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如何实施企业政工工作与管理的共同发展

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：曾铭

[导读] 摘要：将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升，可以为其发展奠定坚实的基础。

        国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司四川资阳 641300
        摘要：将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升，可以为其发展奠定坚实的基础。企业的管理者要加强对政工工作的思想认识，明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系，结合自身的实际情况制定合适的措施来促进两者的共同发展，从而实现企业核心竞争力的提高，保障企业的可持续发展。
        关键词：企业政工；工作管理；共同发展
        引言
        面对如此激烈的市场竞争环境，国内企业的管理制度与经营的方法需要不断的完善与创新，从而适应社会快速的发展变革。如果不能够根据实际形势的发展做出及时的调整就会导致企业被市场所淘汰。在此次的变革中，企业政工工作对于企业的管理会起到很大的影响作用，因此需要企业注重政工工作的实施，实现与企业管理之间的和谐发展。
        1.企业政工工作与企业管理之间的关系
        在现代企业管理工作中，一般会划分为硬件管理与软件管理，硬件管理就是依据企业的规章制度来实施管理，有着一定的强制性；而软件管理就是企业的政工工作，主要是通过对企业员工的思想政治教育，来提高他们的素质能力、责任心以及积极性，使其可以自觉主动遵守企业的规章制度。所以在某种程度上来讲，软件管理的效果对企业管理有着至关重要的影响，对企业内部各项规章制度的落实、良好工作氛围的营造以及自身文化建设有着不可忽视的作用，企业在日常工作中应该对此给予足够的重视。
        1.1通过政工工作的实施对企业管理起到积极的促进作用
        企业政工工作的实施可以对企业的发展战略起到修正的作用，政工工作过程中有一项非常关键的内容就是对国家的政策进行对接，通过对企业员工政策的教育，保证员工工作水平的提高，促进企业不断的对发展战略目标进行及时的修正与完善。同时，对于企业员工的凝聚力也会起到重要的影响作用。
        1.2企业政工工作管理是企业管理工作内容中的重要组成部分
        在具体的企业经营管理工作中，管理人员对于政工工作的重视程度不够，往往容易忽视这一方面的管理内容，甚至还会认为政工工作会影响企业的经营管理效果。政工工作的主要内容是对企业的员工实施想象教育工作，这在企业的管理中本身就属于重要的一部分，也是核心的内容。其关系到企业未来的发展方向与实际动力。
        2.企业开展政工工作的重要作用
        2.1能够提高企业核心竞争力
        全面企业管理就是按照企业制定的发展目标，层层分解下达企业内各个相关职能部门，以经营目标来建立一套完整的数据预算，自始至终地将企业内各个职能部门发展目标和企业总发展战略联系起来，对经营的全过程进行控制和管理，并对业绩进行定期的考核。而企业内部政工工作人员由于经常宣传和学习国家政策，具有较强的政策敏感性，在分析企业发展方向和其他棘手的问题时，能够站在国家发展层面上对这些问题展开精确分析和解决，并且结合国家方针政策来对企业管理层进行整改，通过对政策实施情况的汇总能对企业的相关员工的工作进行客观衡量，不但有利于企业的战略目标的实现，还有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。

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        2.2提升企业文化内涵思想政治理论
        课本中讲述了许多如井冈山精神、长征精神、延安精神等，这些精神是红色文化的精髓，是激励了一代又一代共产党人不断开拓进取、矢志不渝的强大精神支撑，在新时代下，要实现中华民族的伟大复兴就要弘扬这些精神，由于现阶段国际形势复杂多变，尤其是外来文化对年轻一代的思想冲击，使得一些年轻人发生了不同程度的信仰危机，企业员工通过学习正确的世界观和方法论，用唯物主义辩证观来思考问题、解决问题，将企业文化与政工工作相结合，特别是将新时代社会主义思想融入思想政治教育中，不但能够提升企业文化，还能增强员工的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。
        2.3能够提升企业人才综合素质
        人力资源管理是指企业在日常经营管理过程中，以专业管理为指导，以提高企业经济效益为目的，对人才资源进行调节、掌握的一项工作。企业人才素质的高低决定企业今后能否长远发展，适当对企业新进员工开展思想政治教育工作，将积极向党组织靠拢的员工进行重点培养，将关键岗位和一些棘手问题交给这些员工解决，使他们在实践中不断积累经验，践行党的群众路线，有助于提升员工综合素养，使企业培养出职业素养高、政策敏感性强的人才。同时开展政工工作能更好地实行人力成本弹性控制，企业也能总结经验，巩固现有成效，在传统的管理模式下不断探索和创新，提高人力资源管理水平。
        3.企业政工工作与管理共同发展的策略
        3.1提高企业政工工作重视程度
        企业若想持续、稳定的发展下去，就必须要对管理工作进行优化与创新。由于过去企业管理者并没有意识到政工工作的重要性，无论是在政工队伍的建设还是制度方面的完善，都存在不少的问题，这就影响了政工工作的有效落实。因此，需要企业的管理者能够加强对政工工作的思想认识，意识到企业政工工作开展的必要性。
        3.2将政工工作队伍建设和企业管理相结合
        无论是企业政工工作的落实，还是企业管理水平的提升，都需要有高素质、高能力的政工工作人员作为前提，而这也是影响企业竞争优势提升的关键因素。因此，企业的管理者应该注重政工队伍的建设，既要做好现有政工工作人员的培训与教育，也应该积极选拔专业的政工人才，为企业的政工工作注入新的血液，这样才能保证企业政工工作的落实，发挥出应有的价值，促进企业管理水平的提高。
        3.3建立完善的企业的管理制度
        企业政工工作与企业管理共同发展是促进企业竞争优势提升的重要途径，但若想实现两者的共同发展，就必须针对企业现有的管理制度进行完善，加强内部控制管理制度的建设，尤其是奖惩机制、考核机制等，对调动企业员工的积极性和主动性具有至关重要的作用，不过在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，这才是确保管理效果的关键所在。另外，企业政工工作人员要认真履行自身的职责，切实发挥出自身价值，针对企业的实际情况来创新与优化政工工作形式，合理运行现代化手段来开展实际工作，以此来实现企业的政工工作与企业管理共同发展。
        3.4注重企业政工工作的创新发展力度
        为了实现企业的政工工作与管理之间的和谐稳定发展，就需要保政工工作跟随时代发展的要求不断地创新与完善，从而为企业的发展打下牢固的基础。第一，需要注重企业政工工作人员创新意识与创新能力的提高。作为企业政工工作的重要人员其思想意识与管理措施对于企业政工工作的影响会起到决定性的作用。因此，为了保证政工工作的创新就要从政工人员入手，作为政治思想工作人员自身需要结合企业的发展特点与要求，制定切合实际的科学发展方案。同时还要树立正确的时间观念、创新观念与市场观念。
        结束语
        综上所述，在我国激烈的市场竞争中，为了保证企业综合竞争实力的提高就需要加强企业员工与内部的政工工作实施。作为现代化的企业需要跟上时代发展的步伐，注重提高企业内部思想政治工作的完善，从而加强企业政工工作的效率，为强化企业未来的发展起到良好的作用，并且指引企业在未来的发展中不断前进。
        参考文献：
        [1]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：226.
        [2]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：227.