关于房建工程施工现场技术管理现状及应对施--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于房建工程施工现场技术管理现状及应对施

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈敏

[导读] 摘要：随着经济的发展和社会的进步，在房建工程施工过程中，现场管理是复杂、繁琐的工作。

        广西新衡通工建咨询有限公司广西贵港 537100
        摘要：随着经济的发展和社会的进步，在房建工程施工过程中，现场管理是复杂、繁琐的工作。想要房建施工项目能够顺利完工，现场管理必须按照现场管理原则，建立健全质量与安全管理体系标准，强化质量管控，落实安全文明生产责任制及施工进度合理安排，从而确保施工质量与安全。
        关键词：房建工程；施工现场；技术管理
        引言
        我国城市化进度不断蔓延，各地之间高楼大厦连根崛起，不仅带动了人们居住质量与经济水平的发展，更在其中间接推动了我国建筑行业的发展，人们对于房屋建筑的质量要求也越来越高。显然，房屋建筑施工管理的好坏直接会影响到建筑物质量的高低。建筑行业发展的越来越好，很多施工企业为了强化自己在行业中的竞争优势，非常注重自身的信誉度。说到底，施工单位还是要从客户的角度出发，以符合相关规定的方案来进行施工，这样的企业才是能持续发展的企业。
        1房建工程施工现场技术管理新形势
        目前来说，技术管理工作的开展，面临着新形势，使得技术应用管理难度增加。具体体现在以下方面：①四新技术的应用。随着房建工程的快速发展，生产技术不断升级，新材料、新设备以及新工艺、新技术的应用，使得技术管理工作有了极大的变化，管理工作难度增加，需要创新技术管理方法，适应管理新形势的变化。②技术管理要求的提高。随着房建工程施工作业的要求不断提高，施工现场技术的应用，除了要保障工程建设的质量外，还要达到绿色施工和低碳施工等各类要求，因此对现场技术管理提出了很高的要求，需要技术管理人员能够有效发挥自身的力量，做好工作质量和效果的把控，确保技术管理到位。
        2房建工程施工现场技术管理的现状问题
        2.1质量控制不严格
        在房建施工项目中，现场管理质量控制问题较为凸显，一般反应为以下三个方面。
        2.1.1施工现场管理质量管控意识不高。由于部分房建施工项目没有配置专门的人员进行现场管理，或对现场管理中质量控制不重视，责任心不强，导致施工质量降低。
        2.1.2未能严格控制进场材料质量。一些房建施工项目在材料质量管控上表现出较大的疏忽，将一些质量不过关、规格不符合施工要求的材料引入施工场地，且未对相关材料进行验收或将验收不合格的材料直接用于实体施工中，设备未进行定期维护和管理，对施工质量造成影响。
        2.1.3现场施工技术、人员操作方面质量控制不到位。施工人员操作水平及施工技术应用的有效性直接关系到房建施工整体效果，但目前不少房建施工现场管理中，现场管理人员不能及时发现隐藏于施工工艺、施工操作方面的安全隐患，由此导致施工质量出现问题。
        2.2管理工作落实力度需要加强
        施工现场技术管理工作的落实，除了要做好技术运用和工艺运用等的控制外，还需要围绕人员和机械设备等，采取强有力的措施，最大程度上保障技术应用的质量和效果，实现对房建工程建设质量的有效控制。目前来说，受到技术管理资源和其他因素的影响，管理工作的落实方面，存在着各类问题，比如落实不到位等，要加以完善，提高施工现场技术管理水平，实现技术管理的价值。
        2.3缺乏专业的建筑人员
        建筑人员能力的高低会影响到整个建筑的施工，因为他们是生产的主导者和引领者。所以专业的建筑人员对于整个工程来说实在是要重要了，不仅是专业知识、实践经验，甚至是责任心都是非常硬性的指标。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

还有要说的是基层的施工人员，建筑企业都存在非常大的流动性，有些施工人员经验够不够或者有没有经过专业的培训，都不得而知，甚至企业为了减少劳务成本，用的都是一些对于建筑完全陌生的工人，这样一来，对于施工质量的把控就会变得非常困难。
        3加强施工现场技术管理的主要措施
        3.1加强对工作人员的管理
        首先，对于工人来说，在工作的过程中应该注意施工技术实施的标准性，确定自己对施工技术的理解，了解在施工中可能遇到的问题，加强细节工作上的质量问题，如果遇到不懂的问题，要及时对有关人员进行咨询。对于技术管理人员来说，应该加强在施工现场的管理工作，提高自己的服务意识，认识到平时工作中的不足，多进行工程现场的巡视，加强与工人之间的有效沟通，在平时，也应该通过培训等活动来提高自身的能力范围，从而实现技术管理工作中的提升。
        3.2注重施工安全培训教育的长期性
        针对房建项目施工工作人员安全生产意识淡薄、安全生产能力较低的问题，建议房建施工项目部要加强对相关人员的安全培训工作，安全培训工作的开展要具有针对性和长期性。其中，针对性是指要结合房建施工项目的特点、施工设计、施工规范和施工技术操作要点等进行安全培训教育，针对重点施工环节和施工技术操作进行安全生产培训，培训的内容不仅要涵盖安全生产的操作技术和方法，还要包括安全生产的相关规定、法律法规等，逐步提升施工作业人员的安全生产意识和生产能力。长期性一方面是指房建施工项目的安全培训应当从施工人员上岗前就开始进行，上岗前注重安全管理制度、目的和考核方法等相关内容的培训，在施工作业过程中要注重施工技术、施工工序和施工设备应用等方面的安全生产能力培训。另一方面，由于在短时间内让施工人员掌握全面的安全生产技术和能力是不现实的，因此施工项目部要将安全培训教育作为一个长期性的工作来抓，将安全生产培训作为一个日常业务工作贯穿到房建施工项目的整个过程中。另外，安全培训教育除了要针对施工作业人员开展，对房建施工项目部的管理人员、领导以及技术负责人等也要进行相关的培训，例如有的技术人员认为自己的工作职责就是负责技术工作，缺乏对安全管理工作的重视，这就需要通过安全培训教育纠正其错误的认识。
        3.3完善房建工程企业的管理体制
        企业要想取得长足的发展，就需要制定完善的管理体制。完善的企业管理体制，不仅能提高施工效率和施工质量，也能让企业内部管理更加有序。在房建工程的管理体制中企业一定要注重工程开设，前期的检查，例如：对工地的地质情况进行检查，对施工所需料进行准备，对施工人员进行技术考察。工程队中的每个部门都要明确其工作职责，并与其他部门相互配合协调，以保证工程的质量。在这个过程中，就凸显出了管理体制的重要性。如果在工作中任何一个部门出现问题，都可以及时找到负责人并解决问题。
        结束语
        如今我们看到的万丈高楼平地起，这样的情况不仅是建筑行业快速发展的结果，更是人类智慧的结晶。房屋建筑施工的规范化和系统化是行业发展的趋势，这也必定给行业带来更多新的机遇。企业也要不断的思考，找到最适合本企业的管理办法，一个企业的快速发展，经济效益的提升固然重要，但是追求以人为本的理念才是企业经营的正道，对基层员工的安全负责。房屋的建设是国家改善民生问题的重要解决办法，所以房屋建设的质量也会被越发的重视，加强房屋建设施工管理并且及时出台相关的政策会是我们国家目前迫切需要完成的重要事件。
        参考文献：
        [1]周旭.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].中国住宅设施，2019（8）：118-119.
        [2]秦茂成.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探[J].低碳世界，2019，9（5）：209-210.
        [3]杜晓娟.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产，2018（36）：128.
        [4]周榕军，杨平律.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].住宅与房地产，2018（28）：140.
        [5]赵迪.吉林市RM艺术中心建设工程项目施工安全管理问题研究[D].长春：吉林大学，2019.