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公路工程质量问题及管理措施问题解析

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：赵士伟王迎彬

[导读] 摘要：近年来，我国经济高速发展，领导人员深刻地认识到便捷的交通是经济高速发展的基石，进而大力发展基础设施建设。

        身份证号：13232319780930xxxx 河北石家庄 050000；
        身份证号：13112619811102xxxx 河北衡水 053000
        摘要：近年来，我国经济高速发展，领导人员深刻地认识到便捷的交通是经济高速发展的基石，进而大力发展基础设施建设。在国家的大力支持下，我国公路等基础设施建设技术水平位居世界前列。在公路工程中，公路的质量问题以及相关管理是不容忽视的。论文针对公路工程的质量问题及管理措施进行了探讨。
        关键词：公路工程;质量问题;管理措施
        1引言
        尽管我国公路工程的建设水平位居世界前列，但是其内在依旧存在着很多问题和缺陷。其中，公路建设安全问题、公路建设质量问题、材料管理与采购、管理制度不完善等问题较为突出，公路工程管理人员应对这些问题予以高度重视，并及时采取措施解决问题，积极整改创新，合理控制公路工程质量，控制管理的重点，提高公路工程的质量。
        2公路工程的质量问题
        2.1自然因素的影响
        公路建设属于露天工程，受自然因素的干扰大。在施工过程中，当遇到阴雨、狂风等天气时，施工进程会延缓甚至停工，所以天气因素对公路建设的干扰较大。此外，地理环境对公路建设的影响也很大，面对高山、峭壁等险峻的地理环境，公路建设的难度会大幅提高[1]。对于自然环境的影响，领导人员务必要将建设工人的生命安全问题放在首位。
        2.2对施工过程缺乏有效管理
        施工管理能有效地对施工中的各种问题进行监管，从而避免施工质量问题的出现，但实际情况并非如此。在公路工程建设中，一些公路工程施工单位对施工过程缺乏有效的管理，导致工程质量问题得不到有效的监管[2]。一旦缺乏管理，难以保证工程的质量。这些管理问题主要表现在对材料验收、质量检测、管理监管、质量标准的监管方面，倘若这些问题得不到有效解决，公路工程的质量将得不到保证。因此，在公路工程的建设施工过程中，管理人员必须进行有效监管，以此保证公路工程的质量。
        2.3施工人员的整体素质不高
        在公路工程建设过程中，经常会出现部分施工人员因矛盾纠纷而大打出手的情况，扰乱了施工的进度。这种现象之所以会发生是因为施工人员的素质比较低，安全意识、法律意识不强。此外，由于施工人员的整体素质较低，对于领导的一些高级指令不能充分理解，导致施工与计划不一致，影响了公路工程的质量。
        2.4施工材料不符合标准
        在公路工程的施工阶段，建设材料的质量直接影响整个工程的质量。例如，在实际施工中，部分材料需要当场调整，严格来讲，在调配这些材料时必须严格遵守相关指标，严格控制各物料的比例。但部分施工团队一味强调施工进度，过度压缩施工时间，建设材料不按照标准调配，这些不规范、非法作业行为严重影响了公路工程的整体质量。此外，个别施工人员或者材料采购人员为了自身的利益，购买一些次品材料以次充好，借此牟利，或在公路工程施工过程中偷工减料，这些不负责任的行为严重影响了公路工程建设的质量。
        2.5地质勘测工作不严谨
        对于一项公路工程而言，地形的复杂条件是影响公路建设的关键所在。在施工前，勘测人员会进行全面的勘测，而后专业的人员会根据勘测的地形进行详细分析，设计出最省事省力的建设方案。但是一些施工团体小觑地形条件的影响力，勘测人员的勘测工作不严谨，导致设计人员的设计方案出现误差，施工进度因此受到影响，造成了不必要的人力和财力消耗[3]。
        3公路工程的管理措施
        3.1提高施工人员的整体素质，委任有责任心的材料采购员
        优秀的公路工程建设项目离不开内部的和谐管理。

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良好和谐的团队关系离不开高素质的施工人员，领导应积极构建友爱、和谐的合作关系，减少施工中的矛盾纠纷。宣传部门印刷海报和宣传标语，领导可以在开工前期举办安全知识讲座，增强施工人员的自我保护意识，严格要求工作人员在施工前做好充分的准备工作，不戴安全帽不许其进入施工场地。施工时采用小组制，将施工人员等额分配，每小组设立小组长，监督小组成员高效完成每日任务。此外，随着科技的高速发展，各施工团队会采购先进的施工设备以加强自身的竞争力，但由于施工人员的文化水平不高，素质低下，不会正确地使用这些高端设备。因此，團队经营者应选拔优秀的施工人才，进行相关的专业培训，提高施工人员的文化水平和技术水平，培养一支属于自己的专业施工团队，为公路工程建设打好基础[4]。合格的原料是公路工程建设的命脉，为杜绝采购人员为谋取利益以次充好、偷工减料现象的发生，经营者应选拔有责任心的人员担任原料采购一职，并定期对使用的原料进行抽查，以确保施工原料的品质优良，为公路工程的质量提供保证。
        3.2提高勘测人员的知识储备量，严格勘测施工地形
        地形的勘测对公路建设起着至关重要的作用。建设团队应重视地形的勘测，选拔地理知识丰富的人员进行地质勘测。在施工前，勘测人员应对施工范围内的地形进行严密勘测，不可有丝毫马虎，严格地整理勘测资料。设计人员根据勘测资料进行合理设计，可以减少人力物力的损耗，确保公路工程的质量。
        3.3严格把控公路建设质量
        在施工之前，结合勘测员的勘测信息，采取BIM技术进行施工模拟，拟定相关的施工方案，并对施工过程中可能出现的问题进行预防，降低突发情况造成的损失。在具体的施工质量管控中，应先根据施工特点，建立具体的施工质量保障体系，严格按照施工的流程图进行施工，进行多重的安全质量检查，以保证重要环节准确无误。此外，经营者可以采用责任制度，增强施工及监管人员的责任意识，将责任具体落实到每个施工人员身上，避免对施工质量不利的條件出现。不仅如此，经营者应积极提升公路工程建设现场的质量管理水平。在现场施工中，对施工地点的不同条件进行提前预案，加强对不稳定因素的管控，科学妥善地处理施工现场中的质量、进度和效益这三者之间的关系。只有这样才能为工程施工扫除一切障碍，以此确保施工进度按计划进行。领导人员要设立严格的监督机制，选拔有责任心和具备一定知识储备的人员从事监管工作。对施工问题严格排查，提高施工的质量和水平。
        3.4培养创新施工的技术理念
        当今社会各领域竞争激烈。在压力如此巨大的背景下，想要提高公路建设的竞争力，施工团队必须招聘人才，培养其创新施工的技术理念，将先进的理论知识运用到公路工程建设中去，以科学成熟的技术保障公路工程的质量。但当今社会创新型人才属于稀缺资源，国家应花大量财力来培养和引进此类人才，为公路工程的质量夯实基础。
        3.5做好竣工后的质量验收和公路维护工作
        公路工程的质量验收是一个工程完成的最后一个关卡，也是公路工程质量的最后保障。为了确保公路工程作业的质量，应遣派人员出国学习国外优秀的质检技术。工程验收期要展开全面检查，严格按照质检最高标准进行验收，不合格的公路工程坚决不允许投入使用，时时牢记保护人民的生命财产安全是自己的使命。指派专业的团队对竣工后的公路进行定期维护，排除安全隐患，让人民的安全有保障。
        4结语
        我国公路工程建设高速发展，技术水平在国际公路工程建设中名列前茅，但公路工程中的质量问题亟待解决。想要让我国的公路工程建设技术水平进一步提升，为其他国家所认可，仍需要相关工作人员不断努力。我国公路工程在建设过程中必须严格把控工程质量，将人民的生命安全放在首位，确保公路工程的质量达标。
        参考文献
        [1]李晨.公路工程养护管理中存在的问题及完善措施[J].交通世界，2018（17）：150-151.
        [2]宋杰.公路工程施工管理的控制措施分析[J].交通世界，2018（20）：156-157.
        [3]刘星，易为.公路桥梁工程的施工质量问题及管理措施[J].工程技术研究，2018，17（01）：176-177.
        [4]贾达.公路工程管理中存在的问题与对策[J].山西建筑，2019（3）：253-254.