摘要： 路桥工程是我国交通设施的重要组成部分,对人们的日常生活以及交通运输起着举足轻重的作用.在路桥建设过程中,经常会发生一些施工质量问题,严重影响正常通车并限制路桥工程的发展.因此必须加以规避,保证路桥工程质量问题得到有效治理,确保路桥工程建设质量安全.文章主介绍了路桥施工中的有效管理措施,讨论了路桥施工技术的质量控制要点,以提升我国路桥工程建设质量水平的途径。
关键词：强化；路桥施工管理；技术质量控制；工程质量
一、提高路桥施工管理水平的有效措施
（一）完善施工管理与质量控制制度
任何一项工作的顺利完成都离不开完善制度的保障和指导，路桥施工工程也同样如此。为了确保施工技术应用科学化，提高路桥工程的建设水平及质量，首先必须要完善施工管理与质量控制制度，保证管理环境的科学严谨，在客观条件上为技术应用科学化提供支持[1]。对于完善制度的构建，首先是对现行制度进行优化和革新，同时再结合当前的施工情况，制定一套有很强适用性及科学性的管理制度，另外还应不断完善奖惩制度，借此来规范企业员工行为，保证工程质量。
其次完善的施工管理与质量控制制度，要筹建程序化的沟通体系，通过有针对性的工作程序设置，保证基层员工的意见可以顺利高效的反馈到上层管理人员那里，并且上层管理人员下发的指令和措施可以及时传达到基层员工那里，保证沟通的时效性，能够将信息进行及时的互相传达，防止出现信息反馈收集以及工程调整不及时的现象。
最后是建立个人责任制。路桥工程施工管理是一个非常复杂的工作，因此必须要建立个人责任制来制约、约束每个人的工作行为。在施工过程中，将管理制度切实传达到每一个管理人员、基层员工以及技术人员中，预防徇私舞弊、偷工减料以及消极怠工等不良现象的产生，为工程质量提供可靠的保障。对于出现的问题，一定要将相应责任落实到具体的个人身上，依据工程受损程度以及影响范围对其做出相应的惩处。同时可以请求政府相关部门介入到施工过程中给予行政干预，防止出现“天高皇帝远”无法切实落实个人责任制的情况，以保证管理制度的深入施行和完善，从而提高工程质量。
（二）加大质量监管力度
质量是每一项工程的根本所在也是核心问题，路桥工程更是如此。但是由于路桥工程的工程量比较庞大且施工工序相对繁杂，在施工过程中不可避免的会出现一定的疏漏，施工人员有时候急于完成工程进度，而无法及时发现这些疏漏之处，最后这些存在的问题往往会为后续工作的开展造成很大阻力，并埋下了严重的安全隐患。针对这个问题就要充分发挥监理部门以及质量检查部门的有效作用，加大质量监管力度，利用自身职权对工程进展进行查漏补缺，并通过积极的协商找出合理的解决方案，防止事态扩大化[2]。同时作为质检人员在对工程进行验收时，要对自己的工作进行严格要求，积极的进行工作调动，充分发挥出质量监管的有效作用，构建出一个纪律严明、施工有序的施工环境。
（三）将现代施工技术与理论合理的应用在工程质量控制中
在强化路桥施工管理与技术质量控制过程中，将现代施工技术与理论合理的应用在其中，不仅能极大的优化管理方案，解决以往自身管理中存在的技术不足问题，而且能有效的提升工作效率，促进整体工程质量的提升。具体来说，主要是将现代化的质量检测技术应用在质量控制工作中，首先可从检测项目部自身为起始点，监理人员抽检工程项目，并综合评估技术应用及建设质量，会大大的提升工作效率。但是需要注意的是这种方式无法对工程施工项目进行全面化、整体化的监测，有时还会出现忽略重点环节、关键部分的问题[3]。
因此，为防止遗漏或者忽略关键性环节，监理人员在检测时可进行多角度、多层面的检测，综合分析比对检测数据，加大先进的三维模拟技术在检测中的实际应用力度，以求取得更为精准的检测数据，及时发现问题并加以弥补，防止质量问题出现扩大化的现象。
二、路桥施工技术及质量控制的措施
1）建立健全施工技术及质量控制的体系
对路桥施工技术和施工质量管理来说，完善的管理体制能够有效提高管理水平、降低管理失误，是施工技术管理不断发展成熟的象征。路桥施工期间会受到很多方面的限制，施工进度也是难以保证，管理人员要结合建设的实际情况对工程进度开展必要的优化整改。管理人员在精细化管理期间，要对工程人员的各项目任务进行科学管理，结合路桥工程的实际进展来明确计划及安排，不能盲目赶工。我国路桥部门要淘汰传统落后的管理体制，值得一套全新科学的管理制度。完成好市场调研，结合市场情况，建立优化管理责任制，为施工方提供明确的管理体制。要健全路桥工程精细化管理程序，确保科学合理，要把精细化管理充分落实到各管理环节中。把精细化管理在项目各阶段工序及组织环节全面细化体现，还要全面分析资金及时间因素，改善和补充进度计划。在管理程序上要根据合同对施工计划科学制定，由时间明确季度性计划方案，在此前提下细化到月，到周，尽量确保施工进度，防止工期的履约风险。
2）工程施工质量控制的措施
第一点，工程操作人员要明确按照施工管理准则进行严格把关，以避免施工企业在操作过程中出现扰民施工的情况；第二点，提高对施工企业的监管工作水平，按规定要求施工方要准备的单位证明材料、申请流程、各种上级审批文件和操作现场安全防护的措施，当这些材料都齐全以后方可准许实施工程，可以有效减少混乱情况的发生；第三点，确认工程施工现场各方面的实施方案可操作性，一经组织好就不能任意改动撤销，维护操作现场的秩序；第四点，管理人员要发挥管理能力，严格把关，加大力度对施工设备的排查，必须具备工程施工的车辆通行证和相关性质工作的明确标志，有效促进安全管理。
3）施工技术控制管理工作
现在一些路桥施工团队缺乏稳定性和专业技能，使得管理效率低，以及工程设计问题多，监管措施不足。所以一定要优化管理体制，遵循高效合理的原则，创建新型管理体系，强化技能培训，明确职责，把监管措施落到实处。要提高项目监理与管理水平，还要优化施工人员的技术能力，提高监理人员业务水平。施工方要科学选择施工人员，在熟练掌握技术知识的前提下，在进行定期的培训，进一步增强专业技能，为工程提供必要的人才条件，更全面的实现工程需求。
提高路桥施工质量，一定要施工人员的实践经验和专业知识，以及管理人员的管理水平的支持。专业素质高、经验充足、技能过硬的工作人员能够确保施工质量，提高公路工程的建设效率。强化管理人员的专业素养和施工人员专业技能的训练，组建一支管理水平过硬、施工水平高的专业队伍，这是达到路桥施工质量水准的必经之路。
结束语
路桥施工期间的技术和质量控制对路桥工程整体质量有直接影响，路桥工程对地区经济发展、居民交通出行、国家社会稳定都有着一定关联，采取相应的解决方案对当前的路桥工程施工技术和质量加以改善，在处理目前的问题的同时，也要逐渐优化工程技术和质量管理模式，确保在现有前提下对其创新优化，也要防止隐患问题的出现，因路桥工程质量既会影响建筑企业未来发展形势，也影响着社会稳定发展和经济水平以及人民生命财产的安全。
参考文献：
[1]全黎,杨益.关于探讨强化路桥工程施工质量管理的有效途径[J].工程技术:全文版,2017(3):00091-00092.
[2]孙友明.路桥施工技术及质量控制措施探讨[J].中国设备工程,2017(24):176-177.
[3]亓秀菊.浅析路桥施工的技术及质量控制措施[J].价值工程,2018(6):65-66.