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建筑施工管理中存在的问题与解决对策陈东海

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：陈东海

[导读] 摘要：近年来，随着我国社会经济水平的快速发展，建筑工程行业规模也在不断壮大，发展水平也在不断提升，人们对建筑工程的施工要求也随之提高。

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        摘要：近年来，随着我国社会经济水平的快速发展，建筑工程行业规模也在不断壮大，发展水平也在不断提升，人们对建筑工程的施工要求也随之提高。建筑工程是项目建设过程中的重要组成内容，其施工质量直接影响着整个工程的建设质量，因此，建筑工程的施工工作控制也是工程建设监管的重点，也是保障工程建设质量的重要因素。本文简要探究了建筑工程施工控制监督管理工作的相关措施，以期能够为工程施工控制监督管理未来发展提供建议。
        关键词：建筑工程；施工质量；施工管理；应对措施
        1引言
        建筑工程的施工管理是强化建筑工程施工企业管理能力的重要内容，能够有效地推动建筑施工企业的在激烈的市场竞争中发挥优势。施工企业管理者需要强化施工人员的安全意识和质量管理意识，将施工管理工作落实到施工过程中，积极引进新技术，提高施工工艺，加强工程建设的整体质量，树立良好的企业形象。建筑工程施工项目的施工管理工作能否有效展开，取决于施工项目施工管理的水平，因此，施工企业需要灵活运用多种方法增强自身的工程施工管理能力，从而提高工程建筑的质量。
        2 建筑工程管理中的问题
        2.1 施工管理信息化水平不高
        当前我国的施工管理信息化水平不高，施工管理机制还不够完善。因此，在实际的施工过程中管理工作不能得到有效的落实。近年来，我国工程建设的规模不断壮大，施工管理工作也面临着更大的挑战。施工管理内容繁杂，传统的施工管理机制不能够有效解决当前出现的问题。随着科学技术的不断发展，越来越多的新技术与新应用，在工程建设领域得到广泛应用。因此，建筑工程在施工管理中也应积极引进新技术，采用信息化的管理制度，强化安全管理的可靠性，提高建筑施工管理工作的现代化管理水平。
        2.2 管理制度不健全
        （1）施工管理制度不健全，施工人员安全意识差。在建筑工程施工管理过程中，部分施工人员没有较强的安全意识及责任心，忽视工程建设的质量安全，将相关的安全责任推卸给管理部门，对安全管理的态度消极，不能够主动积极地进行安全施工，这在一定程度上对建筑工程的施工质量造成严重影响。（2）工程建筑施工工序不完善，缺乏质量控制制度。在工程建设过程中，相关的施工人员要对每一项施工环节都认真负责。但是在实际的工程建筑中会出现一些常见问题，例如质量问题没有被及时发现，没有及时做出相应的解决措施，监管制度没有得到落实，相关的监管责任不明确，最终导致质量问题的发生。（3）缺少动态施工管理机制，影响工程的顺利进展。在实际的建筑工程施工中，施工单位没有对工程施工做到严格管理，只在工程完工后进行质量验收。此时如果出现质量问题，需要进行返工，就会大量增加人力物力和资源的浪费现象，影响施工进度，最终导致工程成本的增加。
        2.3施工技术不足
        建筑工程施工对社会发展和人们日常生活有着重要的影响。在建筑工程的建设管理过程中，由于工程建设施工工作监督管理不到位、施工材料及施工技术不达标等因素造成的工程质量问题会带来严重危害。所以重点关注建筑工程施工之质量控制及监督管理工作有着重要的现实意义，相关的监管单位应该做好监管工作，对质量严格把关。建筑工程建设过程中容易出现各种问题，其中建筑的变形、错位、倒塌、倾斜、渗水等问题最为常见。

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        2.4物料管理缺乏规范性
        建筑行业的规模逐渐壮大，建筑市场中材料种类繁多，企业为了追求更高的经济效益会材料不合格的材料投入工程建设。劣质材料如果投入工程建设中，不仅能够威胁工程质量，也对生命财产安全造成隐患。同时，建筑材料价格高，是工程建设成本中的重要内容，所以很多建设企业不能够严格按照工程标准对材料进行采购。此外，大多材料采购人员没有较高的监管意识，忽视对材料等物资的管理，没有对进入施工现场的材料做严格检查，危害工程建设质量。
        3 建筑工程管理问的对策
        3.1 完善施工管理信息化水平
        在当前的建筑工程施工管理过程中，相关的建设单位采用合理的信息化管理模式，能够有效推动工程建设的顺利进行，建筑工程施工工序较多且内容繁杂。采用信息化管理系统，能够全面的了解工程建设的基本情况，在对建筑工程进行管理的过程中，主要包括对材料工程施工进度，施工工艺和相关人员的管理工单位要建立起相应的管理部门，保障施工管理工作的有效落实，加强各个部门之间的沟通协调，完善施工管理的信息化水平。
        3.2加强施工质量管理
        建立并完善土建工程的施工质量管理机制是保障工程顺利开展的前提，依据国家对相关行业的规范要求进行管理机制的制定，全方位的对土建工程的项目资料及施工从业人员、项目监管方等机制进行完善，使土建工程所有建设环节的质量都能够得到保障。另外，施工企业需要成立专门的监督管理机构，完善监督条例及更新检测设备，共同促进土建工程建设的健康发展。
        3.3提高施工人员整体素质
        施工人员的技术能力和综合素养密切关系着施工质量。首先，施工企业要在施工人员开展施工工作前进行定期培训，工程建设人员要认真学习施工技能、重视建设过程中的防护措施，学习建筑材料和机器设备的应用说明，提高施工建设技术水平，改善施工技艺。此外，施工人员要提高质量保障管理意识，对施工安全给予足够的重视，每一项施工环节都要保障工程质量符合建设要求。同时，要提高建设人员团队间的沟通合作能力，及时掌握工程建设工作中可能产生的安全隐患，加强建设队伍间的协配能力，保障施工中出现的安全隐患能够第一时间得到解决。
        3.4 完善物料管理工作
        施工人员的工作责任意识关系到工程建设的整个过程中。工程建设中材料质量影响到整个工程建设的质量，因此，施工单位的材料采购人员要加强责任意识，提高专业能力，选择可靠的材料供应企业保障建筑工程施工中的材料符合建设要求。在材料的使用前，要对材料进行核查验收做好相关记录，依据工程设计情况控制材料的采购数量，在施工过程中要定期的对材料进行监管，及时处理不合格的材料和设备等，避免工程建设中埋下安全隐患。
        4 结语
        建筑工程的施工管理工作是一项繁杂的系统性工程，具有动态性的特征，因此在实际的施工管理工中，需要灵活的对出现的各种问题提出解决措施，根据工程的实际进展情况，调整相应的施工方案和管理方案，全面的保障土建施工管理工作的质量和效率能够进一步的提高。
        参考文献
        [1]吴明德. 研究建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 建材与装饰,2020(13):160+163.
        [2]常志刚. 现代建筑工程施工管理的创新[J]. 四川水泥,2020(04):177.
        [3]滕艳歌. 建筑工程管理存在的问题与解决对策[J]. 现代物业(中旬刊),2019(12):120.