医疗器械的使用管理与维修保养

发表时间:2020/8/4   来源:《健康世界》2020年12期   作者:李玉龙
[导读] 随着科技的发展与医疗技术的成熟,近些年我国各地区医院均引进了
        摘要:随着科技的发展与医疗技术的成熟,近些年我国各地区医院均引进了大量的精密医疗器械,以辅助医护人员开展诊治工作。医疗器械与患者的治疗及预后密切相关,甚至在医院的发展中占据了重要的地位,因此,加大医疗器械的日常管理力度,并重视开展维护保养工作是保证医院正常运转的关键。医院工作人员需要制定并实施科学、完善的管理制度,将医疗器械的使用管理与维护保养作为一项重要的任务,确保医疗器械在诊治工作中可以充分发挥其作用。
        关键词:医疗器械;使用管理;维修保养
        引言
        医疗设备器械水平会对医院的综合实力发展产生决定性影响,因此,需要对医疗设备器械提高重视。顺应时代发展需求,科学高效的解决器械运行过程中出现的问题,给患者提供安全、准确的医疗诊断。但目前医疗设备的科技性和先进性得到大幅度提高,涉及的内容较多,对维修技术能力提出了较高的要求。
        1医疗器械使用管理与维修保养存在的问题
        1.1维修保养专业水平低。因医院对于医疗器械维修管理的重视度不足,导致在维修、管理人员的聘用与管理方面较为松懈,工作人员专业性不足,总体专业素质相对较差。维修人员多依赖自身维修经验进行工作,缺乏先进理念的指导,且通常缺乏专业正规的维修知识培训,技能较为单一,面对先进医疗器械时,其维修保养水平难以满足需求,当先进器械发生故障时,维修人员的专业水平也不足以迅速解决问题,导致器械故障时间延长,对临床诊疗工作造成影响。
        1.2维修保养技术落后。在医院竞争压力不断增大的背景下,各医院十分重视提升医务人员专业水平,并不断引进先进医疗器械,但在医疗器械的维修管理方面的更新是相对较慢的,与医疗器械更新之间存在一定落差,导致医院对于医疗器械的维修管理技术相对落后。而维修人员的理念、专业知识、维修技术、维修工具等各方面均难以支持先进精密医疗器械的维修保养工作,一旦此类医疗器械发生故障,则多依赖于第三方维修、厂家维修等维修方式,维修时间长且费用昂贵。
        1.3管理制度不科学。科学的管理制度是开展医疗器械管理工作的依据,也是保证医疗器械正常使用、良好运转的关键。目前,医疗器械在医疗工作中已经得到广泛使用,且大部分医院均已制定了医疗器械管理制度,但制定的管理制度中部分内容不科学,无法为医疗器械的管理与维修保养提供指导;同时,在缺乏科学管理制度的情况下,需要维修的医疗器械数据得不到全面的记录,导致维修秩序混乱,影响了维修效率。
        1.4安全管理重视度不足。目前我国大多数医院在医疗器械管理方面存在的最大问题在于医院管理者的重视度不足。大多数医院对于医疗器械安全管理、维修保养等方面知识相对缺乏,难以认识到加强医疗器械管理的重要性。而医院不重视,对于相关工作的监管力度不足,导致各类医疗器械的维修管理工作缺乏科学性与规范性,器械维修与保养不够精细,使医疗器械在临床使用中故障频发,影响医院医疗水平。
        2提升医疗器械的使用管理与维修保养的措施
        2.1引进先进性的维修技术。如果想要更好的提升维修综合效果,就要对技术进行深化讨论,就维修技术而言,可以定期组织维修人员,结合过往的维修案例,分析总结维修技术,以此为技术创新提供方向,明确技术中的缺陷和优势。还可以建立维修技术档案,积累维修经验,为后续的维修工作奠定基础。可以引进信息管理技术,对设备进行全生命周期管理。比如:某医院建立了信息管理平台,同时聘请专业团队设计了监控系统,对医院所有的设备资产进行监控,维修人员可以及时查询到有关信息,同时第一时间了解设备可能存在的问题。不仅留下了宝贵的经验数据,也让维修技术和工作效率得到根本上的提高。不仅如此,医院也可以和生产厂家建立形成良好的合作关系,在购置一些大型、贵重的医疗器械时,和设计师进行沟通,让医院维修人员也能够掌握相应的故障诊断技术、日常保养方法。

如果出现核心故障时,能够第一时间反映给厂商,为后续的器械维修保养奠定良好的基础。
        2.2完善维修人员管理制度。除了上述几个方面之外,想要从根本上提高维修管理质量,还要完善维修人员的管理制度,包括:准入制度、岗位责任制度、培训考核技术等,以此提高维修人员的综合素养。新型医疗仪器设备的现代化程度较高,对维修人员能力的要求也随之提升,所以,必须要完善相应的管理制度,全面落实培训工作,让维修人员的综合素质和工作积极性不断提高。比如:某医院高层领导为了提高维修人员的工作积极性,提高了维修人员的待遇水平,并且建立了严格的责任制度、监督制度、奖惩制度、培训制度,将维修工作责任落实到个人。通过这种方式强化工作人员的责任意识和积极性,并且对维修人员的从业资格证书进行调查,确保其掌握正确规范性的操作,降低故障问题发生概率,提高维修管理水平。
        2.3提高医护人员管理与维修保养意识大部分医护人员在使用医疗器械的过程中操作并不规范,长此以往导致医疗器械出现不同程度的故障与损坏,因此,只有提升医护人员的管理与维修保养意识,才能够从整体上提高医疗器械的管理效率与质量,避免医疗器械对患者治疗造成影响。(1)医院应强化对医护人员的管理力度,将医疗器械的管理与维护保养纳入医护人员的绩效考核制度中,促使医护人员提升对器械管理的重视程度;(2)医院可以制定赏罚制度,让医护人员的利益与医疗器械的维护相关联,以增强医护人员的维修保养意识,确保其在工作中严格依据相关的要求与标准对医疗器械进行操作;(3)医护人员及时检查医疗器械的存放情况,注重观察室内因素(温度、湿度、通风情况等)与医疗器械自身因素(使用与磨损程度等),一旦发现问题及时上报,若医护人员因个人操作因素导致医疗器械损坏,医院则依据相关的器械管理制度与器械的损坏程度对其进行相应的处罚。
        2.4提高维修人员的器械维护保养水平。医疗器械的专业性与技术性均较强,对医护人员的操作能力要求也较高,因此,器械的维修人员需要具有丰富的维修经验与较高的业务能力,避免由于业务能力差而影响到医疗器械的维修质量。医院需要将提高维修人员的业务技能作为一项重要的任务,定期开展专业技术培训,指导维修人员学习先进、优秀的维修技术,并正确地将其应用于器械维修保养工作中。(1)开展医疗器械的理论培训,向维修人员全面讲解器械的相关知识,包括使用、结构与保养等,以提升维修人员的专业技能,针对新引进的器械,应加大培训力度,维修人员只有掌握了大量的器械理论知识,才能提升器械维护保养能力,为下一步开展器械维护与保养工作创造条件;(2)维修人员在日常维修保养工作中,应注意积累实践经验,针对维修难度大、保养方案特殊的器械,需要与其他维修人员加强交流,进行深入探究后做好详细记录,以保证器械维修与保养达到预期效果;(3)由于医院有大量不同种类与型号的医疗器械,加之器械分布于各个科室,维修人员难以对全院的器械进行管理,必要情况下医院可聘请兼职维修人员,以便在医疗器械出现故障时及时开展维修工作,保证医院各项诊疗工作的顺利开展。
        小?结
        医疗器械是医院诊疗工作顺利进行的重要前提,也是医院的重要资产组成部分,强化医疗器械临床使用的安全管理与日常维修保养,才能提高医疗器械的使用效率与使用安全性。医院应对此给予足够的重视,积极完善各项安全管理制度,提升维修保养人员的专业知识与专业技能,从而提高维修效率,延长器械使用时间,降低医院运行成本,促进医院整体发展。
        参考文献
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