基于网络计划技术视角下的建筑工程施工进度控制策略分析赵进--中国期刊网

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基于网络计划技术视角下的建筑工程施工进度控制策略分析赵进

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：赵进

[导读] 摘要：随着社会的发展和进步，越来越多先进的施工技术和施工理念被应用到了具体施工当中，不仅有效提升了施工效率，也更是极大程度上确保了施工质量和工程后期使用的稳定性。

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        摘要：随着社会的发展和进步，越来越多先进的施工技术和施工理念被应用到了具体施工当中，不仅有效提升了施工效率，也更是极大程度上确保了施工质量和工程后期使用的稳定性。网络计划技术的应用，能够对施工进度进行科学化方案的制定，并能够根据工程进度的实际变化做出动态调整，以此实现对施工进度的合理管理，进一步体现合理施工和有效管理。所以本文基于此，具体分析基于网络计划技术视角下的建筑工程施工进度控制策略。
        关键词：网络计划技术；建筑工程施工进度；控制策略分析
        1、建设工程进度控制的内容
        在建设工程项目施工的三大控制中（施工准备阶段、施工过程阶段和竣工验收阶段）的进度控制中，涉及范围最广、影响最大的是施工过程阶段的进度控制。它不仅涉及工程项目施工的总包与分包单位，材料物资供应部门，设计、建设单位相互协调与配合，而且影响到各单位部门的最终利益的实现。因此施工阶段进度控制是建设工程项目进度控制的关键。其主要工作内容有以下几点。
        1.1建设工程项目施工进度的跟踪检查
        在工程施工过程中，进度控制工作人员要及时通过基层作业施工进度报表，亲临施工现场检查实际施工进度，召开现场施工分析会，随时了解并通报实际施工进度情况。
        1.2 收集、整理、统计有关施工进度数据
        数据报表一定要全面系统，并加以分析、整理、统计，形成真实有效、能正确反映实际进度与计划进度相比较的数据资料。
        1.3 分析对比找出工期偏差的原因及对总工期和后续工作的影响程度
        影响施工进度的要素众多，除各单位部门以外，施工条件的变化、施工技术上的失误、施工组织管理不力、经济上的纠纷、意外事件的出现等因素，都会影响施工进度，要加以分析对比，找出主要影响因素进行调整。
        1.4 分析是否确需进行计划调整
        从施工工期控制角度来说，工作的实际进度比计划进度超前是有利的，所以进度控制重点是工程进度发生延迟时是否需要进行调整。当然，施工进度提前太多也是不可取的，因为这会影响到工程质量和生产安全，也必须进行适当的调整。
        2.1 网络计划技术的应用分析
        时标网络图属于网络技术技术之一，其主要指双代号时标网络图，其横坐标的单位是时间，针对不同施工环节的期限和存在的逻辑关系，将原有的双代号网络图的相关事项，通过时间坐标的方式绘制出来，其中不同施工环节的持续时间主要通过工作箭线的长短进行表示，从而获得相应的图称，进而得到最终的双代号网络时标网络图。

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传统的应用图在表示过程中难以体现出施工时间的逻辑关系，导致体现出的双代号网络图难以直观表现出具体的时间节点，而通过双代号时标网络图能够解决该问题，能够有效展现横道图形象，并准确梳理逻辑关系，从业人员能够利用该方式对时间参数进行精确的分析，从而掌握整个建筑工程施工过程中的关键环节和重要施工路线，确保在施工过程中能够依照实际情况来采取有效的预防措施，并及时进行调整，从而确保各项施工项目能够依照预期的期限完成施工任务。依照实际情况来分析，建筑工程施工主体能够通过双代号时标网络图来对标书进行制作，从而对整个施工的计划和进度进行直观的展示。
        2.2进度偏差及影响分析
        依照出现工期拖延的施工项目实际情况来分析，调试设备环节的工期拖延时间为6天，而依照图中能够发现，设备调试环节的自由时间差能够达到29天，因此能够进行有效的调整，对于后期的施工项目以及整个工期影响较少，而装修室内环节的工期拖延时间为8天，尽管该项施工环节并非重要的施工项目，但是其自由时差时间只有7天时间，因此，需要应用有效的调整措施，从而保障后期的工程能够准时开工，一旦稍有疏忽便会造成出现工期延误情况，现在的装修室外施工环节属于重要的施工项目，因此位于关键性线路当中，图中显示该环节存在5天拖延情况，对后期的工作有重要的影响，并且导致出现拖延5天工期的情况发生。综合以上情况能够发现，针对出现的工期拖延情况，如果不采取任何的调整措施，则会导致整个工程出现5天工期拖延情况。
        2.3 进度调整措施分析
        建筑工程施工要依照计划工期完成，依照规定要求不能出现拖延情况，因此需要应用有效的调整方案来确保施工进度依照计划进度完成，针对出现的室外和室内装修环节出现拖延情况要进行及时的调整。其中室内装修施工环节剩余施工时间为38天，存在有8天拖延时间，如果将所有自由时间差全部用上，则依旧会存在拖延1天工期的情况，所以，需要室内装修施工环节要在37天内完成，而室外装修环节剩余施工时间为30天，存在有5天拖延工期时间，并且该项工作环节的自由时间差为零，因此需要保障室外装修工作能够在25天内完成30天的施工工作量。在具体调节过程中，主要利用经济调整、组织调整以及技术调整方式来确保工程进度能够加快，比如室内装修需要加快1天施工进度，因此，可以通过缩减每日休息时间或延长每日工作时间来完成加快1天施工进度的要求，而室外装修环节要想实现5天的进度加快，则可以通过调整其他项目施工人员参与其中，比如等到细部结构施工人员完工后参与到室外装修工作当中，从而帮助室外装修人员加快施工进度，达到缩减施工时间的目的，尽可能将5天的拖延时间抢回。综合来分析，任何调整方案在应用过程中都要考虑对施工成本、工程质量、资源配置以及施工安全因素进行考虑，防止其受到调整方案的影响，从而为建筑工程施工进度控制提供保障。
        3、总结
        对于建筑工程的施工进度控制而言，传统的施工进度控制往往会呈现更多问题和不足，诸如面对施工计划改动和施工材料更换等切实影响正常施工进度推进的因素时，一般会造成一定的损失和影响。借助网络计划技术作为基础进度控制方式，能够解决传统进度控制当中存在的更多问题，并切实提升工程施工效率和质量，因此可见做好现代化技术的应用至关重要。
        参考文献
        [1]王宇刚.基于网络计划技术的建筑工程施工进度控制策略[J].居舍,2019(02):130+152.
        [2]徐顺根.双代号时标网络计划在建筑工程项目施工进度控制中的应用[J].江西建材,2016(23):281.
        [3]程宇,刘靖.网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用[J].科技风,2009(14):80.