关于BIM技术在建筑工程管理中的应用解析

发表时间:2020/8/4   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:王阳忠 胡金顺
[导读] 摘要:结合建筑工程的建设状况及管理要求,重视BIM在其管理中的应用,可使相应的管理计划实施更加高效、科学,实现对建筑工程建设全过程的科学管理,实现对BIM的高效利用。
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        身份证号:13092119880425xxxx  河北沧州  061000
        摘要:结合建筑工程的建设状况及管理要求,重视BIM在其管理中的应用,可使相应的管理计划实施更加高效、科学,实现对建筑工程建设全过程的科学管理,实现对BIM的高效利用。因此,在加强建筑工程管理、保持其良好管理工作状况的过程中,应对BIM的应用进行深入思考,使得建筑工程管理方面能够得到有效的技术支持,最大限度地降低其管理问题发生率,为建筑领域的长效发展打下基础。
        关键词:BIM技术;建筑工程管理;应用
        1引言
        在传统的建筑工程设计方面,应用较多的设计方法及管理是图纸和CAD,以往的建筑行业对CAD的依赖性较大,这是一种以二维形式展现的设计模式,在传递信息过程中难免发生偏差和错误,给后续工作造成隐患,影响工程预期目标。随着计算机行业的迅速崛起以及数字化技术的发展,在工程设计中逐渐兴起一种新型的设计方法即BIM,这种技术可以实现多维设计,同时更具有时间维度,可极大提升建筑工程的设计质量和管理质量。
        2BIM概述及其在建筑工程管理中的应用价值
        2.1BIM概述
        BIM是建筑信息模型的简称,应用中可实现对丰富建筑信息资源的整合利用,具有可出图性、协调性、模拟性等特点,在建筑工程设计、施工及管理等方面发挥着重要的作用。实践中开展建筑工程建设工作时,通过对BIM科学应用方面的思考,有利于提升工程实践中的技术水平,拓宽建筑工程建设风险应对方面的工作思路,可为其建设质量提高、效益状况改善等提供技术保障。
        2.2BIM在建筑工程管理中的应用价值
        在完成建筑工程管理工作的过程中,为了实现对BIM的科学应用,则需要对其应用价值有所了解。具体表现为:重视BIM应用,实施好切实有效的建筑工程管理计划,可满足其高效管理要求,实现对影响工程建设效果、应用价值等方面影响因素的及时处理,按期完成工程施工计划;建筑工程管理中通过对BIM应用方面的充分考虑,可使相应管理工作的开展更具科学性,为工程管理目标的实现提供技术支持,使得建筑工程在未来实践中的管理技术应用水平得以不断提升。
        3传统建筑工程管理的问题
        在传统的建筑工程管理中,重点关注的问题是安全问题,这不仅关系到企业的形象,也关系到工程质量,但在实际工作中,相关部门对于工程的监督力度不够,又很少有相关方面的安全培训,以至于安全问题一直困扰着建筑工程企业的发展;在行业中,以往使用网络图等进行工程的进度管理,但这种方法难以清楚地将各工程之间的关系展现出来,因此一定程度影响到工程的进度和效率,最终也会降低投资方的经济效益;在传统的工程质量检查中,管理人员的检查存在弊端,没有严格的标准和规定,因此工程质量也无法保证;在传统建筑行业中,对建筑材料的管理没有统一标准,对设备的分配也无法做到完全合理,因此对成本预算造成影响。
        4BIM在建筑工程管理中的应用
        4.1BIM在建筑工程项目规划管理中的应用
        利用现有计量软件,如广联达、斯维尔、品茗等,虽可通过识别施工图纸,结合人工建模,完成工程量计算,但在这种情况下,基于造价软件的模型只能用于成本工程量计算,无法贯穿建筑全生命周期。有了BIM技术的支持,可有效确保所搜集数据在全生命周期内的准确性。

通过Revit中的明细表功能快速获取模型中的相关构件工程量,以BIM模型清单为基础,将模型中的各个构件自动挂接上对应的清单和定额,就可以实时计算造价清单,一旦模型发生变更,工程造价也会做相应调整,从而达到一处修改实时计量的工作模式,为实现项目精细化管理创造可能。虽然该方法在不存在太多的扣减关系的安装工程中较易实现,但对于措施项繁杂的土建工程仍只停留在局部计量层面,但BIM在建筑工程项目规划管理中的作用仍不容忽视,相信技术升级,该弊端一定可以得到解决,从而更好完成精细化管理的最终目标。
        4.2BIM在建筑工程设计管理中的应用
        BIM技术为各专业搭建统一模型平台,利用Revit三维建模,将建筑、水、暖、电各专业构件在同一个三维空间内立体呈现,直观反映整体设计效果,提前暴露结构兼容问题,及时修改调整,有力保障了设计方案的可行性。在建筑工程设计过程中,会涉及不同专业的施工单位,若沟通不畅,会直接影响施工效果。而BIM技术建立基于IFC标准的统一建筑数据格式,IFC标准区分定义了建筑工程实施过程中的工程实体(建筑物构件)和抽象概念(空间、组织、过程),将所有定义由下至上归类为资源层(材料、计量单位、尺寸、时间、价格等通用信息实体)、核心层(参与者、组织、过程、产品、控制、关系等抽象概念)、共享层(适用于建筑项目各专业的通用概念)、领域层(建筑项目各专业的特有概念),通过对定义间的逐级相连,勾勒出工程实体特征,使其他项目参与方通过使用相同软件正确读写核心数据,实现信息交互。
        4.3BIM在建筑工程施工管理中的应用
        施工管理是理论能否付诸实践的重要阶段,包含质量、进度、安全、成本等诸多方面,需要勘察、设计、施工、监理和建设等各个单位密切配合。而进度管理作为施工管理的重中之重,不仅受到质量、安全因素制约,又直接决定成本控制效果。传统的施工进度管理往往以甘特图作为唯一的控制手段,利用计划评审技术估算各工序工期,较为倚重管理者“经验”,一旦因气候、政策环境等不可控因素造成滞后,缺少有效手段加以控制弥补,管理方式粗放、无效,控制作用微乎其微。在这种情形下,为有效管理施工进度,可借助BIM技术“可模拟”的优点,不断模拟各工序施工时间,利用香蕉线法确定最可能工时,绘制网络计划图,寻找关键线路,从而对整个施工过程加以控制。一旦出现偏差,通过BIM模型不断模拟,拆分合并工序布置,缩短关键线路,以达到赶工目的,保证项目总工期不变。
        4.4BIM在建筑工程竣工管理中的应用
        建筑工程项目从启动到竣工,涵盖了大量的资源信息,既包含了连参建工程师都难以全面掌握的各类专业图纸,又包括了人防、消防、疏散设计、水电管线控制路徑、设备使用维修方式等数据信息。项目竣工后,建、构筑物交由运行单位管理,一旦发生损坏需要维修,或因技术升级需要替换某一构件,借助以往繁杂的工程资料很难“对症下药”。为改善这一状况,应用BIM技术,建立项目全生命周期模型,随着项目的建设一同“成长”,以土建结构构成模型“骨骼”,水电线路构成模型“血管”,人防、消防等设施构成模型“内脏”,随着施工进度不断添加完善,待竣工后,形成完整无疏漏的建筑“ID”,交付运行单位使用后,在需要维修或更换设备设施时,只需打开建筑“ID”,建筑物内部结构“一目了然”,任何一个工程技术人员均可判断修整,形成建筑交互使用的无缝衔接。
        结语
        总之,在BIM的支持下,可实现对建筑工程的科学管理,全面提高相应的管理工作效率及质量,为工程施工成本最低化、效益最大化目标的实现提供专业保障。
        参考文献
        [1]辛芳.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].科技风,2019(31):111.
        [2]郑静.刍议房屋建筑工程中BIM管理理念的应用[J].建材与装饰,2019(31):188-189.
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