中小型水利工程施工管理措施探析方炜2--中国期刊网

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中小型水利工程施工管理措施探析方炜2

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：冯迪威1 方炜2

[导读] 摘要：中国的国土资源非常广阔，地质状况也很特殊，导致在国内修建中小型水利工程越来越困难。

        1.嘉兴政信工程管理有限公司浙江嘉兴 314100；
        2.浙江省诸暨市人民政府暨阳街道办事处浙江诸暨 311800
        摘要：中国的国土资源非常广阔，地质状况也很特殊，导致在国内修建中小型水利工程越来越困难。在现实的中小型水利工程建设期间，通常会发生施工技术管理不合格的情况，这使工程建设效果大打折扣，甚至会造成不良的后果。基于此，在中小型水利工程的建设期间，有关的建设企业一定要按照项目的实际作业情况，对施工技术管理的困难详细解析，把握施工技术管理的要点，提高中小型水利工程的建设水准和建设品质，确保水利工程可以得到最大利用。
        关键词：中小型水利工程；施工技术管理；措施
        引言
        我国水资源分布严重不均以及生态环境的日益恶化，政府在水利工程建设中的投入力度逐年加大，水利工程已经成为关系到国计民生的大事。我国地质环境复杂，对于一些中小型水利工程来说，施工过程具有一定的难度。提升施工技术以及做好施工技术的管理工作直接影响着整个工程质量。
        1中小型水利工程施工技术管理的特点
        1.1管理范围广
        中小型水利工程在建设进程中有系统性以及繁杂性等特征，触及建筑设施、电力设备等各种方面，而且在建设的进程中也会因为地质问题、规章条例等诸多因素的限制，在技术管理中要从诸多角度进行整体考虑，这就在某些阶段增加了管理的困难。为保证工程可以按进度进行，相关管理人员就要针对水利设施的每项进程和内容进行整体考虑，制订拥有指向性的管理计划。
        1.2管理差异性
        中国地大物博，全国各地都普遍分散着水利工程，各个地方不论是在地理条件，还是在社会经济方面都存在着明显的不同，于是就没有办法编制一致的管理条例，这种差别化的管理问题就成了中小型水利工程技术监管的重点难处。在监管的进程中，要本着以人为本的管理方式，全面了解工作人员的需要，定制合乎实际的监管方法。
        1.3管理不确定性
        在水利工程施工技术管理中，各种问题都会使得工程受阻，包括人为问题、天气问题、地质条件等。这些问题都是隐藏的问题，在工程建设的进程中，工作人员若拥有超高的职业技术水平和操作水准，就会让施工技术变得容易完成预期目标，减少技术管理的难点，反之就会给管理增加困难。
        2施工管理的不足
        中小型水利工程施工技术是水利工程的核心指标，而针对施工技术的管理直接关系到整个工程质量的好坏。有效的施工技术管理一方面能够保障施工质量，另外能够提升施工效率，降低对生态环境的破坏。通常来说，中小型水利工程施工技术管理的目的就是针对水利工程设计和施工单位提供的相关工程资料进行管理项目和标准的制定，同时根据指定标准在施工过程中展开检测和监督等工作。现阶段，随着人们意识的提升，对于施工技术的管理工作已经取得了一定的进展，但依然存在以下问题。
        2.1 管理意识薄弱。
        随着经济社会的发展加深了人们对于水利工程的重视程度和投入力度，施工技术大幅度提升。但长期以来人们更多的是对水利工程施工技术和过程的关注，对于施工过程的监管以及施工技术的完成情况等缺乏有力的监督。这样的局面产生的主要原因是人们缺乏监督管理意识，没有意识到监督管理对于水利工程的重要性。
        2.2技术管理水平低下。
        由于中小型水利工程预算和规模有限，一些施工单位甚至没有专业的技术管理人员对工程施工技术进行监督。即使有专业的技术管理人员，也存在缺乏先进设备的问题，在管理方面缺乏动力和创新精神，导致中小型水利工程施工技术管理水平提升缓慢。

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施工过程中，经常会出现由于数据传达反馈不及时的问题，对于一些施工材料的库存量以及设备的损坏报备处理情况等数据的瞒报漏报等情况也经常出现。这样的管理过程很难掌握水利工程施工的实际情况。因此，由于专业人员专业素养不高，导致管理人员对施工技术管理缺乏正确的认识和判断，部分质量管理人员没有严格按照事先制定的管理要求来执行，这样的监管过程给水利工程质量埋下隐患。
        2.3 设计过程考虑不完全。
        对于水利工程来说，前期的设计过程为后续的工程实施奠定了基础。对于中小型水利工程来说，由于受到工程规模和预算的限制，前期设计过程设计单位设计方案考虑不周全，缺乏科学性，很难满足施工需求。因此，在施工过程中就要频繁更改设计方案，一旦设计方案发生修改，相应的原材料和施工设备都要进行调整，甚至出现返工现象，使得工期延误，工程质量难以保障。
        2.4 管理经费投入不足，管理技能提升缓慢。
        中小型企业大多具有工程预算有限、同时施工周期较短的特点。同时，资金多是由地方政府支持的，因此，一旦施工中某一个环节出现问题，就会形成资金紧张问题，为了不拖延工期，只能加快施工进度，这样的情况下，对于施工技术管理工作开展困难。另外，由于工程预算有限，中小水利工程基本都会选择将大部分资金投入到施工设备和施工技术方面，对于技术管理方面投入资金有限，很难采用现代化、专业化的设备，相关专业管理队伍也很难建立，因此管理技能短时期内也很难得到提升。
        3 加强中小型水利工程施工技术管理的有效措施
        3.1 建立健全的施工技术管理制度
        工程建设施工的各个参与方，要在施工前结合工程建设需求、当地实际情况共同建立起健全可行的施工技术管理制度，包括施工前、施工过程、施工后的全方位无死角管理，在规范的制度执行下，保证施工设计工作得到充分重视，提升施工设计质量和科学合理性，为接下来的现场施工质量管理做好铺垫基础。在施工现场设置专门的管理部门，结合工程规模和管理内容配置专业的管理人员，将管理责任落实到个人身上，避免出现问题时发生互相推诿的现象。在施工后及时落实验收等相关工作，以便及时发现施工中存在的技术问题，采取有效方式加以整改，保证工程整体质量满足建设标准［3］。
        3.2 加大人才培养力度
        中小型水利工程的建设单位，要在工程竞标中选择专业水平高、创新意识强的施工单位，确保其在施工预算与造价控制合理前提下，发挥出更多的创新施工技术能力和人才力量。此外，施工单位一方面要提升施工人员的聘用标准，确保其具备质量意识、安全意识和较强的专业施工技术，另一方面打造一支高素质、高水准的施工技术管理队伍，确保管理工作能够顺利开展，并且可以在现场促使更多新施工技术、现代化管理技术的推广应用，提升施工效率的同时，提升管理效率和质量。并且加强对施工现场各部门人员的教育培训工作，不断强化其安全施工的理念，提高其专业水平。
        3.3 实时监控施工技术
        中小型水利工程的施工环节错综复杂，交叉的工序较多，仅靠现场管理人员的人力监管很难及时发现各种风险隐患问题，容易出现“漏网之鱼”。为了避免这一情况出现，就要达到实时监控施工技术的效果，需要在配置充足的现场管理人员同时，制定出一套适用于工程的施工技术实时监控方案和计划，结合工程施工进度合理规划各个关节的监控工作。
        4 结束语
        总之，施工技术监管在中小型水利工程项目中有着非常重要的影响，在工程项目建造时，需要施工机构联系水利工程建设的特征，了解技术监管中出现的难点，展开监管技术上的改进和革新，在根源上提升中小型水利工程技术监管品质和监管水准，促进我国水利行业的持续进步。
        参考文献：
        ［1］弓晓峰．谈水利工程施工安全管理［J］．水利规划与设计，2017（4）：65-66．
        ［2］翟志锋．中小型水利工程施工技术管理的创新进展［J］．住宅与房地产，2017（6）：193-193．
        ［3］温文杰．对中小型水利工程中混凝土施工技术的有关探讨［J］．江西建材，2017（10）：115+118．