新形势下做好电力企业干部队伍建设的探索 刘志慧

发表时间:2020/8/4   来源:《电力设备》2020年第8期   作者:刘志慧
[导读] 摘要:在经济社会发展进入新常态和电力企业改革进一步深化的新形势时代背景下,干部队伍建设对于电力企业的可持续健康发展和市场竞争力的提升具有重要的作用和价值,本文结合新时代的特点,探讨了新形势下做好电力企业干部队伍建设的相关策略和办法,从干部队伍思想政治理论建设、提升和加强干部队伍人员从业行为的自觉性和约束力、提高干部队伍的综合业务素质和综合管理能力以及注重开拓和增强干部队伍的创新意识与创新能力等方面
        (国网河北省电力有限公司邯郸市峰峰矿区供电分公司  河北邯郸  056200)
        摘要:在经济社会发展进入新常态和电力企业改革进一步深化的新形势时代背景下,干部队伍建设对于电力企业的可持续健康发展和市场竞争力的提升具有重要的作用和价值,本文结合新时代的特点,探讨了新形势下做好电力企业干部队伍建设的相关策略和办法,从干部队伍思想政治理论建设、提升和加强干部队伍人员从业行为的自觉性和约束力、提高干部队伍的综合业务素质和综合管理能力以及注重开拓和增强干部队伍的创新意识与创新能力等方面进行了思考和研究。
        关键词:新形势;电力企业;干部队伍建设
        引言
        市场竞争在产品多样化的推动下变得越来越激烈,而对于大规模的电力企业而言,唯有不断地加强对电力企业干部人才队伍的建设,才能让企业的品牌形象得到更好地树立,进而在激烈的市场竞争中凸显自身优势,以取得良好的经济效益。众所周知,人才是企业发展的根基,但由于很多企业为了降低自身的经营成本,而减少对电力企业干部人才培养的投入,这不仅不利于招收到更多的高素质人才,同时也极大可能会导致企业在岗职工的流失,从而出现较大的人才缺口,影响企业的正常运作管理。因而在电力企业要深入了解干部人才的需求情况,并给予合理的政策奖励,从而加快干部人才队伍的建设的进程。
        一、现阶段,电力企业干部队伍建设的现状
        (一)思想政治觉悟不断提高
        在以往的电力企业中,干部对思想政治缺少认识,有的甚至不重视思想政治的建设。但在电力企业干部队伍建设中,企业坚持把政治思想教育放在工作的第一位置,深化开展学习型领导班子为基础的创新活动,组织干部贯彻并落实习近平讲话精神,等等一些列工作的开展,转变了传统电力企业对思想政治工作开展的认识,提高了干部队伍的思想政治觉悟,使其认识到在激烈的市场竞争环境中,应抓住国家这一风向标,紧跟党的建设,走社会主义现代化企业建设,才能够使电力企业可持续的发展下去。
        (二)文化程度不断提高
        在以往的电力企业中,干部队伍中文化程度参差不齐,高的高,低的低,普遍文化水平不高。现阶段,电力企业通过中层干部队伍建设,通过不断的自我完善以及企业内部培训,使中层干部队伍文化程度基本达到一致基本达到了大专以上的学历水平,并建立了较为合理的专业知识结构与管理体系,提高了队伍的文化程度,为增强企业竞争实力奠定了坚实的基础。
        (三)提升了综合素质以及管理水平
        在以往的电力企业干部中,其自身综合素质较低,而在管理水平上更是一般,严重影响了电力企业的长期发展。在电力企业干部队伍建设中,通过大力开展干部管理培训、岗位培训、实践锻炼等综合工作的开展,提升了干部队伍的综合素质,并在很大程度上增强了干部的管理水平,对于电力企业的管理以及生产经营方面问题的解决能力有了进一步提高。
        二、培养素质更高经验更丰富的干部队伍
        在我们当今时代的国有企业新形势下,干部队伍尤为关键。如果干部队伍的素质更高经验更丰富,那么公司的工作效率就会提高。所以,要培养素质更高经验更丰富的干部队伍,在建设工作开展的过程中,要从更加广泛的方式进行工作,这样才能培养素质更高经验更丰富的干部精英,在完成工作时成绩更突出。同行业不同岗位的技能不同,各有千秋,企业在分配干部的时候要物尽其用,才能更好的发挥其优点。


        (一)开展理论知识和业务技能培训
        后备干部在政治、业务和科学文化方面的综合素质需要全面的提高,所以理论知识和业务技能的培训是尤为重要的,后备干部要通过培训和学习,才能有效的提高从业人员的业务素质。新时代信息的不断接收,新、旧理论的知识以及公司或个人实际经验的融会贯通,形成较完整的知识体系。对后备干部选拔结束后的人员,也要按期培训,要全方位的提升后备干部的思维能力,从而使干部队伍自觉遵循企业职业道德规范,提高综合素质,不断拓宽视野,加强思想政治素质。
        (二)坚持以人为本的理念.采用灵活恰当的方式同职工进行密切交流
        政工干部在实际工作中少不了同员工进行互动和沟通,需找准时机选用最为恰当的方式方法,分清谈话对象,避免矛盾深化。干部应时刻注意谈话用语,全方位体现自身具备的较高思想政治素养和工作作风,进而打造融洽和谐的谈话氛围,在谈话中还应时刻注重职工的心理状态,采用循序渐进的方式,逐步引导,控制好对方的情绪,力求谈话双方的情感相协调一致,最大限度地实现最佳的谈话效果。具体而言,政工干部可运用动之以情晓之以理的办法,结合自身所掌握的思想政治理论向广大职工讲述企业思想政治工作近期目标,进展和开展方法等,使职工从思想上提高对思想政治工作的重视度;政工干部需通过本企业历年来所涌现出的个人先进事迹,结合谈话职工所在的岗位,借助于榜样的力量说服人启迪人的心灵,在说理过程中,要将思想政治理论融入到鲜活的案例中,提升思想政治工作理论学习的趣味性知识性和思想性:政工干部还需树立平易近人的形象,绝不摆高姿态、不拉官腔不居高临下,而是与职工处于平等的地位,以耐心和关怀赢得广大职工的信任,使职工乐于学习,不断满足广大职工的精神心理需求,从心灵上感化职工,为谈心夯实基础。另外,政工千部在谈话中还可引经据典谈古论今,用巧妙的语言激发职工开展思政工作的热情和主动性,展示自己诙谐幽默的一面,给被教育者留下深刻印象,有助于思政教育工作.的顺利进行。在思政工作中难免会遇到遭遇不公或挫折的职工,为此,政工干部应主动倾听他们的诉说,进而送去温暖和关怀,通过分析其中的原因,为其提出一些可靠方案尽快解决,使其彻底摆脱沮丧悲观、消极的心态。
        (三)提升和加强干部队伍人员从业行为的自觉性和约束力
        电力企业要针对那些管理和控制财政、人事、物资等权利的关键部门的干部队伍和人员,培养、提升和加强他们依法办事和廉洁从业的意识,着重培养其理想信念、党纪党风等方面的教育,从而帮助干部队伍人员在思想上构筑起拒变防腐的道德底线。电力企业在日常经营管理中,针对干部队伍要经常积极举办关于国家法律法规、企业规章制度、相关财经纪律制度等方面的专题讲座,在企业内部控制和执行力上做文章、下功夫,对于企业中涌现出来的勤廉兼优的党员干部要给予积极的表彰和宣传,将榜样教育与反面教育、电力监管和电力改革形势教育等有机结合起来,从而逐步提高和增强干部队伍的综合素质,增强和提高干部队伍教育效果。此外电力企业要针对本行业内出现的典型案例、重大事件,不失时机地开展相关的问题排查、工作总结、参观学习、反腐倡廉等活动,为电力企业的发展做好相关的预防工作,坚持学习教育与执行检查相结合,在企业日常经营管理中积极开展安全廉政等相关的检查与排查工作,做好相关的防范预案措施,在加强企业内部控制与监管的基础上将廉政建设有机地纳入到企业规章制度的建设中去。
        结束语
        在我国电力企业中,企业干部建设影响着整个企业的发展,只有更好的选拔人才,再对选拔出的人才中进行交叉的培训以及严格的监督,才能培养出更优秀的企业干部。采取更广泛更完善的管理制度,提升干部队伍的素质,才能让企业更好更快的发展,从而促进国民经济的发展。
        参考文献
        [1]王利君.新形势下做好电力企业干部队伍建设的若干思考[J].现代经济信息,2018(02):48+50.
        [2]屈爱彬.新形势下做好电力企业干部队伍建设的若干思考[J].人力资源管理,2018,000(006):429.
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