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浅谈如何有效进行工程造价的管理廖蕾磊

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：廖蕾磊

[导读] 摘要：对于其他种类的产品，建设产品具备生产周期长、生产要素价格多变的特征，再加之在实际的生产过程阶段，涉及包括项目决策、设计、竣工结算等多个环节。

        湖北省华网电力工程有限公司湖北武汉 430000
        摘要：对于其他种类的产品，建设产品具备生产周期长、生产要素价格多变的特征，再加之在实际的生产过程阶段，涉及包括项目决策、设计、竣工结算等多个环节。因此，建设产品价格复杂特征明显，为确保企业的经济效益，需要就工程造价进行全过程的管理，采取积极有效的对策优化其中的问题。
        关键词：建筑工程；造价管理；问题
        1建筑工程造价控制与管理的重要性
        1.1减少施工成本支出与大多数工程项目类似，在建筑工程施工过程中，受到作业区域基本情况、前期作业施工质量、业主意见变更等因素影响，有时也需要对工程施工过程进行调整，即进行工程施工变更操作。这也在很大程度上影响到了建筑工程的施工成本，而且还会对原有施工进度计划造成影响，导致建筑工程施工工期延长的情况。加强工程造价管理，能够对建筑工程全过程进行施工监督，提高设计方案的合理性，这样也可以大幅度降低施工过程中，施工变更情况的发生几率，进而起到降低施工成本支出情况的发生几率，提高了工程造价管理过程的合规性。
        1.2为企业创造更多经济效益建筑企业争建筑工程项目建设权的主要目的，是从中获取到更多的经济利润，在EPC模式快速推广的背景下，建筑企业能够获取到的利润较少，如果建筑企业自身的工程造价水平较低，在建筑工程施工过程中没有拟定完善的造价控制计划，很容易造成经济利润进一步压缩的情况，部分企业还会出现经济亏损的情况。通过做好工程造价控制工作，可以对建筑工程全过程进行细化管理，将每一个环节的施工成本控制在合理范围内，这样也避免了建筑工程施工工期超支情况的出现，从而提高了建筑工程所带来的经济效益与社会效益。
        2建筑工程造价管理与控制中存在问题
        2.1管理以及设计问题。目前，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建筑工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建筑工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建筑工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行。
        2.2管理人员素质不高。随着最近几年我国建筑工程的不断发展，从事造价管理工作的人员数量也在不断增加。但是需要特别指出的一点就是在这些造价管理工作人员当中，并不是所有的人都具有从业资格，很多人之前所从事的都是施工管理工作，只是了解造价管理的流程就开始转行该项工作，因此，目前我国建筑工程领域造价管理工作人员的整体素质还是比较低的，这也导致了很多先进理念以及先进方法都没有得以良好的应用到其中，拉低了造价管理的整体水平。
        2.3投标以及招标问题。建筑工程在进行招标以及投标过程中，多是通过竞争方式确定建筑企业。而中标建筑企业以及团队与建筑工程造价控制有一定的联系，其已经成为建筑工程造价管理控制的一个关键因素。目前，与建筑工程相关的设计院在工作中经常会出现重重阻碍，其中关键的问题就是招标投标不合理。经过调查，部分企业会以不科学的方式开展投标招标，使得造价控制难度增加。而设计院要想提高设计效果，就需要了解造价控制中出现的投标以及招标问题和提出必要的改善措施，使得投标与招标绝对公正，并促使后期造价管理工作开展更加顺利。另外，由于建筑工程招投标工作开展中，人为因素会导致造价管理效率降低，因此，建筑工程造价管理人员需要最大限度地做好造价管理工作，增强管理效果，将由于人为问题导致的投标以及招标问题有效解决，使得建筑设计更加科学与合理。

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        3提高建筑工程造价管理水平的对策
        3.1决策设计阶段管理措施。现阶段，在对建筑工程进行工程造价管理时，多采用全过程造价管理模式，即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理，整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施，属于整个工程开始前的基础部分，这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时，首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法，对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接的联系。通常情况下，所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格，以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后，还需要将造价合理分配到各个施工环节当中，为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
        3.2重视招标以及投标细节。设计院进行建筑工程设计中需要了解建筑工程造价相关的知识，明确工程建设成本支出，并避免由于设计不符合要求造成的相关问题和给设计人员的工作造成巨大的障碍。而造价设计中需要考虑到建筑工程的投标以及招标工作，分析招标以及投标过程中的疏漏，并及时规范招投标工作的细节，保证造价控制更加有效。另外，设计院还需要了解建筑工程的评标质量，评标质量的增强离不开专业的人员进行评标，建筑工程在招投标工作开展之前需培养大批的人才，这其中包括造价管理以及监督管理人才，并在工作中使建筑工程不同部门人员加强合作，避免出现由于人为因素导致的招标工作问题，保证招标价格浮动的合理性，使得建筑工程造价控制以及管理效率增强。还需要注意招标注意事项，例如需在招标中了解造价管理细节，严格禁止招标部门借助投标部门对其薄弱点大范围攻击，使其受到威胁。而评标中需要综合考量企业运营、实际的经济实力以及企业信誉度等，保障工程的质量以及进度不受影响，增强造价管理以及控制的科学性。
        3.3加大造价管理监控力度。如果想要不断加强对建筑工程造价工程的审核力度，可以从以下几个角度入手：首先，要高度重视工程项目的决策阶段投资与估算工作，最大程度上提高研究报告的可信度，保证其具有良好意义。另外，对于目前初步设计概算与施工图的预算工作加以适当优化，对工程造价进行有效监控，从而保证建筑工程投资能够被高效运用。最后，要对建筑工程进行过程中的概预算工作整合成一体，开展一体化管理。
        3.4人员素质提升是关键。如果想要保证工程造价管理的顺利进行，水平较高的工作人员是必不可少的，这是因为高质量的人才能够更加清楚的了解到企业资金的问题，在发现问题时，能够在第一时间提出一些对策。可以在初级决策阶段，不断提高准确性。对于造价管理人员来说，其不但要有专业的造价管理知识，同时还应当了解设计的相关流程，只有这样才不会在工作中失误。随着最近几年我国经济的不断发展，人才体制也更加完善，社会当中对于人才的需求也在不断增大，尤其是一些具有专业知识的人员需求量则更是不断加大。整个建筑行业对于造价管理人才的素质也提出了更高要求，在这样情况下，工程技术人才就必须要不断充实自己，了解造价管理领域的国际化动态，进而适应适应时代的不断发展。
        结束语
        工程造价结算审核是工程造价管理的一个重要部分，加强人才建设，开展全过程造价管理，重视量、价、费的计算，力求在工程结算审核中交出高质量的结算审核成果文件为工程建设服务。
        参考文献：
        [1]建设工程造价管理，全国一级造价工程师职业资格考试培训教材，中国计划出版社.
        [2]福建省建筑安装工程费用定额（2019版）.
        [3]GB50854－2019.房屋建筑与装饰工程工程量计算规范[S].