显改善，HSE管理体系在实行过程中能够对风险进行分析，将安全事故问题降到最低，从而减少安全问题发生的可能性，帮助企业减少工作成本。
        对员工进行安全教育和培训的过程中，需要结合实际情况，有针对性的进行培训，对安全问题的重点内容进行强化，加强安全消防工作的宣传，增强员工的风险识别能力，才能在实际过程中及时发现安全隐患。因此培训内容需要与安全隐患进行结合，有针对性的进行处理。需要对员工进行不定期的安全教育和培训工作，并且制定相关的监督管理制度，将危险识别能力考核和安全意识的评估作为重点管理内容，不断强化相关工作人员的安全意识，减少在实际操作中安全事故的发生。
        2.3深化安全理念
        安全问题在油田修井作业队伍中非常重要，所以对施工人员应该加强安全意识，通过深化HSE管理，能够减少安全事故的发生。油田企业想要深化安全管理，就需要对施工人员进行相关教育工作，定期对修井作业队伍进行培训，根据不同的工种和环境进行重点培训，加强员工安全意识。修井作业负责人每天要逐一检查HSE系统文档的内容并填写数据，确定生产任务日志明确，进行传感器检查记录，组织员工举行HSE会议和记录等，作业负责人每周一次向项目部门报告工作情况，并在一周内向项目部门报告HSE员工培训结果。传统HSE管理比较注重文件系统化学习，该方式进行学习比较枯燥，会造成员工对HSE管理出现抵抗心理，因此需要采用多元化的学习方式，强化员工对HSE管理的理解，最大程度上提高员工安全意识，因此在进行培训工作过程中，需要对HSE管理内容进行深入了解，做好相关内容的记录，在出现危险因素后能够及时进行识别，并及时消除安全隐患，减少安全事故的发生。
        3结束语
        HSE管理体系在油田企业生产过程中具有非常重要的意义，HSE管理体系的实施能够使企业与自然环境形成良好的关系，为我国石油企业在市场环境中的发展奠定基础，采取多元化的管理措施，不断深化安全管理理念，提升修井作业队伍的执行能力，能够有效提高企业的经济效益。



        参考文献：
        [1]白玉飞.浅析油田井下作业的安全管理措施[J].化工管理，2016：52.
        [2]毛春鹏；.关于油田修井作业队伍的HSE管理深化措施探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018，v.38；No.462（04）：62-63.
        [3]李燕霞.HSE管理在修井作业队伍的深化实施探析[J].化工管理，2015，No.392（33）：54.