新时代加强油田政工队伍建设的思路和对策黄东升--中国期刊网

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新时代加强油田政工队伍建设的思路和对策黄东升

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：黄东升

[导读] 摘要：对于油田企业来说，建设一支高素质的政工队伍，对油田企业的发展就重要作用。

        河南油田分公司采油一厂保卫部河南南阳 473000
        摘要：对于油田企业来说，建设一支高素质的政工队伍，对油田企业的发展就重要作用。提高油田企业政工队伍的素质建设，有利于落实油田企业的思想政治教育工作，为企业的深化改革提供发展保障。政工队伍是国企业的领导核心，政工队伍在日常工作中要全面落实党的方针政策，确保企业将党的方针政策得到贯彻执行，这样才能推动企业的深化改革。目前部分企业还没有认识到政工干部队伍建设的重要性，以下对加强国企政工队伍素质建设的必要性进行分析。
        关键词：油田政工；队伍建设；对策
        引言
        政工队伍在整个企业的发展过程中，有着不可或缺的重要地位。对于企业而言，想要稳定且长久的发展下去，就必须考量政工人员的基本素质与工作态度，只有从业的政工人员拥有优秀的品格与良好的素质，整个企业才能够长远的发展下去，因此，对于企业来讲，政工人员素质的高低是企业发展是十分必要的，但现如今大部分企业的政工人员仍存在一些问题，这对企业的进一步发展是十分不利的，因此，如何加强企业政工团队建设以及提高政工人员素质是企业需要考虑的重点问题。
        1加强政工建设对于油田企业发展的优势
        1.1促进思政工作的有效开展。在油田企业的进一步发展中，政工人员要积极发挥自身的优势，为油田企业的进一步发展献出力量。思政工作对于一个企业而言也是十分重要的一项任务，因此，油田企业更要重视思想政治工作的建设，随着市场经济的不断发展，油田企业要跟随党的思想与相关法规政策来进行进一步的发展，思政工作的开展是油田企业政工人员的任务之一，因此，政工人员要积极投身于思政工作的开展中。对于油田企业来讲，不可或缺的条件不仅有优异的企业文化而且还要具备良好的聚合力，而提升油田企业聚合力的一大举措就是思政工作的开展。因此，油田企业更要加强政工建设，从而促进思政工作的有效开展，提升油田企业内部聚合力，促进企业进一步发展。
        1.2发挥油田企业聚合力组织油田企业建设。政工人员作为油田企业建设的重点带领角色，应充分发挥自身的带领作用，切实为油田企业营造积极向上的发展前景。对于油田企业其他员工而言，政工人员是作为一个重要的引导角色，政工人员要树立积极向上的形象，给员工传递优异的工作理论与发展理念。党的思想是支撑油田企业前进的重要指导，企业要以党的思想为主，政工人员作为宣传党指导思想的主力军，贯彻落实党的思想宣传工作。积极开展与其相关的实践活动，开展教育工作，提升员工聚合力，从而切实为企业有效发展做好铺垫。
        2油田企业政工队伍建设的现状分析
        2.1忽视了思想政治教育工作。大部分油田企业更重视经济效益，因此，国企油田企业更看重员工的职业能力，而忽视了对企业员工的思想政治教育。由于企业领导人没有认识到思想知识教育的重要性，也影响了企业政工工作人员的工作态度。使得政工干部在日常工作过程中容易产生落差感，进而不利于提高政工干部的职业素养。
        2.2政工人员素质有待提高。由于油田企业工作稳定，政工人员的工作压力较小，这也使得部分政工人员安于现状，在工作中缺乏动力。大部分国有油田企业的党建工作还流于形式，政工队伍在工作中存在着责任意识较差、职业素养较低的问题。部分政工领导干部机关作风严重，在日常工作中工作态度较为懒散。进而难以促进油田企业的经济发展。
        2.3政工队伍缺乏再教育。

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目前部分国企还没有形成政工人员的培训体系，政工人员缺乏自觉学习的意识，他们也没有也培养出良好的学习习惯，进而导致了政工人员缺乏工作创新能力。导致这个问题的主要原因是：油田企业对政工人员的培训力度投入不足。
        3加强油田企业政工队伍建设的相关实践举措
        3.1完善政工工作的制度和资源保障。设立专职政工工作部门，明确政工工作的职责范围。研究完善政工工作制度，明确相关工作的规范和流程，结合油田企业生产经营及管理实践，完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。完善对政工工作的财力和人力保障机制，建立相应的对政工工作人员的激励约束机制，提升政工工作人员的工作积极性，促进提高政工工作的质效。
        3.2加强专职政工人才建设。政工工作的重点是思想政治教育，核心是做人的思想工作，也就是要通过相互之间的沟通交流，了解企业员工的思想动态，以循循善诱的方式引导员工对油田企业产生价值认同，从而将员工自身的职业发展与油田企业的发展高度融合。因此，做好政工工作，首先要加强政工队伍建设，特别是要加强专职政工人才建设。一方面，可以通过外部选聘引进优秀的、经验丰富的专职政工人才，作为政工队伍的核心力量，充分发挥传帮带作用，带动政工队伍提升整体工作质效。另一方面，可以通过内部跨部门选配既熟悉油田企业生产经营管理、又具备做思想政治教育工作素质的人才充实政工工作队伍，加强政工人才与其他部门岗位的交流，逐步优化政工队伍的年龄知识阅历结构，增强部门间的协同，同时也激发年轻人从事政工工作的热情。
        3.3强化政工工作的审核力度，建立奖励机制。国企在今后的发展过程中，要强化对政工队伍的考核力度，结合企业的实际发展情况，完善政工队伍的考核制度，这样才能让政工领导干部认识到自己工作的重要性，能够激励政工领导干部在日常工作中不断积累工作经验。一方面，国有油田企业要建立政工工作的奖励机制，要定期对政工工作人员的绩效进行考核。另一方面油田企业也要加强对政工干部的监督，要充分调动普通工作人员的力量，对政工的工作进行民主评价。这样才能有效激发政工工作人员的工作积极性。
        3.4对传统政工工作模式进行改革创新。现今的大部分企业对其他部门的工作模式都进行了不同程度上的改革与创新，但却往往忽视了政工工作，现如今大部分企业的政工工作仍处于传统的模式之中，无法顺应时代发展，过于繁琐。因此，加强政工队伍的建设其中一大方面就是对传统政工工作进行改革创新，再者而言，油田企业的政工人员也要及时与企业其他工作人员沟通联系，听从其的想法，并对其进行沟通疏导，从而完善自身工作。
        3.5提升政工工作人员的能力素质。加强政工队伍建设，重在提高政工工作人员的素质。优秀的政工工作人员应对具备良好的学习能力、思考能力、表达能力和协调沟通能力。为此，提升政工工作人员的能力素质要着重围绕四方面的能力提升，加强对政工工作人员的培训和锻炼。一是加强政治理论学习培训，组织政工工作人员定期学习党的政治理论知识，让政工人员熟知党的新理论新政策，把好政工工作的政治方向。二是开展政工工作调研，组织政工工作人员深入生产经营一线部门，了解油田企业核心部门、一线员工对政工工作的理解和诉求，在调研中充分发挥政工工作人员的作用，深入分析政工工作的重点、热点和难点问题，提出针对性的提升政工工作质效的意见建议。
        结束语
        综上，一个综合素质过硬、政治立场坚定的政工队伍对于油田企业而言是十分有必要的，因此，油田企业就更应该重视对于自身政工队伍的相关建设，在过程中不断积累经验，在实践中不断探索，从本质上提升自身政工队伍的素质，为油田企业的进一步发展做好铺垫。
        参考文献：
        [1]罗景中.油田企业政工工作创新思考分析[J].办公室业务，2020（01）：22-23.