从训练方面探析基层消防中队战斗精神培育

发表时间:2020/8/4   来源:《科学与技术》2020年28卷7期   作者:李文军
[导读] 习近平总书记亲自出席国家综合性消防救援队伍授旗仪式并致训词
        摘要:习近平总书记亲自出席国家综合性消防救援队伍授旗仪式并致训词,为建设“主力军,国家队”指明了方向,为新时代消防应急救援队伍建设提供了遵循。当前,如何提升新时代消防救援队伍战斗力成为一个重要课题。本文围绕基层消防中队训练工作,通过调查和研究,就如何做好培育基层消防中队战斗精神进行分析和总结,并提出相关对策,以期能够有效提升基层消防中队队伍战斗力。
        关键词:训练 ?基层中队? 战斗精神? 培育
     
        近年来,消防救援队伍各项重大任务的圆满完成,受到了各级党委政府和人民群众的高度认同。特别是习近平总书记向消防救援队伍授旗并致训词,充分体现了党和国家对消防救援队伍的肯定和期望。当前,消防救援队伍建设正处于发展的关键时期,消防救援队伍的整体建设逐步向现代化消防层面发展。在消防改制后,消防救援队伍担负的责任和任务更加繁重。近几年内,由于建设压力大、勤务任务重、人员流失快等因素,基层消防中队内部呈现出战斗精神下降的态势。因此,面对新时期艰巨而又繁重多变的灭火救援任务,消防救援队伍必须紧跟时代步伐,从战斗精神培育着手,不断提高队伍战斗力,更好地担当起维护人民生命财产安全、维护社会稳定的光荣使命。
        一、基层消防中队战斗力精神现状
        当前消防救援队伍的建设整体趋于平稳,很多单位的指战员被大项任务和经常性基础性工作落实的表象所迷惑,尤其是执行任务大紧之后出现的大松情况。同时,在部分急难险重任务完成情况来看,基层消防中队的战斗力有所下滑。
        (一)内部关系不够和谐。自二零一四年乌海消防打骂体罚新兵的事件爆出之后,从中央军委到各级领导机关纷纷做出批示,要严格行政管理,严防发生打骂体罚的事故案件。目前部分单位面临着内部关系还不够和谐,有的干部、消防长、专职队员层次分的过于清晰,甚至产生了层次隔阂。有的单位总是打着管理的幌子用土办法,土政策进行打骂体罚,致使队伍关系紧张,内部矛盾凸现,甚至出现了因为干部骨干打骂体罚的事情导致了事故案件的发生。
        (二)训练质量有所下降。干部骨干组训施训不够科学,训练之前的准备工作有时简化程序省略,有的单位不进行备课授课,出现了临时训练,随机训练的情况。有时候中队干部训练不到位,到位不组织,由中队班长代为进行组织。在组织训练的过程中,没有干部骨干的盯靠和组织,训练质量难保证。在平时的会操、讲评机制落实不严格打折扣,甚至对队伍训练和管理工作任其发展,导致了训练质量的下滑。
        (三)指战员思想精力外移。目前基层消防中队的手机管理已经全面放开,可以在休息时间正常使用手机。而作为相对封闭和管理严格的群体,消防员考虑自己的事情多了,考虑训练的事情少了。干部层面考虑家庭、孩子的事情多了,考虑单位发展、训练的少了,没有一个正确的导向,把队伍带的没有朝气,没有战斗力。
        (四)消极保训现象严重。当前队伍发生训练事故的可能性随时会出现,在训练中时常出现训练伤,在组织一些重点、难点科目过程中,稍有不慎就会导致事故案件的发生。部分中队干部对于训练的重视程度不够,生怕训练猛了出事故,导致消极训练保安全现象普遍存在。
        (五)教育引导不够深入。当前中队的战斗精神培育方面的教育平时比较少,有很多教育也仅仅是干部拿着教案照本宣科,没有实际效果。消防员听了不但没有受到教育,反而对教育产生逆反情绪。教育工作不扎实不深入很大程度上制约和限制队伍的发展,甚至出现了战斗精神教育流于形式。
        二、存在问题的主要原因分析
        消防基层中队战斗精神培育是基础性全局性的工作,是确保中心任务圆满完成的基础。战斗精神培育成效不明显问题原因是多方面的,主要有以下几点:
        (一)干部责任落实不力。

当前社会网络和媒体已经普遍进入营区,社会泥沙俱下,负面影响比较多,加之当前队伍建设形势压力大,指战员长时间驻守中队,对家庭和亲人的照顾有限。就在一定程度上出现了干部骨干考虑家庭的多,考虑事业的少;贪图享乐的多,吃苦耐劳的少;自由活动和休息时间,想工作干工作的少,休息和放松的多。甚至一些干部忙于地方的事务性应酬,以跑关系和拉经费支持为由私自外出,很大程度上影响了中队抓工作的精力。
        (二)训练制度落实不严。对于训练工作方面的要求和细则,部局和总队均已经下发,且内容规范的很详细细致,只要对照落实,就能够有效提升训练水平。中队干部骨干对于上级下发的训练方面通知学习和领会不够深入,甚至对于一些通知的规范看都不看就签字,让通信员和文书进行整理,导致训练与指示精神脱节。很多同志在落实上级指示方面打折扣,搞变通,总认为训练搞了也出不了什么成绩,差不多就可以了。
        (三)组训实训质量不高。对于单位的发展和建设大部分同志都非常上心,部分单位热衷于搞面子工程,形象工程。对于工作成效明显,见效快的工作都尽心尽力的去完成。但是对于训练工作这种周期长,见效慢,且在平时工作中事物繁琐的,大家都不够重视,片面的认为训练工作差不多就行,完成任务看的是人数,不是质量。
        (四)教育制度落实不好。对于战斗精神培育的教育管理,中队干部在上没有从思想上认识到意识形态领域的重要性,没有认识到战斗力精神培育的重要意义,导致了战斗精神培育成为一句空喊的口号。
        (五)跟踪问效能力不强。中队主官对于开展的训练工作不够重视,有开头,没结尾,没有进行跟踪问效,导致了整个队伍对训练重视程度不够,训练工作疲于应付,训练质量不高。
        三、做好战斗力精神培育工作的几点思考
        战斗精神培育的好坏,决定着队伍整体建设能否顺利进行,更是保证队伍完成任务的关键性因素。
        (一)要提高训练重视程度。要提高“训练有为、训练有位”的进取意识,引导和启迪广大指战员正确认识训练的重要意义。要实行以上率下,干部要坚持跟班作业,亲自组织,提高训练的实效性和针对性。要找准训练重点和难点,充分的结合中队实际情况,以实训作为训练的切入点和落脚点,切实提高实战化作战能力。
        (二)要提高指战员训练热情。要利用党支部会议和队务会对当前训练工作中发展形势和存在问题进行分析和研究,寻求平时基础性经常性工作组织过程中的难点、险点和疑点,制定出能够充分调动一线队伍训练积极性和主动性的计划,发挥好群策群力的作用,积极发现组训实训窍门方法,提升训练热情。
        (三)要提高训练主动意识。要通过树立训练的优秀集体和个人,加大对训练人才的肯定和宣传,营造训练有作为、训练有地位的良好氛围,激发和鼓励广大指战员自主训练的主动意识。
        (四)要抓好战斗精神教育。要端正教育的态度,干部骨干亲自授课,现身说法。教育切记假大空,更不能将别的单位的训练教育提纲照办照抄。要增强教育的针对性,紧密贴合实际,提高教育质量。
        (五)要抓好训练考核检查。要切实把训练当成重点去关注,通过定期和突击考核检查提高全体指战员对于训练的重视程度,及时有效的发现执训练中存在的问题,促进战斗力生成。
        (六)要严格落实训练制度。要不打折扣的落实好各项训练制度。对于指战员存在的不落实制度、不遵守规定现象,要不留情面的讲出来,要追着问题不撒手,直到把问题解决,要通过制度强有力的保证训练质量提升。
        (七)要加强干部责任落实。要通过形势任务教育,通过队伍人生观和价值观的教育进一步提醒干部珍惜来之不易的工作岗位。同时对于训练基础性工作要多压担子、多提要求、多谈心,调动干部抓训练工作的积极性。
        总之,战斗精神培育是一项经常性、基础性、长效性的工作,需要全体消防指战员认清形势,持续树牢实训实战思维,用扎实有效的工作作风和坚持不懈的工作态度促进队伍的战斗力有效提升。
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