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如何提高建筑机电安装工程管理水平王宾

发表时间：2020/8/4 来源：《电力设备》2020年第8期作者：王宾

[导读] 摘要：建筑机电设备的安装是一项专业性非常强的工程，需要专业的施工人员。

        (乌海市海金送变电工程有限责任公司内蒙古自治区乌海市 016000)
        摘要：建筑机电设备的安装是一项专业性非常强的工程，需要专业的施工人员。而且，机电设备安装质量直接决定了建筑工程投入运营之后的使用性能和寿命。但是随着科技的发展，建筑机电设备越来越复杂，安装难度也在不断提高。此时若想保证建筑机电设备安装工程管理水平，就要加大质量管控力度。
        关键词：建筑机电；安装工程；管理分析
        一、机电安装工程概述
        机电安装工程在我国的公用建设、民用设施、工程生产等各个建筑环境都有着十分广泛的应用，每个建筑工程都会涉及到电气设备、给排水管道、采暖通风与消防安装的设备系统，因此机电安装工程与建筑工程两者是共同存在缺一不可的。几乎会贯穿在整个建筑工程的项目中，从建筑工程主体部分的基础施工到建筑表体装饰工程的结束，每个工程项目都贯穿在整个建筑体中，同时在机电工程的施工还包括采购、调试、运行、验收等多个阶段，对于能否达到建筑工程的质量要求有着至关重要的作用。任何一个环节的缺失都不符合机电工程的质量管理与建筑工程的标准流程。
        二、机电安装工程施工要点
        机电安转工程是根据建筑工程的进程与需求开展的基础结构施工，比如给排水管道架设、消防设备安装、地暖管道铺设、墙内走线等，每项施工内容都会涉及到非常多的环节步骤，所以就需要施工人员前期做好充分的施工中准备工作，包括技术人员的单位、工程材料的检验、工程设备的准备、场地线路等，尤其在设计准备阶段要及时配合专业人员做好对墙壁孔洞的检测与预埋换线区域进行协商，尤其在主体结构施工阶段要配合专业人员进行实地勘测工作，确保在机电安装时能够有根据设计要求迅速完成复杂线路设备的安装整理工作。
        三、建筑机电安装工程施工过程中存在的问题
        1.设备材料自身缺陷
        近年来国内机电设备材料制造业有了飞速发展，但由于品牌产品众多，市场上仍混杂了一些以次充好的产品。而建设方若缺乏约束，往往会优先考虑价格因素，导致选用设备材料质量不佳。这类问题多在隐蔽安装工程或是配件辅材中，由于隐蔽工程特殊性，施工后问题很难察觉，使用后则会留下诸多隐患。如管线锈蚀、阀门漏水、接线盒松动等等。维修时需对已完成装修区域进行拆除，维修成本较高。而对于冷冻机组、锅炉等大型设备，其好坏就直接关系到整个系统安全，所以说保证设备材料质量是工程质量控制的第一步。
        2.缺乏统一规划管理
        管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量造成了影响。同时，基于机电安装工作的复杂性，加大了施工过程中的管理难度，由于机电安装工作涉及较多的领域，而施工过程缺乏明确的相关规范、标准，导致施工质量难以保证。
        3.施工流程不规范
        如今通过各专业组长、现场监理监督，基本杜绝了严重的安装质量问题。但细节上看，仍能发现作业不严谨、现场环境杂乱、成品瑕疵众多的情况，问题的根源就是缺乏规范化管理。虽然国家有相应的施工规范标准，但实际操作中往往将工艺简化。就如室内外管线的防冻保温层，均有明确厚度要求，而施工者对防冻保温不够重视，吊顶内的管线保温就多有遗漏，室外管线虽做了防冻，阀门处又多有缺失，也未有复查补缺。以至运行时能源无故流失，运营费用剧增。冰冻季节，管线接口阀门冻裂时有发生。再如一些施工员不按规范操作，强行扭曲导线使其弯曲过度，影响了电阻值，甚至威胁到了供电稳定性。这类问题不能全归结于施工员，企业规范化流程、施工管理、监督机制更应为此负责。

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        4.施工人员素质及技术水平参差不齐
        由于建筑行业入行门槛较低，造成了出现施工人员素质参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程质量得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化。
        四、提高建筑机电安装工程管理水平的策略
        1.管理体系规范化
        机电安装规范化就是质量控制最有效的武器，小到单项作业操作步骤，大到项目施工流程，都应做到有据可依。首先，施工企业就要对各作业面具体操作、工作流程制定好相应的标准，相应的国家法规要学习到位，严格遵循执行，提倡严于国家标准来执行。企业内部，也宜将各工作流程制定成文，组织学习，做到所有人都清楚明白，即使发现问题也能在及时确定病灶所在。项目经理、主要管理团队要制定好施工组织计划，具体应落实至人力调配、材料到货、施工安装等分计划。实施中对计划实时跟踪、动态调整。对各工种交界节点、大型设备进场、以及特殊作业等需要制定具体明确的方案，对突发情况需做好预案。
        2.提高机电安装工程管理人员的综合素质
        首先，作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体，管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此，要想提高工程管理水平，必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质，提高管理能力，加强管理水平。在建筑行业的发展过程中，更多先进科学的管理模式与理念不断涌现，因此，建筑企业必须要投入适当的管理成本，学习先进的管理经验，对自身管理人员进行管理培训工作，提高人员管理素养，提高管理能力，促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时，对施工人员的管理也要落实到实处，做好施工人员培训工作，促进施工人员素质的提高，从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。
        3.使用合格质优设备材料
        合格的设备材料是施工质量的基本保障。首先，采购的设备材料要符合国家合格标准，同时满足设计的参数条件。而现今业主、机电顾问对于设备材料的要求也越来越高，所以企业不应满足于最基本的合格标准，更应追求卓越的品质。为此，就要做好材料设备招标以及进场前的审核工作，需供应商提供企业资质文件，以及完整的产品说明书、质量保证书、第三方检验证明等相关证明。并结合已建实际案例效果，综合选定适合本项目的设备材料。在产品进场时也要做好抽样质检工作，特殊设备还要进行厂验，以确保各项主要参数均达标。施工企业要做好产品质量的层层把关，若选用了渠道不明、甚至是假冒伪劣的产品，这对企业自身以及行业发展有百害而无一利。
        4.加大质量管理过程的质量巡查制度
        机电安装工作涉及较多的领域，具有复杂的特性，加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中，需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容，对安装设计文件全面了解，这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员，明确质量管理工作的分工，避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现，加强质量管理的水平，提高质量管理的有效性。
        结束语：
        在建筑机电设备安装工程的管理中，管理人员应先制定完善的管理制度，创建有效的管理标准。同时，还应加强施工人员的专业培训，减少人为因素对机电设备安装工程的影响。尤其是要从各个施工阶段入手，做好机电设备安装工程的质量控制。
        参考文献：
        [1]朱文华.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].建材与装饰，2019（10）：205-206.
        [2] 罗松.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].工程技术研究，2019，4（13）：132-133.