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有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析柳辉

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：柳辉

[导读] 摘要：建筑工程行业是一项民生产业，其施工技术管理水平是影响建设施工质量的重要因素。如何有效提升建筑工程施工技术管理水平成为了社会各界所要思考的关键问题。

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        摘要：建筑工程行业是一项民生产业，其施工技术管理水平是影响建设施工质量的重要因素。如何有效提升建筑工程施工技术管理水平成为了社会各界所要思考的关键问题。鉴于此，本文先是分析了加强建筑工程施工技术管理的重要作用，又分析了我国建筑工程施工技术管理的现状，最后详细研究了提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。
        关键词：建筑工程；施工技术管理；策略
        1、建筑工程施工技术管理的重要性
        施工技术管理对于建筑工程企业来讲非常重要，制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上，社会对于施工建筑的要求也在越发严格化，优秀的施工技术管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本，提升施工质量。施工技术管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况，尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金，所以只有不断提升施工技术管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。
        2、建筑工程施工技术管理的现状
        当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。
        3、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
        3.1善施工技术管理相关制度
        不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
        3.2 建筑工程技术管理的基础性工作
        建筑工程相关施工单位需要将建筑工程的施工技术标准确认，将建筑工程的综合质量作为根本目的，从而保证建筑单位在建筑行业领域中具备竞争优势。因此在建筑工程施工企业单位需要将档案与资料进行记录，按照客观公正、合理有效的记录，进而建筑施工技术方面的会审工作做好。

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其中建筑工程技术材料，是后期进行维护工作的基础性材料，也是建筑整体质量评定所必须的材料内容。因此建筑工程施工技术管理工作人员，需要将档案进行归置整理，在社会时代发展的背景之下，进行建筑施工技术的革新与变更，因此这些基础性的施工建设操作内容，需要建筑相关企业单位的高度重视。
        3.3 建筑工程施工技术图纸的会审工作
        建筑工程施工阶段的图纸，对整个施工建设具备很强的引导作用。由于图纸通常是纸面施工内容表达，进而给建筑工程施工进行正确的方向指引。因此重视建筑工程施工技术的图纸的会审阶段，根据施工现场以及建筑功能需求等方面，将建筑物的质量以及技术进行把控，保证每一个技术操作环节都能有效的进行。因此施工管理工作人员需要对图纸进行研究和分析，将其中的问题环节进行修正与补进。
        3.4 建筑工程质量管理工作的进程、成本
        通过技术管理工作人员将施工技术以及职能细化之后，重视对建筑工程的进程及施工成本方面的控制，重视整个建筑构工程的经济效益。经过计划与规范的目标指引，保证整个计划具备规划与整体性，根据建筑工程的周围环境与实际建设需求，将建筑工程的进程、成本等进行周密的计划，建筑工程施工期间的资金流动以及阶段性的目标控制，保证整个操作流程能够规范合理，使得建筑工程能够在计划日期内顺利完成，保证企业基本的经济效益。
        3.5加强施工进程中的安全管理
        建筑工程项目需要将整个过程的安全性保证，首先是企业应该组织每位员工接受安全教育，具备最基本的安全意识。其次就是在施工建设阶段组建专门的安全小组，主要目的就是将施工的安全督促落实到位。在预防火灾方面，电线之间的连接需要规范，监督施工管理的工作人员在保证自身安全情况之下，带头做好安全处理措施，尽可能的降低安全事故的形成。
        3.6加强工程竣工阶段的管理工作
        建筑工程竣工阶段是建筑工程的重要组成，在这个施工操作阶段当中技术管理工作也是非常重要的，建筑工程施工的相关企业单位，后期对整个建筑项目的管理工作也是重点。所以建筑工程竣工期间工作人员需要进行有价值的经验技术整理与记录，将整个建筑工程的质量检查完毕。建筑工程竣工之后需要将其中涉及到的资源以及质量进行合理的配置与管控，将建筑工程的隐患问题排查，进而通过科学有效的补救方法，将建筑工程的质量以及施工技术全面提升。
        4、结语
        总而言之，随着城市化进程的不断加快，建筑工程的建设施工技术越来越复杂。施工技术管理是建筑工程建设施工中的重要工作，也是影响建筑工程建设施工质量与安全的重要因素。因此，建设施工单位必须要提升对施工技术管理工作的重视程度，及时补救和改进其中存在的问题，不断提升施工技术管理水平，推动我国建筑工程行业的现代化与持续化发展。
        参考文献
        [1]杨飞飞. 论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 绿色环保建材,2019(04):176.
        [2]孔德乾,刘春莉. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 住宅产业,2019(04):43-47.