摘要：高速公路工程质量，直接影响到工程交付使用后过往车辆的交通安全以及道路的使用寿命。百年大计，质量第一，在高速公路项目建设过程中，必须把工程质量放在首位，制定有针对性的项目质量管理措施，高质量完成施工任务。本文以博深高速为背景，提出了高速公路项目建设质量管理的措施，并对其实施效果做了说明。
关键词：高速公路;施工;工程质量;
1引言
高速公路对城市经济发展以及市民交通出行有着重要影响，高速公路建设质量不合格，会导致公路容易出现裂缝、路面凹凸不平，甚至容易产生坍塌等质量问题，造成严重的社会后果。
2工程案例分析
粤湘高速公路博罗至深圳段项目起于广惠高速公路，途径惠州市、东莞市，终于深圳市龙岗区，路线全长63.2km双向六车道，设互通立交12处，特大桥、大桥20777.8m/34座，隧道9946.5m/7座，桥隧比例为51.3%,投资总额85.9亿元人民币,现以本工程为依托工程进行经验总结,对高速公路工程项目质量管理措施进行深入分析。
3高速公路项目建设质量管理措施分析
3.1施工材料质量的控制
高速公路施工需要用到大量的施工材料，不同规格型号的材料，其性能、参数、质量等均存在差异，因此，凡是进入到施工现场的各种原材料，均必须安排专人进行检查，并根据相关要求，对施工材料进行抽查和试验，确保质量和参数等满足设计和施工要求，对检查出不合格的产品，不能流入施工环节，为工程施工质量达标奠定良好的基础。
3.2设计质量的控制
高速公路施工由于道路里程较长，施工期间容易受到来自地质条件、施工环境以及天气等因素变化的影响，导致施工实际情况与设计方案存在较大偏差的情况。因此，必须做好设计图纸的质量控制工作。
项目设计者们必须深入到项目现场，对地质条件和施工环境进行实地考察，科学合理的制定设计方案和图纸，并不断对设计图纸进行调整和优化。施工单位在施工过程中，如果发现设计图纸与施工情况不符，必须马上知会业主、监理方和设计方，共同召开会议，对设计图纸进行变更，施工单位严格按照变更后的设计图纸进行施工。
4施工过程质量的控制
从岗前培训、工前交底、试验先行、样板引领、跟踪检查、分项验收和总体评价七个方面来控制施工过程的质量。
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4.1岗前培训
为高质量完成施工任务，施工单位进到施工现场后，组织项目管理部，制定各项规章制度，并开展制度培训工作，通过建立完善的质量和安全管理体系，建立岗位责任制，定岗定责，把责任落实到个人，提高全体人员的质量防控意识。定期开展各类技术培训活动，组织不同工序的作业人员，讲解有关施工技术、标准规范、新技术、施工工艺等，提高员工的施工技术水平和专业素质，并通过有经验的施工巧匠，以传帮带的方式培养新人，提升整体施工水平的基础，有利于施工质量的提高。
4.2工前交底
施工企业进到施工现场后，其管理人员和技术人员，应当组织施工人员进行审核图纸和施工交底，对施工图纸存有疑问的地方，要及时知会有关单位共同研究，妥善解决问题。根据设计图纸，制定相应的施工技术组织和施工方案，向施工人员详细讲解，对项目所采取的施工技术、质量和安全控制、关键施工工序、危险源辨识方法及应急预案等进行交底，让一线施工人员清楚掌握，并在施工中严格按照有关内容要求进行施工。
4.3试验先行
为保证高速公路项目施工资质量，先要进行试验段施工。每个分项工程开工前，都应当确定试验段进行施工，（如路基施工试验段、基层施工试验段、结构物试验块件等）；要编写施工段施工方案，并经过有关部门审批同意后，方可进行施工，同时要对施工过程每道工序的施工和质量控制等内容进行总结。如果采用新技术、新工艺、新材料等，都必须经过专家论证，确保其达到国家规定的标准和设计要求后，方可用于施工。
进入施工现场的原材料，根据相关规定，需要检测材料时，必须按照相应的技术标准和试验规程进行检测，确保数据符合设计和施工要求后，才能用于施工环节。
在采用新技术过程中，要先进行试验后实施，稳步推进（例如：引进双波纹管道排水系统、复合玻璃钢人孔井、矮墙式路缘石滑模施工技术等现代工业产品和先进施工工艺）。通过新技术的应用，把工程质量提上新台阶。
4.4样板引领
通过建立样板工程，并对样板工程施工所采用的施工技术和工艺、质量控制措施、问题隐患和防治措施等，进行总结和优化，从而得到施工经验后，再全面大范围的开展施工。这种做法，可有效提升整体工程的施工质量，例如项目部开展提升预制梁板外观及钢筋保护层厚度合格率专项活动，通过检查、整改、树立样板及观摩活动带动全线梁板质量整体提高。
4.5跟踪检查
高速公路的工程质量问题，都是通过施工现场跟踪检查而发现的。因此，质量管理工作人员必须要重视现场跟踪检查的重要性，并且勤看、勤问、勤试验，从而发现工程施工期间存在的问题，将质量事故的发生概率降到最低。例如：在开展钻孔灌注桩施工期间，质量管理人员必须要对施工过程展开细致的检查，主要观察混凝土是否发生堵管的情况，一旦发现堵管问题，则立即指导施工人员拔出导管、移钻机重钻，从而避免断桩事故的发生。
由此可见，跟踪检查工作在高速公路施工中存在着不可忽视的地位，是确保工程质量管理效率提升的重要因素。
4.6分项验收
对分项工程进行质量验收，是体现质量保证体系的一个关键环节，分项工程完成后，必须按照《公路工程质量检验评定标准》的基本要求、实测项目、外观质量和质量保证资料等检验项目分别检查。分项工程质量应在所使用的原材料、半成品、成品及施工控制点等符合《公路工程质量检验评定标准》的规定。确保外观质量合格后，方可通过验收，继续下到工序施工，环环相扣，确保项目各项工序的施工质量合格。
4.7总体评价
高速公路项目各分项工程完成施工任务后，都必须先进行自我验收，对各工序质量进行检查和验收，对检查发现的质量问题和隐患，必须及时进行处理和解决，确保工程质量后，就可以通知相关单位，进行工程竣工验收。
在竣工验收阶段，施工企业有关管理人员，必须高度重视工程档案资料的收集和保管工作，坚持施工生产和材料整理以及归档三同步，工程项目结束后，工程档案资料也同步完成，完整的工程档案资料，为工程顺利通过竣工验收创造了有利的条件。
5实施效果
（1）上述高速公路项目建设过程中，通过建立完善的质量保证管理体系，在项目管理中认真落实质量管理，强化施工过程管理，以样板带路，狠抓施工工序和质量，并做好施工质量隐患防控措施，重细节，抓落实，善总结，项目质量管理取得了明显效果。
（2）由于通过一系列的质量管控措施，在施工过程中推行了标准化作业、提高了机械化、自动化和智能化水平，有效提高了施工效率和质量，为工程顺利完成奠定良好条件。
（3）施工过程强化各项检查工作，通过定期和随时抽查相结合，及时发现施工问题，马上进行处理和整改，全面提升施工质量和安全管理水平，以检查促进质量，实现安全生产，文明施工。
6结语
总结管理经验，要做好高速公路项目建设施工质量管理工作，必须要坚持质量第一、安全生产的目标，对施工过程各工序的质量尤其是关键工序的质量进行管控，同时做好对施工前、施工期间和项目竣工阶段各项质量管理工作，强化全体管理和施工人员的质量意识，并在工作中不断提高管理质量和效率，确保工程按照合同规定的时间，高质量完成各项施工任务，顺利通过竣工验收，交付使用。
参考文献
[1] 阮慧珍. 高速公路施工中工程质量的管理和控制方式研究[J]. 四川水泥，2019（1）.
[2] 包鑫. 高速公路施工中的工程质量管理问题及措施[J]. 中国标准化，2018（8）.