建筑安装工程造价的管理及控制潘世芹--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑安装工程造价的管理及控制潘世芹

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：潘世芹

[导读] 摘要：为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。

        中恒信工程造价咨询有限公司山东青岛 266000
        摘要：为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。由于安装工程造价控制较为复杂，因此需要各方面共同努力，遵循一切从实际出发、根据情况进行调整的原则，相关工作人员不断提升个人能力，严格要求自己，以提升造价控制整体效果。
        关键词：建筑安装；工程造价；管理及控制
        一、建筑安装工程的特点
        1、涉及方面广泛
        安装工程看似由简单的拼接组装完成，但实际包括众多环节，小到一只螺丝钉，大到一个阀门，即便是形态相似，但在材料和种类方面也有所不同。正是由于安装工程涉及方面广，使得安装工程造价控制并不是一件易事，也因为材料、种类繁多，使得安装工程造价控制工作难度更大。
        2、材料更新换代速度快
        建筑工程建设需要依赖科学技术的运用，然而在时代发展浪潮中，科学技术发展速度加快，使建筑安装工程中所用的材料和设备更新换代速度较快。在这一情况下，工程材料的设备更换工作开展难度加大，工程被替代速度也随之加快，不仅不利于造价控制，更不利于建筑建设顺利进行。
        3、容易受其它工程影响
        建筑工程各个环节之间存在内在联系，任何一个环节失误都有可能影响整体效果。安装工程与装饰工程、建设工程等环节之间是“牵一发而动全身”的关系，从而也就影响到安装工程造价控制情况与效果。
        二、安装工程造价产生影响的主要因素
        1、设计阶段对于安装工程造价所产生的影响
        图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建设周期得不到更好的保证，工程的建设成本也会大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。
        2、人的主观因素对于安装工程造价的影响
        人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员做到资源合理调配，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。
        3、材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响
        材料是工程建设的基础，工艺是工程建设进度的保障，技术应用则是工程建设品质的关键因素，只有三者进行有机的结合，整个安装工程的建设周期及建设品质才能更好的展现。工程建设准备阶段，就要对材料的价格进行定额设定，但由于造价管理人员对厂家、市场、供应商调研能力不足；安装工程建设期间建设工艺及技术应用缺乏系统的管理，机械使用与保养不到位，测量数据存在偏差，都对整个建设安装工程造成了不利的影响，使安装工程工期延误的现象发生。
        三、提高建筑安装工程造价管理控制的方法
        1、人工费的控制
        目前，工业项目在施工人员使用方面显露的问题具体是：有些带有浓厚政治色彩、政绩色彩的项目，未科学部署班组人员，而是采用人海战术，导致了人员的重大浪费；部分项目未依照经济准则对当地资源进行高效运用，而是全部员工一同施工，导致成本居高不下。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

这便需要从工人使用数量与工人获取渠道等方面加以管控。首先，依据劳动定额核算出所需的工人数量，且把零星用工标准、文明作业与安全施工要求一同落实到班组；其次，提升工人施工技能与班组的组织管控能力，科学组织人员施工，提高施工效率，提升用人质量；对于对技术要求不高的单位工程，可采用分包方式，以减少人工支出；依据项目所在地区的劳动市场薪酬情况高效运用当地人力资源。
        2、材料费的控制
        项目材料支出是项目造价的主要构成内容，任一材料市场价格的变化皆会给项目造价造成比较大的影响，由此可知项目材料费用是建筑安装项目造价管控工作需着重管理的关键要素。材料费的管控主要是对材料的使用数量和采购价格进行管控。
        材料使用数量的管控具体而言：第一，确定材料的总消耗数量，采用限额领取方式，每个班组仅可在规定数量内进行材料的领取和使用，如果高于限额数量，应当剖析有关成因，第一时间采用修正举措；第二，注重施工工艺的改良，尝试运用先进的新技术、新方法，降低材料消耗数量；第三，对工业项目开展功能剖析、对材料开展性能剖析，力争以成本低的材料取代成本高的材料；第四，科学计量验收。将剩余材料进行科学回收，控制材料损耗率；第五，增强现场管控，科学堆放，避免二次运输，减小因堆放而产生的损耗。
        材料价格管控具体包含：第一，购买价格管控。依托对市场价格进行实际调研或经过咨询有关部门，在保证质量的基础上，通过多家对比，选择最佳材料；第二，运输费用管控。剖析运输要求，科学安排运输，按照就近原则购买材料，选择成本最低的运输方式，以减少运费；第三，注重资金的运用，降低资金占用比例，基于工程的建设成本与进度安排制定科学的采购方案，科学确定材料采购数量，防止材料大量堆积等问题导致资金运用率低下；第四，对材料的购买流程进行监控，特别是要深化采购工作者的质量认知，这样才可以保证材料与项目设计标准相符。
        3、机械费的控制
        建筑安装项目管理工作开展过程中，通常对机械设施的养护不充分，设备的整体运用效率低下，机械采购费用高，机械伴随使用时间的增长会出现一定的耗损。施工企业在机械采购、申请运用方面缺少科学的管控机制，缺乏对机械设备的集中管控及对操作步骤剖析。一些操作工人由于技能水平低下，存有操作不合规问题，由于操作不当会导致机械受损。此外，未对机械设备进行及时的检查和修理，这样便容易产生更严重的问题，若未第一时间报告，会使问题得不到有效处理，降低机械的使用寿命。
        4、施工技术控制
        企业在对项目造价进行控制的时候，施工技术和项目造价存在密切关联。建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划对工程造价造成的影响。在这之后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应进行技术交底，明晰安装具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，才可确保项目施工品质的同时获得尽可能多地物质效益。
        结束语
        综上所述，通过影响安装工程造价的原因探究及控制要点分析，认识到设备安装工程造价概述，建筑安装工程造价管理的重要意义，安装工程造价产生影响的主要因素：设计阶段对于安装工程造价所产生的影响；人的主观因素对于安装工程造价的影响；材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响，制定加强安装工程造价管控的有效措施：加强建设工期的管理；设计期间预算计划应与实际相符；加大材料、工艺、技术应用管控的力度，使安装工程的建设品质及工程进度得到更好的控制，为企业创造更大的经济价值。
        参考文献
        [1]高琪.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析[J].工程建设与设计,2018(10):250~251.
        [2]郑义.浅谈机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施[J].建材与装饰,2018(21):130~131.