加强市政工程施工管理对市政工程质量的提升作用分析郭丽芳--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

加强市政工程施工管理对市政工程质量的提升作用分析郭丽芳

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：郭丽芳

[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，也促进了投资公司对建设工程的投资力度。

        身份证号码：13012519890401xxxx
        摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，也促进了投资公司对建设工程的投资力度。如今，市政建设工程也随着社会的进步而不断地扩大建设，但是其在实际的施工过程中，由于企业管理力度不足，对工程的施工质量控制不到位，严重地影响了市政建设工程的整体质量，从而给社会的发展带来了很大的影响，不利于社会经济的发展。本文针对市政建设工程在施工过程中的质量管理存在的问题进行分析，并提出了自己的意见和建议，仅供相关同仁的参考。
        关键词：市政工程；质量管理；措施
        引言
        现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
        一、市政工程施工管理的内涵
        市政工程是一个十分复杂的过程，具体的说就是很多十分复杂的机械体组件的安装过程，其中包括施工设备、安装调试、验收、设备的运转等等。而所谓的施工管理指的是在工程运转的过程中，使用一系列管理模式，构建发现问题、解决问题、维持整个秩序的过程。在市政工程中进行合理化的施工管理，对提高整个市政工程质量是十分必要的。
        二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
        如今随着城市化的快速发展，促进了我国市政建设工程的发展，但市政建设在发展过程中也容易受到外界因素的影响，从而出现了各种各样的问题。
        （一）建设单位责任和监管不到位
        如今绝大多数的市政建设工程多数由建设行政管理单位承接，所以有很多的施工单位为了谋取更大的经济效益，贪小便宜，在施工过程中出现了偷工减料的现象，在施工操作过程中没有严格按照相关规范要求认真执行，从而严重地影响了市政建设工程的整体质量，使得很多的市政建设工程出现“豆腐渣”工程，不利于工程的发展。
        （二）施工单位质量管理体系不健全
        绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
        （三）施工图纸审查力度不强
        根据现阶段市政建设工程的发展情况来看，市政工程的整体结构，包括其设计要求、施工技术以及工程的施工标准等都与实际要求存在一定的差异性。施工单位在施工之前没有做施工前的准备工作，对工程的施工图纸尚未严格分析和审阅，在施工过程中经常出现于设计图纸不一致的现象，从而造成了该工程的施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

对于施工设计图纸的审阅中，很多的地方部门对图纸的审查力度不强，缺乏专业的审查人员，尽管施工图纸中存在漏洞也无法及时发现，导致施工图纸无法发挥出真正作用，这也是导致了工程出现质量问题的重要因素。
        （四）监理工作不到位
        绝大多数的施工人员对工程的监督和管理并不重视，缺乏专业人才的培养，很多的监理人员尚未经过专业知识的培训，而是一群从事建设工作较久的普通施工人员，使得工程的监理工作难以得到保障，工程存在质量问题时也不能及时地发现，从而酿造了更大的施工安全事故。
        三、市政工程施工管理提高措施分析
        （一）创新施工管理理念
        市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
        （二）深化施工管理，协调施工管理模式
        市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理，同时还要采取更为有效的管理模式，对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决，因此要做好施工管理协调工作。
        四、结语
        市政工程施工管理所涉及的工作方面较广，它既可以促进城市快速发展，又可以带动经济快速增长，因此市政工程建设具有巨大的意义。本文通过介绍市政工程管理特点到市政工程施工现场的现状再到加强施工现场管理的有效对策，来探讨了市政工程施工过程中存在的各类问题，同时提出了管理办法，以及如何完善了相关制度，为市政施工项目顺利竣工奠定了坚实的基础。
        参考文献
        [1]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020(01):43-44.
        [2]曹时标.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].门窗,2019(24):175.
        [3]廖孝伟,王芳,任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业,2019(05):158-159.
        [4]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰,2019(05):115-116.
        [5]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(37):178.