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试析企业人力资源管理与思想政治工作的融合机制

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：周玮

[导读] 摘要：人力资源是企业的宝贵资源，对于企业核心竞争力有着重大影响。

        安徽水利开发有限公司安徽省蚌埠市 233000
        摘要：人力资源是企业的宝贵资源，对于企业核心竞争力有着重大影响。然而当前企业利益与员工利益之间的矛盾较为突出，员工对企业的归属感薄弱，极易出现跳槽行为，导致企业人才流失现象十分严重，企业发展也陷入了困境。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，有助于化解双方矛盾，满足员工利益需求，纠正员工错误思想和行为，在此情况下企业员工队伍将会更加和谐稳定，人力资源管理也会彰显出巨大成效，对于企业的长远健康发展大有助益。
        关键词：人力资源管理；思想政治工作；融合
        引言
        在企业管理当中人力资源管理和思想政治工作是两项关键性内容。两方面不仅在工作方向、工作对象、工作观点以及将来的发展目标方面都是基本相同的，将两个方面高度结合，有利于企业管理工作综合成效的提高，对于提升职工的总体素养以及业务能力也有促进价值。
        1人力资源管理与思想政治工作的内涵
        企业人力资源管理是指企业发展战略目标的要求，运用科学方法有计划地对人力资源进行合理配置，确保企业战略目标实现的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。进一步确立“人才是第一资源”和“使人适事、人事和谐”的观念，充分发挥人力资本在扩大货币资本有效产出中的重要作用，提高人力资源对业务拓展、产品创新和科学管理的贡献度。进一步倡导“责任立业，创新超越”的核心价值取向，充分体现“授权赋能担责，注重潜能开发，激励自我超越，促进全面发展”的人本理念。以提高人才竞争力为核心，构建人力资源管理的三大核心体系：以市场和价值为导向的职位、薪酬和绩效管理体系；以适才适事为基础的选人用人体系；以员工职业生涯规划为前提的教育培训体系。
        2人力资源管理与思想政治工作的关系
        人力资源管理是从经济学等角度，理性地分析问题、制定措施，严格实施。通过相对“铁面”的政策制度，来约束和规范员工行为，制定激励措施。培养认同核心价值、忠实本职工作、具有履职能力的员工队伍。着力知识技能的持续更新和履职能力的持续提高，促进员工作用的持续发挥。紧贴市场、紧贴业务、紧贴流程、紧贴基层，成为保持人才优势的主要渠道，满足企业对各类人才的需求。思想政治工作则相对柔性，更多着眼于感性的引导，对员工从思想到行动由内而外的感化与指导，缓解相互之间矛盾，化解相互之间冲突，将企业的文化、企业目标、企业愿景很好地内化到员工的内心，成为员工自身发展的奋斗目标与愿景，并积极主动为实现而付出努力。一定要结合企业的实际，建立与企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规律相结合，更好地发挥自身的功能，使思想激励、约束、惩治政治工作有章可循，与制度管理紧密结合，解决规章制度管不了和管不到的问题。综上，思想政治工作在企业发展中，可以作为人力资源管理的纽带，在企业发展中发挥决定性作用。
        3人力资源管理与思想政治工作的融合现状
        3.1我国绝大部分企业没有认识到人力资源管理与思想。政治工作的关联性。将这两项工作完全分割开来，不但极大浪费了企业资源，而且相关工作的开展效果不佳，这一现象在现代企业中是比较常见的。企业将经营管理的重点放在对员工专业知识和技能的培训上，认为这样才能给企业带来更多的经济效益，对于思想政治工作和人力资源管理的重视程度稍有不足，导致员工的业务能力强而职业道德水平低下，不能抵御来自外界的诱惑，更容易出现跳槽和离职行为，给企业利益造成危害。
        3.2企业思想政治工作普遍落后于人力资源管理。

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企业没有对员工思想进行及时的引导，员工对于薪酬福利都感到不满意，企业却没有与员工及时沟通，让员工知道企业对于他们是时刻关注的，他们的薪资和工作表现是直接挂钩的，那么员工就会觉得自己的付出与回报不等，自身物质需求难以得到满足，员工对于企业的归属感就会日渐淡薄，不能积极支持企业决策，在受到外界诱惑时还极有可能会危害企业利益或者是另谋出路，给企业造成无法估量的损失。
        4企业人力资源管理与思想政治工作的融合对策
        4.1树立以人为本的人性化融合观点。为了加大力度进行企业人力资源管理和思想政治方面的结合，现代企业需要以人为本，使管理工作更为人性化。伴随着时代的变化，人们的思想理念、工作观点、工作形式等都有所改变，要想使管理成效提高，企业需要改变原有的理念，将思想政治工作和人力资源管理结合起来。贯彻以人为本作为现代企业具备的工作理念，促使二者结合并且发挥巨大价值。企业可以在思想政治工作当中坚持以人为本的观点，依照需要建立起职工喜欢的工作氛围，从而使员工对工作充满热情，因而加强人力资源管理方面的成效。
        4.2利用思想政治教育加强企业人力资源激励。激励可提升职工的工作热情，利用思想政治教育和企业人力资源的结合，促使激励措施可以产生更大的价值，从而使职工更加热爱工作。其一，企业要加大力度进行企业文化和发展观点的宣教，依照职工具体状况协助其建立起适合自己的职业进展方案，促使职工热爱自己的工作。第二，企业进行平时的管理要注意和员工交流，对有出色表现的员工给予适当的激励，对工作态度不积极的职工要加大力度进行思想方面的引领，关键时刻可以进行处罚。
        4.3提高人力资源激励效力。一是根据企业发展战略目标和企业岗位要求帮助每一位员工制定科学的职业发展目标，会成为员工不懈努力的方向，对员工产生强大的激励作用，员工将会在工作中竭尽全力，对岗位工作有激情，促使企业利益和员工利益真正达成一致，员工在实现自身价值的同时会给企业创造更多效益。二是引入奖惩机制，遵循有功当赏、有过当罚的理念，对员工进行合适的奖惩，对于那些认真负责、在岗位工作中表现突出的员工给予物质奖励和晋升机会，对于那些工作消极懈怠、表现不佳的员工需要严厉惩罚，增强员工的危机意识，员工就会严格约束自己，避免类似行为再次出现。企业还要及时与员工沟通，让他们认识到自己行为的错误性，帮助员工改正缺点和毛病，提高员工整体工作效率。
        4.4提高人力资源管理人员综合素质。作为人力资源管理与思想政治工作的主要负责人，人力资源管理人员肩负着重大的职责和使命，他们是与员工接触最为密切的管理人员。因此企业应重视加强对人力资源管理人员的培训和教育，提高他们的综合素质，这样人力资源管理人员才能以专业的姿态应对本职工作，在相关工作中充分发挥职能，人力资源管理与思想政治工作的融合也会成为现实。人力资源管理人员需要明确人力资源管理及思想政治工作的方法和要求，充分意识到二者结合对于企业发展的必要性，确保思想政治工作能够起到对人力资源管理的辅助作用，促进相关工作质量的提升。
        结束语
        企业整理资源管理和思想政治工作具有超强的一致性，所以企业要促使二者结合，使思想政治教育工作在人力资源管理当中的巨大价值发挥出来。
        参考文献：
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        [2]高金柱.浅谈企事业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企事业管理与科技（上旬刊），2019（3）
        [3]王媛.浅谈思想政治工作在煤炭企事业人力资源管理中的重要性[J].现代企事业文化，2019（24）
        [4]林振盘.浅议如何做好思想政治教育融入石油企事业人力资源管理实践[J].企事业改革与管理，2019（16）