摘要：作为一种特殊的消费品，烟草一直以来都是我国国民经济的重要组成部分。卷烟企业的数量也越来越多，要想拥有更多的市场占有率，企业就要时刻保持高度的市场警惕性，不断寻求适合自身发展的管理体制，提高企业的综合实力，实现自身经济的稳步发展。在保证企业自身的产品质量的同时，还要重视工作效率的提升。可以通过先进的生产设备，完善内部管理机制，提高产品质量和产量，不断适应市场的变化。本文就烟草卷烟机械设备管理的问题及对策展开探讨。
关键词：草卷烟；机械设备；管理
引言
烟草行业的迅速发展促使烟草机械设备的性能和质量水平不断提升，以适应人们对烟草卷烟质量的高要求和高标准，这种需求会促使企业对自身的机械设备的管理更加重视和关注，也更为注重采取合理的方式去完善当前的设备管理制度，消除存在的各种问题和缺陷，依靠合理的对策和策略来防止设备管理出现漏洞，并且促进烟草生产效率和质量的进一步提升和增强。
1 卷烟机械设备概述
在烟草生产制造过程中，机械设备发挥着至关重要的作用，通常我们将使用频率高的设备称之为通用设备，如电动机、离心风机、空压设备、烘干设备以及皮带运输等，在烟草制丝、卷包等环节中这些设备应用较多。而卷烟机、包装设备、切丝机、压梗设备等被称之为专用设备，这些设备具有较强的专业性，因此一旦出现故障，诊断难度增加。如：卷烟机和包装设备在运行时，操作复杂、振动频率大，设备之间各不相同，难以准确判断出设备出现问题的部位。此外，这些设备结构设计相对复杂，工艺流程繁琐，各个设备连接较为紧密，极易受到信号的相互干扰，而在实际运行过程中，传递方式也各不相同，如：连杆式传动、偏心是传动，使得结构内部产生不同的冲击震源。因此，加强机械设备管理和日常维护，对于烟草生产具有十分重要的影响。
2 烟草机械设备管理存在的问题
2.1维修模式
目前烟草卷烟机械设备管理的维修模式主要采用事后维修，即卷烟机械设备出现故障后才进行维修，这种维修模式不仅效率低下，而且会增加生产成本。我厂大部分卷烟机械设备属于老设备，设备的磨损比较严重，卷烟机械设备的故障经常发生在生产任务的紧急阶段，导致整个生产过程被迫暂停，由于故障发生比较突然，也会造成维修时间的延长。其次事后维修具有不稳定性，由于生产任务的紧迫性,后期维护将始终与生产任务相匹配，容易造成二次事故的发生。
2.2信息系统不完善
烟草卷烟机械设备高效运行有赖于完善的信息系统的支持，完善的信息系统可促进资源共享，加快管燮渊食进度。在烟草卷烟初械设备管理中，机械设备本身可实现诊断功能可对机械设备故障开展自行诊断，然而因为缺乏完善的信息系统，难以榭目关信息数据进行及时整合，反馈至操作人员，使得操作人员无法对电气、液压、程序控制等故障问题开展诊断，也无法及时找出引发故障的原因，进而使得机械设备长时间难以恢复正常运行，对企业生产效率造成不利影响。此外，信息管理不合理，导致在分拣程序上也产生相应的问题，诸如接卸分拣的数里较大，过烟的速度极快时，机械设备会出现错误报普，进而使得分拣人员判断错误。
2.3工作人员专业素质水平不高
管理人员对于专门用于烟草卷烟制造的机械设备了解不多，更不要说对其性能指标和运行状况参数等专业技术性知识了，可以看出管理人员的专业素质还有待提高，否则不仅会延误管理工作的进展，而且会在实际工作中犯下某种疏忽大意之下的错误，导致设备故障问题无法得到及时的解除，这对于烟草企业生产活动的正常进行乃至企业的长远发展来说，管理人员专业技能水平低下都会带来相当不利的影响。
3 改进烟草机械设备管理问题的对策
3.1改变维修模式
烟草生产企业在日常设备管理上要注重预防的作用，千万不可“亡羊补牢”。应该从管理上着手，制定一套完善的养护制度。第一，结合自身设备运转现状，细致到月、周、日，以及定期的巡回养护工作。每天的工作内容主要是设备的日常清理工作，确保表面的整洁。周养护的工作内容主要是本周内最后的操作人员必须要给设备做好全面的清理工作，包括内部的零部件润滑等等。月养护工作内容要更加全面，同时要综合以上日、周的工作记录开展，对于存在的问题要及时解决，避免出现更大的损耗。巡回养护主要是安排专业的设备维护人员定期进行设备易损部件进行保养，结合不同零部件的使用寿命进行检查更换，以防出现重大安全事故。第二，可以结合机械设备的日常使用状态展开实时监测，如果一段时间的数据出现异常，必须立即进行检修维护。在科技日益发展的今天，状态维修模式已经成为我国当前烟草企业设备的主要管理模式。这种管理模式可操作性强，更加合理，有效降低了设备的故障发生率。第三，防患于未然，保养工作以预防为主，该模式和状态维修有很多相似之处，都是提前做好检查工作，防止突发事件的发生。但是状态维修的成本要稍高一些，中小型企业根本没有办法承担昂贵的设备开销。预防为主的保养工作资金投入少，特别适合中小企业发展。但是需要企业维修工作人员具备较高的专业知识和丰富的工作经验。他们要了解更多的设备型号以及常见问题等，从而能够快速准确地判断出现场问题，并及时拿出应对方案。可以在易损零件换修时对于易损零件提前检查，避免生产任务过重时延误工期。
3.2建立完善的信息管理系统
首先，烟草企业应当建立完善的设备档案，依托企业内部信息系统，将机械投备数据份析、存储、历史维修记录等相关信息通过信息管理系统进行共享，使管理人员可结合共引言息，及时发现机械设备故障，并找出故障原因，圈氏管理维修时间、成。其次，借助先进信息技术对机械设备开展实时监控，以此为管理人员开展机械设备管理提供可靠的依据，并做出科学的决策。
3.3提升工作人员的专业技能
烟草卷烟机械设备的管理需要通过工作人员来实现，因此提高工作人员的专业技能尤为关键。企业应向工作人员提供一套循序渐进的教材，鼓励工作人员业余时间自主学习。同时，定期对工作人员实行答疑和培训，具体包括相关工作人员的维修技术、基本专业知识、管理能力、责任态度等内容。随着机械化水平、电子软件设备的日益升级，往常的维修管理模式不适应所有机械化设备维修管理的需要，因此烟草企业应鼓励维修人员学习先进的维修管理模式，提高工作团队的维修管理技能，从而培育一批既能够熟练操作先进装置、精确判断设备故障，实现精准维修的专业人才，又能够落实科学管理，责任感极强的管理人才。
3.4建立健全的设备管理保障制度
随着社会的发展、时代的进步，以往传统的卷烟机械设备管理机制俨然已经难以适应企业的发展，对此就必须要结合各卷烟生产车间的实际情况，不断完善设备管理制度，使其更加合理，从而为卷烟生产提供保障。比如，卷烟厂可以对机械设备管理内容进行拓展和规范，尤其是各个生产车间设备运行记录、操作规程、保养流程等内容都必须要明确，同时加大先进设备和管理模式的引进，制定符合时代发展的机械设备技术标准，在全公司范围内加强安全意识培训，加大全员点检的推广与实施，从而形成设备诊断、故障预防以及设备维修三位于一体的管理保障体系，从而降低故障的发生率，使得设备能够正常运行，提高卷烟生产效率。
结语
我国烟草行业还在发展阶段，还有很大的进步空间。因此，要在发展中不断完善，努力跟上时代的步伐，借助先进的管理技术和高水平的技术人才，为社会经济发展做出更大的贡献。
参考文献
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