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机电工程施工管理中存在的问题及对策分析刘广涛

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：刘广涛

[导读] 摘要：机电工程的顺利进行是确保电力正常使用的前提，做好机电工程的施工管理工作是提高机电工程施工质量、安全、效率等各方面的前提与基础工作。

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        摘要：机电工程的顺利进行是确保电力正常使用的前提，做好机电工程的施工管理工作是提高机电工程施工质量、安全、效率等各方面的前提与基础工作。因此，要提高机电工程的施工管理水平，运用科学化的管理方法，提高机电工程的建设水平。本文主要针对几点工程施工管理过程中存在的问题进行分析，并在此基础上解决机电工程施工管理过程中存在的问题，提高施工管理水平。
        关键词：机电工程；施工管理；管理问题；管理对策
        引言
        在整个机电工程施工的过程当中，项目工程的经济效益不单只依靠项目是否能够安全的顺利进行、资源能不能得到最大程度的使用以及项目工程完工之后的项目使用，更加重要的是机电工程还应该重视起工程施工管理在机电工程施工当中的作用，随着社会智能化、电气化的快速发展，大家对于建筑的需求量也越来越大，所以机电工程在提升工程施工质量的同时也应当考虑到项目施工管理的问题。
        1、机电工程施工与管理常见问题
        1.1施工人员专业素质相对薄弱
        在机电工程施工及管理的过程中，由于机电施工的复杂性、工序多样性，若相关人员缺少综合性的施工理念与管理理念，会影响机电施工工作的有效性。而且，对于一些机电施工人员而言，在管理中遇到专业性较强的问题，由于一些人员的专业不足，缺少随机应变的能力，导致机电工程施工与管理工作无法满足项目的设计需求，为机电工程项目的发展带来限制。
        1.2机电工程施工管理体制不完善
        结合机电工程施工管理状况，管理制度不完善是工程项目中较为常见的问题。一些机电单位由于管理机制不完善，导致工作人员在工作中缺少约束性，无法实现建筑施工及管理需求。另外，在机电工程施工中，工作人员工作缺少配合，影响了机电施工质量，限制了机电企业创新发展，无法满足机电工程施工管理需求。
        1.3机电工程施工设备不先进
        对现有机电工程施工管理体系进行分析，发现机电设备管理方案存在设备不先进的问题，这主要是由于机电工程工期较长，施工中会出现严重噪音，无法保证周围居民休息，进而降低机电单位的施工信誉会，无法满足机电企业可持续发展要求。
        2、提高机电安装工程中管理效率的有效措施
        2.1保证机电设备的安全与质量
        对于机电安装工程施工过程来说，进行施工安全风险管理，需要考虑机电设备的安全问题。机电设备来说是工程安全风险的重要因素之一，机电安装工程施工过程需要用到很多的机电设备，一旦机电设备出现问题，会直接对高层房屋机电安装工程的安全系数进行影响。为了确保工程安全，就必须要定期对所有机电设备进行维修检查，根据每个机电的施工情况进行实际操作，不能超负荷使用。对于机电设备而言，其使用年限一旦到期，就必须要及时对其进行报废处理，不能够抱有丝毫的侥幸心理，以免造成大祸。
        2.2把控施工中的技术管理
        技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，对于图纸出现的问题认真汇总，及时联系设计单位解决。

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制订正确合理的施工方案。施工方案涉及到以下几点要求：施工措施科学有效。施工设备性能完好、施工次序安排得当、施工组织合理高效。施工的进度和成本会受到施工方案的影响。所以，合理的采取施工方案是缩减成本费用的核心举措。技术管理人员在施工中要反复的整理和归纳经验和教训，采集相关资料，对频繁出现的质量问题要给出行之有效的处理措施，避免相似问题在后续环节与流程中再次出现。
        2.3管理和施工人员的专业水平有待提高
        部分处于停工状态的豆腐渣工程主要是由于管理与施工人员缺乏相关的技能知识，从而导致工程在初始化的评估过程中出现不科学的情况而造成停工。对于管理者而言，需要对每项安装流程进行全面的了解，对各项流程的功能和作用，以及所涉及的材料和设备，会出现什么样的弊端和缺陷，需要进行事先预估，以此才不会导致在安装过程中出现施工被动的情况。开展安装的施工人员，应该具备丰富的安装技能和知识，以此来提高施工水平。实现分工和协调合理，譬如机械人员需要对安装设备这一部分进行负责等，电气人员对电器连接进行负责。严格按相关规范接好设备供配电电源电路，在电路安装完成后进行设备试运转，以便提前发现问题，进行及时处理和检修。
        2.4施工人员应该全面依据设计规范来展开施工
        设计为工程总体的精髓所在，而材料和技术对工程质量水平有着非常大的影响。对项目的这一系列核心因素展开直接操作的是相关工作人员，所以增强机电设备安装工程工作者的操作水平和能力是十分关键的。工作人员在入职前，需受到相关专业的培训和评估，在评估合格后方可入岗。工作人员需要具备机电设备相关的技能知识，了解操作原则和要求，还要树立良好的安全观念和价值观，以此来展开相关的操作。在安装的过程中要互相监督，确保每个环节顺利完成。
        2.5在管理过程中融入信息技术
        在管理过程中融入信息技术能够提升机电安装工程动态管理的效率。从信息技术具体的内容来看，信息技术主要包括施工平台的搭建，在这一方面，现代机电安装工程平台构建的基础环境主要分为两部分：第一硬件环境。信息技术的应用，应购买必要的硬件设备，同时，还要立足于现实，配备与外界联系的网络设备。第二软件环境。软件环境不仅依靠运行可靠且技術上先进成熟的软件平台，还应该包括相关施工制度的具体完善。施工流程问题也是信息技术应用的主要内容之一。很多工程单位都在应用信息技术时，着重对系统的安装进行了分析，但此种措施只能使计算机自动化代替传统的手动施工，具体的信息技术应用效果并不显著。
        3、结语
        综合而言，我国机电工程施工管理过程中是非常重要的，在这一过程中，必须要加强对机电工程的施工管理与全面控制。具体而言，为解决机电工程管理中存在的人员素质、施工设备、施工管理等方面的问题，就必须对机电工程进行全面的把控，提高人员素质，加强设备管理，完善施工管理体系，并在管理过程中融入信息技术，多方面提高机电工程的施工管理水平。
        参考文献
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