论水利工程管理及养护问题代超--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

论水利工程管理及养护问题代超

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：代超

[导读] 摘要：水利工程一般暴露在野外，受复杂的自然环境、地质条件和人为因素影响较大，若管理运用不当，很容易损毁，影响工程安全运行，因此，为使工程保持正常工作状态和安全运行，充分发挥工程效益和功能，延长工程使用寿命，必须加强管理。

        新疆崛兴建筑工程有限公司新疆北屯 836099
        摘要：水利工程一般暴露在野外，受复杂的自然环境、地质条件和人为因素影响较大，若管理运用不当，很容易损毁，影响工程安全运行，因此，为使工程保持正常工作状态和安全运行，充分发挥工程效益和功能，延长工程使用寿命，必须加强管理。在我国经济不断发展的过程中，水利工程发挥着巨大作用。水利工程项目的管理和养护至关重要。
        关键词：水利工程；管理；养护问题
        1水利工程管理及养护的内容
        水利工程管理及养护的内容包括水库工程、堤防工程及水闸工程3个方面，根据不同的工程内容，采取的管理及养护的方式也不相同。在水闸工程的管理中，要确保其发挥出防洪蓄水的作用。在水利工程的建设中，会用到很多现代化的电子设备，因此在日常的管理及维护中，应做好相关设备的保养维护工作，确保水利工程的正常运行。管理人员要经常对设备进行详细的维护检查，及时发现设备运行中存在的问题，并根据问题采取有效的解决措施，从而保证水利设备的正常运行。在水库工程的管理及维护工作中，要注重基础设施的建设，抓好工程的质量，对于相关的设备也要加强管理，确保水库工程发挥出应有的作用。在堤防工程的管理养护中，要注意保障工程的安全，做好堤防工程的相关养护工作。
        2水利工程管理要点
        2.1构建完善的管理监控体系
        在水利工程项目日常运行过程中，要求相关工作人员加强监督管理工作，对此，应构建完善的监控体系，为管理人员提供全面的监控信息。另外，通过将监控体系应用于水利工程日常管理中，对水利工程运行现场进行监督管理，能够及时发现自然灾害隐患、结构质量隐患等，并结合实际情况采取针对性防控措施，避免造成水利工程损坏，影响其使用功能。
        2.2建立健全水利工程管理规章制度
        在水利工程管理中，科学合理的管理制度是十分重要的基础保障，通过创建完善的管理制度，并将其落实到水利工程日常管理中，才能够促进水利工程建设管理水平的提升。对此，相关管理部门应高度重视建立健全水利工程管理规章制度，对管理人员操作人员的日常工作行为起到约束作用。另外，还可设立奖惩制度，对于表现优异的管理人员提供奖励，充分激发水利管理人员工作积极性。
        2.3对有关部门以及管理人员加强培训教育
        水利工程管理工作人员的综合素质会对管理效果产生较大影响，对此，在员工上岗前，应组织管理人员进行专业培训教育，提升其综合素质。在项目建设以及日常管理中，能够及时发现质量隐患，并采取针对性改进措施，保障水利工程项目建设管理工作水平。另外，在水利工程施工以及管理工作中，相关工作人员应结合实际情况选用正确方式妥善处理工程运行中的各类问题，进而达到良好的管理目标，延长水利工程使用年限。在具体的管理过程中，不仅需保证水利工程项目质量，同时还应注意尽量减少水利工程管理和养护中的资金投入量，节约资金，提升水利工程养护管理效率。
        2.4各部门之间应紧密配合
        水利工程管理是一项系统性工程，在具体的管理过程中，水利工程各部门应加强协调配合，详细了解彼此的工作内容和要求，进而促进管理工作效率的提升。另外，各部门之间还应注意相互帮助、相互监督，保障水利工程管理工作的规范性，进而促进水利行业可持续发展。
        2.5强化管理人员法律观念
        在各行各业发展中，均需法律法规的约束，对此，在水利工程管理中，通过创建完善的法律规范，不仅能够对管理人员的日常行为进行约束，同时还可达到规范作用。对此，应提升水利工程管理人员的法治理念，并将水利工程管理相关法律规范落实到日常工作中，在具体的水利工程管理中，如果发现违法行为，应根据法律规范，要求相关责任人进行整改，并对其进行惩罚，使其能够树立良好的法律观念，遵守法律规范。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.6水利工程实施管养分离措施
        在当前的水利工程管理工作中，传统的管理方式正逐渐暴露出很多弊端，已无法满足当前水利工程管理实际需要。对此，在水利工程管理中，应积极推进管养分离方案，从管理部门中调出维修养护人员，使得管理单位与养护形成独立个体。另外，还可与专业化养护企业进行有效结合，引入市场竞争机制，在水利工程养护中采用招标方式选择综合素质资质较高的养护企业，进而促进水利工程管理工作效率的提升。为了促进管养分离，上级单位应为水利工程提供相关设施，同时还应为养护单位日常养护工作提供便利，适当增加水利工程管理养护所需设备类型和数量，比如通讯工具、运输工具等。
        3水利工程养护管理
        3.1加强管理人员的素质提升
        在水利工程的管理与维护中，存在着管理人员水平不高的问题。应加强对于管理人员的技术培训，加强对管理工作重要性认识的提高，通过请专业人员来进行技术培训或者派遣人员外出学习等方式，提高管理人员的技术水平。同时，也应提高对于管理人员招聘的要求，通过招收专业的技术人才，在短时间内提高人员的综合素质。同时，也要完善相关的管理制度，建立奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。建立相关的岗位竞争机制，鼓励有能力的人实现更大的自我发展，使得真正有技术的人能参与到核心的管理工作中来，从而提高整个管理人员队伍的工作积极性。还要建立相关的业绩工资考核制度，激励人员更好地工作，对于在工作中积极学习、努力创新的人员，要进行嘉奖;同时对于工作中不作为、工作效率低下的人员，要施行必要的惩罚机制，从而提高管理人员的工作效率。
        3.2加大管护资金的投入
        在水利工程的管护工作中，需要大量的资金保证其运行。各地应针对水利工程制定相关的资金拨付政策，配合水利工程做好管护工作。除了加强对于资金的投入力度以外，还要对水利工程的管理资金的使用做好监督工作，确保专款专用，防止出现挪用的现象。还可以借鉴国外的管护经验来提高管理的水平和效率，运用现代化的管理模式，提高管理人员的管理效率，从而提高资金的使用率，实现管护水平的提升。还应积极探索现代化的管理模式，通过提高管理效率，精简多余的人员，来减少资金的使用。
        3.3实行管养分离制度
        在传统的水利工程管护中，是把管理与养护放在一起进行的，这样做虽然在一定程度上简化了工作，但是却使水利工程的管理与养护工作效率不高。所以，应积极转变传统的管护一体的模式，推行管养分离的新措施。管养分离是指在水利工程的管理与养护中，将管理工作与养护工作分离开，使得相关的工作单位能独立地开展工作，从而提高各个单位的工作效率。在遇到问题时，由于权责分明，相关的责任单位能及时地开展工作，解决问题。同时，也能提高相关单位的工作效率。在实行管养分离时，作为上级部门应提前对相关的工作职责和范围进行划定，确保权责分明。作为地方管理部门，应积极配合上级部门，做好日常的管理工作，遇到情况应及时向上级部门反映。各部门应在自己职责范围内，维护好相关的设施设备，做好管理工作，确保水利工程的良好运行。虽然实行管养分离制度，但在工作中，相关部门应加强交流沟通。特别是对于一些难以处理的问题，要加强交流，通过共同努力，解决在水利工程管理及维护中遇到的问题。
        结束语
        水利工程管理中存在很多问题，既有外部原因也有内部原因，水利工程项目对社会发展有着非常大的影响，为了加快国家发展速度，必须要了解水利工程存在的问题。通过优化养护方案，优化工作技术，从而提升工作效率，这样才能避免因为水利工程，影响社会的发展，在科学技术发展的同时，相关行业的从业人员应该注重对技术的学习以及引用，这样才能有效的提升我国顺利工程质量。
        参考文献
        [1]冯方超.水利工程维修养护资金使用管理存在问题浅析及对策初探[J].江苏水利,2018(7):66.
        [2]孙红兰，刘韩英．对水利工程管理及养护问题的探讨[J].湖南水利水电，2017(3):88－90．