大型设备施工中的管控

发表时间:2020/8/4   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:高云峰
[导读] 摘要:在现代工程建设中,由于科技的进步,人力使用的越来越少,大型设备在施工过程中出现的频率越来越高,尤其是在大规模工程中,对大型设备需求量更多。
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        摘要:在现代工程建设中,由于科技的进步,人力使用的越来越少,大型设备在施工过程中出现的频率越来越高,尤其是在大规模工程中,对大型设备需求量更多。大型机械设备是工程进步与工程质量的技术保障,同时大型设备的管控也关系着工程建设成本、工程物资消耗率以及工程效益的提高,只有在工程建设中同时抓好大型设备的管理、调配与利用率才能保障工程建设的质量。在本文中,笔者首先分析了大型设备在现代施工中的现状,从而分析出在施工中影响大型设备管控的因素,进而提出加强施工中大型设备管控的对策。
        关键词:机械设备;工程施工;管控
        随着现代化建设项目的迅速增多,大型机械设备在施工中占据着重要的地位,同时也扮演着重要的角色,大型设备的管控水平直接影响到现场施工人员的人身安全以及建设项目的经济效益,所以近些年来在激烈的工程建设竞争中,各个建筑公司对施工中大型设备的管控越来越重视,从多方面不断提升对大型设备的检查、检测、维修与人员培训。总之,要做好大型设备在施工中的管控需要多方面多部门的密切配合,科学化的管控,采取经济和行政手段,提高设备的各方面功能才可行。
        一、大型设备施工中的现状
        现从国内建设工程大型设备施工过程来看,其中的管控存在着诸多薄弱的环节与漏洞,其中主要表现在以下几个方面。
        (一)对大型设备管理不够重视
        随着经济的发展,为了满足人们的需求,需要建设的项目工程也随之增多,建设过程中需要的大型设备也越来越多,所以市场中便出现了一些大型建设项目施工机械租赁公司,同时这些大型设备租赁公司的市场也随之发生了变化,使得的机械设备所有制的问题不断变化。在施工过程中由于大型机械设备是租赁而来,许多施工工人或者乙方在使用的过程中忽略了管理,仅仅是片面满足了使用需求,过度使用,为了追求最大的经济利益,甚至没有安排设备管理员,忽视了设备平时管理的重要性。
        (二)机械设备管理力量不够强大
        在目前现在市场上,具有大型设备施工的乙方将企业的经济利益放到第一位,忙于开发市场,不重视施工过程中大型机械设备管理,导致企业机械设备管理部门被忽略以及部门从业人员、管理人员流失,这些都凸显出了设备机械管理力量薄弱。有些企业的在项目经理层次的级别设置没有配备相应的机械设备管理人员,施工现场中机械设备的管理更是只关心设备的丢失与否,甚至某些机械设备更是处于无人管理状态。另外,甲方建筑施工企业在施工过程中有些工人是从第三方劳务派遣公司雇佣的,这些公司的员工仅仅会操作,没有专业的机械器材保护维修尝试,甚至有时操作还存在一定的违规现象,这些不当的操作严重的违反了机械设备的日常操作手册,影响到机械设备的以后的维修保养。综上所述,大型机械设备的管理要得到上级部门的重视,相关操作、安全、维修制度要落实下去,机械设备的管理才能越来越好。
        (三)对机械设备安装、使用和维护人员的培训机制不够完善
        大型设备在施工过程中往往属于特种设备,使用过程中存在一定的复杂性,现大部分施工企业中从事大型设备操作和管理的人员只是经过短期培训上岗,仅仅学习了简单的操作,对机械设备的原理知道的较少,缺乏实际经验。另外,乙方企业对操作和管理大型设备的人员要求较低,甚至没有上岗证只会简单的操作就可以,机械设备租赁企业也同样为了经济利益,不能持续对大型设备操作人员进行在培训或者更加深入的机械维修、安全、保养等相关知识培训。
        (四)大型机械设备事故应急救援能力不够强大
        在日常施工中,建设工程企业为了保证施工的顺利开展,都会在每个可能发生意外的关键期制定事故应急预案,但是这些应急预案都是针对施工的,从而忽视了在施工中占据重要地位的大型设备,没有应对大型设备紧急故障救援的应对措施,最终导致大型机械事故应急救援能力出现短板。其中相应的短板主要表现在两方面,第一方面是开工前缺少施工中大型设备应急事故演习,并且没有相应的大型设备应急救援预案;第二方面是企业为了经济利益没有成立真正的大型设备应急维修救援队,当真正发生事故的时候才去解决,但是这种事故救援往往比较仓促且自救能力差,会在一定程度上拖延施工进度。以上这两点充分说明了当前建筑施工企业在施工过程中大型机械设备应急救援能力不够强大。
        二、影响大型机械设备施工中管控的因素
        (一)施工中对大型机械设备管理制度执行不完善。


        (二)大型设备操作员使用设备不熟练,并对使用完后的设备不管理、不保养。
        (三)大型机械设备质量不合格,施工过程中使用过度。
        (四)施工现场大型机械设备管理混乱,职能分工不清楚,保管保养较少。
        (五)大型机械设备施工中没有结合具体环境、实际现场、安全因素合理使用。
        三、加强大型设备施工中管控的有效措施
        结合当前大型设备施工中的现状和影响大型机械设备施工中管控的因素,加强大型设备施工中管控的有效措施应该从以下几点完成:
        (一)建立健全施工中大型设备的管控制度
        建立健全完善的大型设备施工中的管控制度可以为大型设备在施工中的管控提供有效的保障。首先,建筑工程施工企业要组建专门的大型设备管控机构,设立单独部门,负责施工中大型设备的采购、选用、管理、维修、维护等日常工作。然后,对大型设备操作员的上岗证进行核实,禁止无证上岗,在有条件的基础上定期对其进行机械设备操作与运行培训。最后完善大型机械设备的管控制度,有严格的规章制度,明确专人专责,加强大型设备操作员与管理员的责任感,从而加强设备的统一管理。
        (二)加强对施工中大型设备管理和操作人员的教育培训
        施工中大型设备的管理员与操作者是实际上大型机械设备的管理者与维护者,所以加强其教育培训就变得十分必要,必须坚持持证上岗。尤其是大型机械设备的管理人员不仅仅要掌握相应的机械设备常识,还要掌握现场机械设备管理经验,只有双向掌握才能更好地管理施工中的机械设备。并且机械设备的管理者与操作人员的培训教育应为不间断的间歇性培训,要有组织、有计划、有针对性的对其培训,甚至可以实施培训与考核制度相结合模式,考核分为现场考核与笔试考核,并在现场考核中加入应急事故处理考核,这样可以更好地提升施工中大型机械设备管理者与操作者理论水平与实际操作管理水平,同时也可以提升其应对大型机械设备处理事故能力。
        (三)加强大型设备施工中的监管
        有效的大型设备监管可以减少大型设备在施工中发生的事故故障。在日常施工中相关的监督检查部门要实时监督大型机械设备的使用情况、维修记录等,并对大型机械设备的采买源头进行监管,要购买符合国家生产标准的大型机械设备,尤其是租赁的一些大型设备,更是要控制大型设备租赁质量,对租赁公司进行严格审查,尤其是对租赁公司的租赁资质、设备报废记录进行审查,避免出现租赁到报废或者不合格大型设备的情况。
        (四)建立完善的大型设备事故应急救援队伍
        大型设备在工程施工中占据着重要的位置,并且为工程建设发挥着重要的作用,建立完善的大型设备事故救援队可以在一定程度上提升大型设备施工中的进度。建筑施工企业要制定大型机械设备施工事故应急预案,成立应急救援队,可以将施工现场的应急资源进行整合,有必要的话可以配备专业的应急救援设备,进而为大型机械设备在施工中出现事故提供强大的后盾。
        四、结语
        大型设备在施工中的管控关系到施工进度以及施工企业的经济效益,所以加强大型设备在施工中的管控要从施工的实际情况分析,强化责任意识,多方配合,才能不断促进大型设备在施工中为企业带来经济利益。本文针对当前我国建设工程施工中大型设备现在提出了几点措施,希望为施工企业今后在大型设备管控方面带来一些参考与借鉴。
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