摘要：随着近些年我国建筑事业的高速发展，建筑工程项目数量不断增多，建筑工程项目类型日渐丰富，建筑工程与人们日常生产、生活之间的关联性不断提升。在此背景下，实现高品质建筑工程项目安全生产，成为新时期建筑市场与经济社会对建筑企业提出的客观要求，也是相关工作人员工作过程中所需思考与研究的重点所在。以下是基于经验归纳与总结下的几点心得体会，意在抛砖引玉。
关键词：建筑工程;质量监督;创新管理;措施
1 引言
由于，建筑工程项目建设本身具有内部和外部配合环节多、涉及面广、技术性高和综合性强等特点，为做好工程建设实施各阶段的目标控制，有效控制工程建设过程中的各个环节，避免出现建设的随意性，就需不断深化建筑工程监理施工质量管理，以促进工程整体建设质量达到相关标准和实现项目综合效益的提高。
2新时期加强建筑工程质量监督管理的对策
2.1建立健全的质量监督管理机制
加强政府对新时期建筑工程質量监督管理的重视力度，完善相关的法律法规，保障监督管理工作有法可依，提高建筑工程质量的安全可靠，降低事故的发生率。建筑单位自身还可以建立相关的监理机构，并对机构内部的管理内容和措施不断的完善，利用多种方式或渠道的监督方式对工程建设的各项指标予以监督管理。相关的政府部门还要明确具体的职责与权力，加大管理的力度，采用不定期抽查的方式对项目的质量监督予以管理，能够在根源上提升建设单位自身的质量监管的成效。
2.2加强信息化建设
信息化建设是一个综合性较强的工作，能够通过管理部门之间的合作来实现。一个成熟的信息系统管理机制，能够明确各部门的职责，对建设项目的数量与质量进行评估和监督。还能定期的对每个部门的信息系统的建设进行评估和检测。对于信息系统的工作人员也是有着非常高的要求的，首先必须具备相应的专业技术，其次就是要具备相应的信息化建设意识，再者就是要兼备建筑工程质量监督管理的认知。相关部门还要对信息系统的工作人员开展培训，不断提升队伍的整体实力。
2.3提高管理人员的综合素质
工程质量监督将法律、经济、行政管理、技术集于一身，拥有非常强的综合性。因此，管理人员的综合素质能力对这项工作非常关键。如果管理人员对质量意识弱就会增加工程中事故发生的频率。质量监督管理部门不能将其看做一种形式，而是真正的重视起来，提升管理人员的质量意识，使其能够主动的参与到工作中，真正的将质量监督的各个步骤的工作予以落实。
2.4建立健全的管理工作机制
拥有一套完整的管理工作机制是建筑是确保施工顺利进行的关键，因此，应最先建立健全的管理工作机制，在依照相关的标准予以完善，对整体的建筑信息予以收集和整合，对质量不达标的建筑商予以公布。另外，还要提升管理体系的实效性，保障每个施工环节都是有法可依，有帐可寻，一旦发生其中的问题就要及时的处理，避免违法乱纪的行为发生，保障工程施工的公平和透明。
2.5加强安全监管措施，提升质量监管水平
建筑工程里面，对于安全管理不分缓急轻重，安全施工是建筑工程顺利完成的关键，做好安全工作，才能在开展其他的活动。真正避免安全事故，就要从安全监管措施入手做到条理清晰，不断的对质量监管予以优化，采用责任监管的方式，将每项任务的职责落实到个人，一旦发生事故，给予严惩。
3 新时期建筑工程质量创新管理方法
3.1 设置合理可靠的信息化质量监督体系
第一，需要联系企业的发展情况来进行集中管理，整合信息技术体系和运维管理结构，在落实信息化监督管理体系的是好，需要增强对于建筑工作方法的控制，保障发展和转变的完整性，如此可以提升监督创新管理的适宜程度。
在这个时期，也需要监督管理发展形式和转变模式，确保可靠性工作可以顺利地落实。第二，在进行质量监督工作以及运维体系转型的时候，需要充分地联系信息收集工作、信息整理工作和监督管理方法，设置科学化的质量监督管理方法，保障监督管理流程的完整性，如此也可以充分地分析存在的各种问题。第三，需要设置健全的人员建设体系，联系工程信息系统来开展制度约束和制度管理工作，保障控制方法的综合价值，如此也可以提升质量监督效率。在这种情况下，需要确保建筑企业保持良好的发展状态，如此不仅可以提升信息化质量监督工作效率，而且可以提升整体的工作水平。
3.2 全面夯实质量监督责任机制
在新时代背景中，在开展建筑工程质量监督创新管理工作的时候，需要设置健全的质量监督责任制度，其中需要持续提升责任管理工作的模式化程度，提升岗位监督管理流程的完整性，如此管理实施结构会变得更加合理。在这个时期，需要健全责任监督管理方法，提升管理工作的规范化程度，其中需要借助管理结构的综合效率，正确落实质量管理控制约束方法，通过夯实质量控制结构，可以防止产生监督管理不到位的情况。其中需要完善建筑工程监督管理流程，正确落实精细化处理流程，改善精准化管理路径，充分融合责任制度和分层管理方法。在改善具体流程的过程中，也需要确保相关的工作环节参考监管主题来进行落实。不仅如此，在责任认证制度中，需要针对质量监督人员执行过程开展分工处理，使其发挥监督管理职责，把各项责任落实到具体人员，防止产生责任不清的情况。此外，借助专人负责以及专人监管的控制制度，可以充分提升监督管理效率，而且可以给对于管理方法的优化和改进提供保障。在这个时期，需要充分改进监督工作评价考核制度，提升维护监管路径的准确性和规范，之后改进高效性运维流程，可以充分夯实科学化评估方法。这样不仅能够提升质量监督人员的积极性和主动性，而且可以充分显示出工程质量监督工作的价值。
3.3 践行建筑工程质量监督规范化管理
新时代背景中，在进行建筑工程质量监督创新管理工作时，需要积极地践行规范性监督方法，改善产业化管理结构，参考建筑施工需求来落实科学化的控制方法。需要注意的是，需要改善科学配置工作，正确地处理施工流程，防止因操作不规范进而影响到整体的管理效果。在这个时期，需要夯实管理基础，积极地总结各种经验，提升质量控制制度的完整性，维护实时性的规划管理方法。不仅如此，相关的部门需要积极地落实科学化的运行监管制度，将管理合理性和先进性当作监管形式的综合基础，而且需要持续改善内部监督管理，联系外部干预管理来完善运维控制体系，如此不仅可以提升新时期建筑工程质量监督创新管理的实效性水平，而且能够有效地维护建筑工程项目整体质量。
3.4 创新建设工程质量监督管理模式
在对建筑工程进行质量监督管理的过程中，不能固守之前或者现在的管理模式，需要不断创新监督管理模式，只有这样才能更好地确保建筑工程的质量。首先，质量监督管理模式的发展必须遵守质量管理标准。其次，在建筑工程质量监督管理过程中，还要重视质量管理的交底工作。
结语：
总而言之，想要完成新时期建筑工程质量监督创新管理，就要从法律的角度出发，对角度考虑相关要求，进行统一的管理，然后在进行统一的执法，最大可能的体现安全管理的核心要素，真正做到对建筑工程环节的把控，最大程度保障招标依照相关招标要求进行，保障质量以及企业的信誉、商誉。
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