论述电力配网建设工程管理雷少华--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

论述电力配网建设工程管理雷少华

发表时间：2020/8/4 来源：《电力设备》2020年第8期作者：雷少华

[导读] 摘要：近年来，我国电力事业呈现出快速发展的态势，为国民经济的健康发展提供了坚实的能源基础。

        （国网南阳供电公司河南省南阳市 473000）
        摘要：近年来，我国电力事业呈现出快速发展的态势，为国民经济的健康发展提供了坚实的能源基础。电力配网工程是电力事业的重要组成部分，电力配网工程建设及管理直接影响着电力企业的运营成本与经济效益。当前，电力配网工程建设和管理面临着许多问题，如缺乏有力的技术保障，政策支持力度不够，管理专业化程度不够等，这些都影响了电力系统的高效运转。因此，应加强电力配网工程建设与管理，提高电力配网工程建设的质量。鉴于此，本文主要分析探讨了电力配网建设工程管理策略，以供参阅。
        关键词：电力配网；建设工程；管理
        引言
        现阶段电力已经渗透到了生活及生产的各个领域中，可以说缺少电力任何工作都无法正常开展，因此，电力持续供应是社会发展的首要前提。在电力事业发展中，结构优化及调整的重要性不断凸显，而电力需求指标的持续上升，促使配电网结构不断呈现复杂性趋势，这就需要更加先进的技术为其运行提供基础保障，因此，在这一发展环境下，应当针对电力配网工程进行科学管理，促使资源得到最优化利用，推动电力配网工程的高效发展。
        1电力配网工程建设的作用与意义
        电力配网的作用主要是指通过配电设备把从发电厂或输电网的电能依电压逐级分配到社会的每个使用角落。配电网依照电压等级可分为低压配电网、中配电网、高压配电网；根据供电区域又可分为农村配电网、城市配电网、工厂配电网。目前我国正处于经济高速发展的时期，每年我国的经济都有着翻天覆地的变化，国内企业数量正在逐年节节攀升中，而且人们的物质生活与精神生活也变得丰富多彩，对于电力的需求也在与日增加中，由此对于现代电力工作具有越来越大的挑战性，同时电力工作人员将要面临越来越大的困难。我国的电力企业建设早已经发展了相当长的一段时间，并且仍然不断在完善过程当中，经过电力研究者与工作人员的不懈努力，我国现代的电力配网管理已经成为了具有本国特色的管理模式，已经可以保证了电力配网的稳定与安全运行。电力配网的建设过程为一个具有非常鲜明特征的工作过程，在进行配网建设管理时必须在遵循其特点的基础上去完成。若不能根据其特点进行相关的T作，必将导致相关lT作状态发生混乱，促使电力配网甚至整个电力网的运行受到不同程度的影响。所以对于电力配网建设管理而言，不能单一只是根据相关的规定来进行，且还要与实际相结合，对相关设备灵活运用，保证电力工作人员在工作时的高效性与安全性，从而确保电力配网的正常稳定运转。
        2电力配网建设工程管理策略
        2.1提高工程规划水平
        电力配网建设工程的施工量较大，工程覆盖范围广，建设成本也较高，因此必须对其给予高度重视，做好前期的工程规划设计，加大对施工设计工作的经济支持和物质支持，选用水平较高、专业能力较强、经验丰富、责任意识强的人员进行工程规划设计工作。在工程规划中遇到施工放样、模版安装、位置确定等高难度环节，还应当聘请专业的高水平工程师进行详细研究以拟定施工方案，避免工程规划的缺陷引发后期施工过程中的质量问题。工程规划人员还应当深入了解工程整体建设布局、建设目的以及当地的具体情况，从而结合工程实际进行针对性的规划设计，以满足工程建设的具体需求。
        2.2进一步强化质量控制管理
        首先，在电力配网建设工程中，涵盖要素普遍呈现多样化特点，其中工作人员专业能效的发挥程度往往能够对工程质量产生直接影响，因此，实现对电力配网建设工程的质量控制，就需要以工作人员为切入点，不断强化其质量安全意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在日常工作中，应当结合工程特点，对参与到电力配网施工中的各个专业的工作人员进行专业培训，促使其业务能力不断提升，尤其是针对其工作职责应当进一步明确，无论是职责范畴还是业务能力的拓展需求，都需要按照定量标准进行明示，不断在工作中激发工作人员的质量责任意识，从而促使工作人员能够认清自身所处位置的重要性；其次，创建更具专业优势的施工队伍，不断提升队伍的先进性，促使其能够为电力配网建设工程的高效推进提供专业支持，这同时也需要开展相应培训工作，以安全意识的培养为主导，促使其技术能力不断提升，从而实现对工程质量的严格把控。
        2.3进度管理对策
        首先，要促进信息在设计部门、施工部门和监督部门之间的传播，保证信息的对称性，防止因为对信息掌握不全面而带来的施工麻烦。每隔一段时间召开一次会议，讨论交流施工的情况，将施工的实际情况与制定的计划进行对比，发现存在的问题，分析问题产生的根源，然后采取有效的措施进行应对。无论是设计部门还是施工部门或者监督部门，都要配合施工现场的工作，听从施工部门的调遣，避免给施工带来不必要的麻烦。如果施工遇到阻碍，各个部门要及时进行商讨，讨论解决问题的对策，保证施工的顺利进行。其次，对于制定的施工规划要认真执行。施工规划是整体性的，要将规划进行分解，划分为多个小目标，对施工中的每个施工队都进行任务分配，对于施工中的每一个分队和每个施工人员都分配任务，每个施工人员确保自己负责的部分，通过各个部分的配合，促进整体施工目标的实现。
        2.4安全管理对策
        为了电力配网工程建设活动有效开展，应该针对其设计建设情况开展安全管理工作，相关人员在开展电力配网施工建设活动的安全管理工作时，不仅要紧抓施工建设活动现场，还要紧抓事前预防工作，对于建设活动中的施工任务要不断细化，确保能够有效落实到相关组织与个人。安全管理人员还要定期对施工人员进行安全培训工作，促使其得以从思想认识到安全施工、规范施工的重要性，明确个人职能，有效落实施工人员的安全施工意识。除此之外，还要对电力配网建设工程中的每个环节进行审核工作，确保施工人员能够有效执行安全生产这一准则。针对施工建设活动而言，无论是管理人员还是施工人员、监督人员都应该严格落实施工活动中的各项准则，避免施工准则流于形式化，在施工活动的始末要始终贯穿施工准则，为施工活动规范有效的开展奠定坚实的基础。
        2.5建设专业管理人才队伍
        电力配网建设工程管理工作实际开展过程中，需要有较高素养的人员作为支撑，良好应对各项工程施工管理情况，全面控制工程管理细节。一是要选拔专业技术过硬和管理经验丰富的人员参与到管理部门中，保证工程项目的质量和效率。二是企业招聘人才的时候，就需要将专业管理人员纳入到选拔标准中，注重发掘具有潜能的人才，采用优秀培养方式，积极开展岗前培训和岗前考核工作，使其在科学的培养方案和考核体系之中，获得良好的成长，全面了解和掌握各项工作重点。三是强化新老员工之间的交流和沟通，促进他们能够在知识技能的联系中得到进步，提升企业人才池的深度，为企业的长远稳定发展奠定坚实的人才基础。
        结束语
        总而言之，电力配网工程涉及到的部门很多，施工过程也较为复杂，这些技术难题给施工带来了不小的挑战。所以在电力配网工程建设的过程中需要对各个环节都进行管理，对于成本管理、进度管理和安全管理都要给予足够的重视，形成一个全方位、动态的管理制度，对施工进行合理的技术规划，对施工人员加强培训和宣传，提高其安全意识，设计部门、施工部门和监督部门要相互配合，保证信息的传播通畅，采用多样化的手段提高电力配网工程建设的管理水平。
        参考文献
        [1]陈嘉俊.浅析电力配网建设工程管理现状和改进措施[J].电力系统装备.2019(10).
        [2]常顺涛,孙瑞鹏.论述电力配网建设工程管理[J].科技创新导报.2018(11).
        [3]汪明军.电力配网建设工程管理现状及优化对策分析[J].信息周刊.2019(47).