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浅谈建筑工程造价的动态管理控制刘艳

发表时间：2020/8/4 来源：《电力设备》2020年第8期作者：刘艳

[导读] 摘要：建筑行业的蓬勃发展促进了城市化的发展步伐，同时也加剧了行业之间的竞争趋势。

        (特变电工新疆新能源股份有限公司新疆乌鲁木齐 830011)
        摘要：建筑行业的蓬勃发展促进了城市化的发展步伐，同时也加剧了行业之间的竞争趋势。基于建筑工程施工程序多而复杂，建设周期长的特点，使得建筑工程造价在工程建设期间内，容易受多种因素影响而发生变动，因此结合建筑工程施工动态对工程造价实施动态管理控制非常必要，以期最大限度的降低各种影响因素对工程造价的不利影响，在确保工程施工安全的基础上，为企业赢取最佳收益。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；动态控制
        引言：建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。
        1.建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        由于市场环境的变化，传统的造价管理方法已无法满足建筑公司的需求。现阶段，建筑工程造价管理面临新的挑战，为此，工程造价管理需要关注建筑的整体造价管理和控制，以最大程度地提高项目的经济效益。同时，由于项目的建设周期一般都较长，在施工期间，建筑材料和相关设施的价格有波动，如果不进行控制，建设成本将增加，容易导致企业的预期收益无法保障，故在造价工作中必须使用动态管理和控制措施，及时权衡施工方案，对施工计划进行调整降低施工成本。另外，在施工过程中可能会使用的新技术，新的技术可能会提高施工效率，但也有可能会极大的增加施工难度，在进行造价管理时，需平衡采用新技术的成本和收益，如造价管理不考虑新技术的实用性，可能会给企业产生重大损失。
        2.建筑工程造价在不同环节的动态管理控制
        2.1投资决策环节
        由于建筑工程的建设内容和工序较多，所以导致其造价发生变动的因素也随之增多。在建筑工程全过程造价管理中，从投资决策开始就需采取动态管理控制模式，以便为后续各工序的有效开展奠定基础。建筑工程投资决策正确与否将直接关系到整个工程的施工质量和总体收益，因此在此阶段，要进行深入、全面的调查研究，结合工程建设目标，对外部环境和内部环境进行分析，深入挖掘影响工程造价变动的各种潜在风险，并依据风险成因及可能引发的不良后果制定相应的防范策略，从而在项目前端提升工程投资预算的科学性和合理性，为投资决策提供坚实的基础。
        2.2设计环节
        工程设计质量与工程整体造价有着直接关系，设计环节的造价管理与工程整体施工效果密切相关，所以在此环节应做好设计的审查工作。审查内容主要有各设计指标是否与预定要求相吻合，实际工作状态是否与设计要求相匹配等，并要做好设计限额工作。设计限额直接关系到工程整体资金分配使用情况，此时需在各项指标满足预期要求的基础上对投资限额实施科学管控，确保实际投入与预定目标相一致。
        2.3招标环节
        招标环节中所制定的工程预算，是确定工程投资规模、对各施工环节进行造价管控的目标和依据。因此在此环节要严格遵守相关行业规则，本着投资者和施工方共赢的目标，做好相关文件的保密管理，防止不法人员获取有价值的信息数据而影响招标工作的公正性。同时要依据市场条件、政策环境科学编制工程量和清单，并根据具体内容制定相应的规章制度，明确招标下限。
        2.4施工环节
        建筑工程的施工环节是工程总体投入最多的环节，也是工程造价最容易发生变动的环节，施工环节的造价管理决定着工程竣工环节造价工作，所以做好施工环节的造价动态管理及控制非常重要。在此阶段应全面了解不同施工阶段的施工内容和施工进度，结合施工动态调整造价管控措施，从而在保障工程施工安全和质量的基础上，最大限度的降低工程成本投入。同时要结合实际情况对施工现场的各物质要素进行科学调配，以期最大化的发挥各物质要素的利用价值，促进施工方案进一步优化。

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        2.5竣工验收环节
        建筑工程竣工验节是工程建设的最后一个环节，此环节的造价管控决定着工程决算工作的准确性和合理性，因此在此环节需结合工程实际情况提出完善的审计制度，以此为造价的科学管控提供行动指南。竣工结算工作需认真分析合同条款、相关工程造价等资料，同时总结和分析竣工结算环节的经验和不足，为提升建筑工程造价动态管理水平而提供依据。
        3.建筑工程造价的动态管理控制措施
        3.1增强工程造价意识
        现阶段大多数建筑企业在建筑工程造价管理过程中，依然沿用传统、粗放的管理模式，动态管理理念未得到全方位认可。所以为全面提升工程造价管理质量和水平，建筑工程各参与方应加强造价动态管理及控制意识，充分认识造价动态管理及控制的重要性及优势，为促进造价动态管理各项措施的有效落实创造条件。企业应结合工程造价管理的实际情况和特点对相关制度进行完善，制定相应的管理目标并落实责任机制，为工程造价人员搭建提升专业素养的平台，依据企业内外部环境条件实施造价动态管理控制工作，只有这样才能实现预期的造价管理目标。
        3.2配备相应的造价动态管理人员
        工程造价管理人员是造价动态管理工作中最活跃的因素，他们的专业素质及综合素养与造价管理质量密不可分。因此建筑企业应随着工程项目的不断推进配备相应的造价动态管理人员，以便能够及时准确的为造价管理工作提供科学的成本信息，并依据工程实际进展对各项成本消耗进行综合分析，进而找出不足，通过制定有效解决策略来明确成本动态控制节点。同时企业要定期组织工程造价管理人员进行专业培训，使他们具备较高的专业素养和实践技能，能够结合工程实际情况对成本动态控制策略进行优化，有效预防成本动态管理控制工作对工程质量与进度的不利影响。
        3.3建立并健全工程造价动态管理体系
        建立并健全建筑工程造价动态管理体系是确保造价动态管理控制工作顺利开展的基础。引发建筑工程造价变动的因素多而复杂，既有企业外部环境的变化影响，又有工程自身及自然条件的影响，同时这些影响因素存在着千丝万缕的联系，所以为实现对工程造价动态管理控制工作的全方位管控，必须建立健全工程造价动态管理体系，有效预防并应对工程建设期间的多样化突发事件。基于此需对全过程造价管理进行实时、全面的监管与调控，只有这样才能全面掌握工程不同建设时期各影响因素对工程造价的影响，以便依据问题成因提出相应的控制措施，并不断的对造价管理控制措施进行优化完善，促使建筑工程造价动态管理控制朝着精细化、系统化方向发展。
        3.4实现对设计变更工作的动态管理
        建筑工程在实际施工过程中，由于各方面的原因导致的设计变更现象时有发生，因此在工程造价动态管理控制工作中，要明确每个施工工序的具体施工内容，准确计算各施工环节的费用。为减少施工过程中的设计变更，建筑工程动态造价管理人员需结合工程实际情况，对资金的使用进行科学预留。当工程发生变更时，需遵循相关行业规定及法律程序对各项资料进行收集整理，尽量降低设计变更对造价的不利影响。
        结束语
        本文以建筑工程造价作为出发点，围绕其动态管理控制展开探讨，总结实际工作中普遍存在的问题，提出与工程造价动态管理控制相适应的方案，最大程度上降低政策带来的影响，提升建筑单位对于造价管理控制的主动性，为最终的工程造价动态管理控制提供保障，使其与预期要求相符，给建筑工程项目投资的顺利开展创设优良条件。
        参考文献：
        [1]程伟.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].工程技术研究,2019(11):119+140.
        [2]赵远华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产,2019(5):130.
        [3]张永华.建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].住宅与房地产,2018(7):154.
        [4]初艳鲲.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].经济研究导刊,2017(35):180~181.