摘要：近年来，科学技术更迭很快，科技的快速发展为我国的经济建设提供了有力的支撑，特别是为我国的基础建设贡献了重要力量。新技术的应用对机电工程建设产生了积极影响，极大地推动了我国基础建设的质量和水平。建筑实践中为了实现机电工程建设目标，实现对机电设备的高效利用，需要对工程施工及管理进行充分考虑，找到相应的措施应对可能出现的问题，避免机电工程建设效果和经济效益等受到不利影响。
关键词：机电工程施工；管理分析
引言
我国基础设施建设的迅速发展，离不开各行业的支持和国家政策的扶持。在机电工程的施工管理中，仍存在着一系列的问题，影响了施工管理的整体效果。为了确保机电工程施工的安全性，提高机电工程的整体质量，施工企业需要加强机电工程的施工管理。
1机电工程施工
1.1主体施工阶段的质量控制
在主体施工质量控制过程中，相关管理人员需要注重以下工作：1.分析电梯井是否满足电梯安装空间，保证水电井尺寸满足电表箱、水表的安装空间。2.公共区域的强弱电线管预埋不能太过密集，以避免引发楼板空鼓开裂问题，在预埋一次线管的过程中，需要准确定位线盒，并安排专业人员负责混凝土浇筑作业，避免振捣混凝土过程中线盒移位，及时维修损坏的线管。在预埋二次线管的过程中，需要确保线管开槽宽度和深度，且配管和箱盒预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做好除锈和防腐处理工作，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求。同时，在预埋硬质、半硬质阻燃塑料管的过程中，相关人员需要根据埋入的墙体种类进行有效保护。3.做好给排水、消防栓套管预埋工作，明确套管选用、套管坐标、预留洞口大小等内容，排水管安装过程中应放线、再安装。其中，阳台套管应高出装饰面20mm，厨房管应高出装饰面50mm。4.采用立柱主筋做防雷引下线的过程中，需要自上而下标记引下线的主筋，当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
1.2重视施工技术的合理选用
在了解机电工程施工要求及现场情况的基础上，为了增加其施工中的技术优势及含量，高效地完成这方面的作业计划，则需要施工单位及人员给予施工技术选用足够的重视，促使其选择及使用更具合理性。同时，应了解施工技术的应用价值，在技术层面上为机电工程施工提供科学保障，全面提升其施工中的技术水平，保持机电设备良好的工作性能。
1.3加大施工过程管控力度，提高人员综合素质
从管控流程优化、技术含量增加等方面入手，实现对机电工程施工状况的科学分析及管控，并通过对理论研究及实践分析方面的综合考虑，不断加大该工程施工过程中的管控力度，处理好其中的细节问题，从而达到机电工程施工水平全面提升的目的。同时，应开展好专业培训活动，并将有效地奖惩机制实施到位，全面提高施工人员的基本素质及专业能力，满足机电工程施工中专业化水平提升方面的要求。
1.4引入绿色施工技术
从机电工程施工管理实践来说，施工的绿色环保化要求不断提高，为了能够达到工程建设的要求，绿色施工技术被积极推广应用。在实际应用中，结合机电工程施工的特点和内容，制定完善的管理方案，保证各类基础设施和管线高效投入使用，节约资源的投入。引入预制装配式工艺，发挥其无动火作业的优势以及低材料损耗等优势，达到绿色施工技术标准。整个施工中，要以减少机电系统后期运行能源消耗为目标，实施建设管理时，引入现代化调试设备，编制科学完善的系统安装与调试方案，按照工艺流程施工，减少能源消耗，达到绿色施工标准。
2机电工程管理研究
2.1投标过程实施
资格预审在投标报名后，招标人根据项目本身特点和要求，以及投标申请人的多少进行资格审查。资格审查分为资格预审和资格后审。编制资格预审申请书时，一定要针对资格预审文件的要求进行编制。获取招标文件后，投标人需认真仔细研究招标文件，重点研究投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表对有疑义或不明确的问题要形成书面材料在招标人规定的时间内，向招标人发出，取得澄清和答复。投标文件一般包括商务标、经济标、技术标。以技术标为例，技术标不仅反映了施工企业的施工能力、施工方法与水平、施工工艺的科学性，也是投标报价的基础和前提。有什么样的施工方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就有相应的报价。因此，必须弄清分项工程的内容，工程量所包含的相关工作，工程进度计划的各项要求，机械设备状态，劳动与组织等关键环节。施工方案在技术、工期、质量保证等方面对招标人要有吸引力，同时又要有利于降低施工成本。
2.2完善管理制度
面对新技术的应用，比如新材料和新设备等的应用，为了实现对管理工作的有效覆盖，完善工程管理制度内容，有着重要的意义，有利于保障工程建设的质量和安全以及进度。在管理实践中，采取相应的奖惩措施，实现管理工作和考核的深度融合，保障工程管理制度得以有效落实。将企业文化和机电工程管理相互结合，增强人员的管理意识，提高人员的综合素质，为工程施工安全与质量目标的实现提供保障。在管理制度落实方面，引入监督机制，落实机电工程施工全过程的监督把控工作，保障工程建设的质量和安全，确保管理目标的实现。为了保证机电工程施工管理的效益，要做好施工管理考核工作，及时反思和总结工程管理存在的问题，提出改进措施，保障工程高效建设。
2.3规范安装过程中的操作行为
结合机电设备安装质量可靠性要求，在机电工程施工中进行安装作业时，相关人员应根据施工方案及行业技术标准要求，规范自身的操作行为，将切实有效的安装作业计划实施到位，促使完成安装后的机电设备能够处于良好的运行状态，为机电工程施工水平的不断提升打下基础。
2.4优化管理方式并进行高效利用
在加强机电工程管理、实现其科学管理目标的过程中，应注重其管理方式的不断优化，并进行高效利用，确保该工程管理有效性。在此期间，应做到：1.?根据信息化时代的发展要求及形势变化，提高信息化管理方式的利用效率，丰富机电工程管理中的技术内涵，全面提升其在未来实践中的信息化管理水平，完成好相应的管理工作；2.加强精细化管理方式使用，对其高效利用方面进行深入思考，为机电工程管理方式的不断优化提供支持，促使其建设中的精细化管理效果更加显著。同时，基于机电工程的精细化或信息化管理，需要管理人员不断提高自身的专业素质，有针对性地进行该工程管理工作，控制好机电工程作业计划实施过程，给予其科学管理水平提升方面更多支持。
结语
综上所述，通过对施工及管理方面的综合考虑，可使机电工程建设效果更加显著，有利于提高其施工效率及质量，实现对机电设备的科学应用，丰富这类工程建设中的实践经验。因此，未来在提升机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中，应加深对该工程施工及管理方面的重视程度，明确相应的要点，促使机电工程施工及管理更具科学性，充分发挥相应工作的实际作用。在此基础上，有利于丰富机电工程建设中的技术内涵，拓宽其施工及管理方面的工作思路。
参考文献
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