摘要：企业工团组织作为青年的组织者、引导者应实现与企业的共同发展和进步。当前企业团组织的政治地位、作用发挥有逐渐弱化的趋势。本文从企业目前激励机制运行现状存在的问题入手，分析其存在的不足，针对企业员工不同群体，从非物质激励方面，提出注重情感、成才激励等方面提出了相应的对策。
关键词：企业员工；工团组织；激励机制；思考
当前企业团组织作为基层团的载体之一，随着企业的发展以及企业工团员青年的思维观、价值观发生变化，自身也面临着一些问题：如随着企业老龄化趋势，团员数量逐渐减少；团的传统活动已不再吸引青年目光，青年活动参与度逐步下降；对于党团理论及企业形势任务教育，团员青年有自己的理解，团组织进行思想教育的难度加大。
一、加强组织领导重视工团建设
1.1加强基层工团组织建设。要创新工团的基层组织形式．扩大基层工团组织的覆盖面．努力做到哪里有队伍，哪里就有工团的工作和服务；工作服务到哪里．工团的影响力和带动力就延伸到哪里。
1.2加强党组织对工团工作的领导。工团组织开展工作要主动取得党政组织的支持．党政组织也要积极主动地为工团组织加大服务力度．提供更多支持和帮助。党组织要积极支持工团组织依法创造性地开展工作，认真研究解决工团工作中面临的重要问题。
1.3加强工团干部队伍建设。要按照德才兼备的要求，选配好工团干部，关心干部的成长进步。要定期听取汇报，定期研究工团工作，帮助工团组织解决工作中遇到的困难和问题。为工团组织开展工作创造良好的环境和条件。工团干部要保持奋发进取、求真务实的精神状态。不断改进工作方法．使工团工作更好地服务于职工群众的需要．切实为职工群众解决实际问题。
二、发挥职能作用。提高服务水平
工团组织要在新的起点上开创工作新局面。必须积极适应形势变化和单位发展的要求，坚持继承与创新相结合，探索新途径，拓展新领域，创造新经验，打造新亮点．进一步增强自身的吸引力、凝聚力和战斗力。广泛组织开展群众性经济技术创新活动．，大力加强维权机制建设。深入实施送温暖工程和青年职工素质提升工程，充分发挥工团组织的职能，团结动员广大职工群众．为建设和谐稳定局面作出积极贡献。加强思想教育，进一步提升职工群众思想道德。工团要密切配合党政组织。进一步加大职工思想政治工作力度。用真理引导职工群众思想、用真情温暖职工群众心灵、用真心维护职工群众利益，切实增强思想教育工作的吸引力、凝聚力和感染力。
三、发挥工团组织作用的思考
以某企业为例，该企业员工队伍基本构成工人与管理干部人员比例约2.6：1，管理干部队伍基本情况是初级、中级、高级职称人员分布51：43：6，总体特点是企业员工以操作员工为主体，管理干部出现年轻化，人员构成特征性显著。
3.1目前激励机制在企业上存在的问题。激励的方式和手段单一，缺乏针对性。员工的需要存在着个体差异性和可变性，即员工的需要因人而异、因时而异。因此，激励的方式和手段也应该随着不同员工群体、不同阶层的变化而变化。对一般操作员工要注重相应的技能培训；对技术人员和管理人员的激励，除了提供薪酬之外，还应该有许多“精神”待遇以及高投入的培训机会等。目前，企业对所有人采用同样的激励手段，就是低工资加奖金。虽然有的企业也会根据经营业绩给予技术人员和管理人员年终奖励，而企业人才培养投入不足，行业拔尖人才培养的后继出现瓶颈。正负激励方式不平衡，易产生消极情绪。
正激励能使人产生积极的情绪，而负激励具有一定的消极作用，容易对部分员工产生挫折心理和挫折行为。而现实企业在正负激励的应用中，运用正激励的手段有限或范围受局限，更多的使用负激励。表现出管理的“规范化”，但这样会使员工产生消极情绪，缺乏对企业的归属感，易产生“不求无功，旦求无过”的心理逃避，最终难以不断唤醒员工的自我激励，激发更多正面的行为。
3.2完善企业员工激励配套机制的思考。每个人除了金钱目标外，还有如责任目标或成就等目标，当其对目标强烈和迫切地需要实现时，就对工作产生强大的责任感，平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。另外，尊重是加速员工自信力爆发的催化剂。如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。懒惰和不负责任等情况将随之发生。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。再者，毫无疑问，没有人对参与商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此，让员工恰当地参与管理，既能激励职工，又能形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。
3.3完善工团组织的作用。工团组织的管理者要考虑激励要因人而异，因需要而异。员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。对经济基础较差，教育程度较低的普通员工，先以物质激励为主，精神激励为辅，逐渐引导他们追求高层次的需要，使精神激励占据主导地位。对高学历、高素质的员工而言，由于他们的需求呈现出多样化和高层化，他们不仅追求物质上的满足，而且也追求精神上的满足，所以对他们的激励主要在于激发其高层次动机，如工作上的成就感、职业生涯的发展、自我价值的实现等激励。(1)注重工会在员工情感激励的作用。情感因素具有极大的激励作用，是人的行为最直接的一种激励因素。因此，工会组织要善于运用情感激励，真正关心、体贴、尊重、爱护员工，多从员工的角度来想问题，理解他们的需要；培养员工的团结合作精神，增强他们对本企业的归属感及对企业的凝聚力和向心力。情感激励应该从以下几个方面努力：一是关心员工，为他们排忧解难。二是要注意经常与员工沟通。三是在企业内部建立良好的人际关系，加强企业的内聚力，使员工心情舒畅，努力工作，使企业成为团结战斗的集体，形成团体优势，有效地实现管理目标。(2)关注共青团组织在员工成长激励的作用。成长激励就是重视员工的个体成长和职业生涯设计，给员工成长、发展、晋升的机会。针对本企业员工构成，成长激励对企业51%知识型员工有重要的意义。首先是工作激励，企业要使工作内容丰富化和扩大化，并创造良好的工作环境，使工作本身更有挑战性，给职工一种自我实现感。其次是培训激励，现代企业要最大程度地满足企业员工在各自不同发展阶段内各自不同的培训需求，有针对性地进行培训，提高他们的技能，提高企业的工作效率。三是帮助员工设定职业生涯目标，使个人的职业发展与企业的发展相匹配，强化员工对企业的归属感和忠诚度。并使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳的结合，与企业结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系，使员工个人目标与企业目标一致，共同成长。(3)建立工会组织在福利激励机制的作用。福利反映了企业对员工的长期承诺，建立一个深得人心的福利制度，比高薪更能有效地激励员工。企业给员工完善的福利保障，一方面可以满足员工的安全需要，使员工无后顾之忧，能够使员工全身心地投入工作。另一方面可以增强员工之间的凝聚力，有利于公司留住现有的优秀人才，同时也会吸引其他企业的高层优秀人才。
结语：企业工团组织建设是一项长期、艰巨的工作，我们要与时俱进，不断理清工作思维，创新工作方法，紧紧围绕服从，服务于中心工作这一要点，真正发挥工团组织在企业发展中不可替代的重要作用。
参考文献：
[1]张娜.企业工团组织在企业发展中的地位及其作用[J].企业文明,2018,(12):84.
[2]李丽.履行工团组织职能促进企业和谐发展[J].工会博览,2018,000(010):26.